【正文】 ，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標識專用章進行控制，其他資料，施工過程中所形成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標簽方式進行醒目管理。 工程技術部負責以下技術文件的管理(1)設計規(guī)范，施工規(guī)范。1掛牌施工制度?！獙`反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。1工程質(zhì)量檢查制度。(3)嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。1技術員質(zhì)量責任：負責項目質(zhì)量管理的具體工作。第三章 管理機構六、單位成立工程質(zhì)量管理領導小組。鋼筋加工場、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隨意切斷鋼筋的每次罰款200元。負責實施現(xiàn)場系統(tǒng)功能性試驗，并填寫試驗記錄，合格后簽字確認。對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據(jù)集團公司技術處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合集團公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用?，F(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質(zhì)量關。各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。視其核查情況進行免、抽、全等檢驗。月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。項目專（兼）職質(zhì)檢員，各專業(yè)工長對工序停檢點，日常巡回檢查的工程施工作業(yè)人員資格、操作規(guī)程執(zhí)行情況、施工工序實施有效監(jiān)督。會議結束后應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。舊管網(wǎng)改造時，由規(guī)劃建設管理部進行現(xiàn)場測繪，及時繪制改造后的圖紙并向相關部門提供。（六）安全制度非本室試驗人員未經(jīng)許可禁止入內(nèi)。試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務后應積極行動，優(yōu)質(zhì)高效完成，不得拖拉延誤，否則，承擔由此造成的一切損失。提供試驗數(shù)據(jù)，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。質(zhì)量異議的處理（1）當試驗室提供的數(shù)據(jù)與實際不符時，各施工隊應向試驗室匯報，可重新取樣試驗。（3）記錄有誤需修改時，在原數(shù)字上打一橫杠，原始數(shù)據(jù)應仍能辨認。（5）驗證試驗：對材料或商品進行預先檢定，以決定是否可以用于工程。工程安全質(zhì)量驗收規(guī)范要求工程質(zhì)量應符合本規(guī)范；應符合工程設計文件的要求；驗收各方人員應具備規(guī)定的資格；應在施工單位自查評定基礎上進行；隱蔽工程由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件；試塊、試件及相關材料見證取樣、檢測；分項工程按主控項目與一般項目驗收；工程安全和使用功能重要分部工程進行抽樣檢測；見證取樣檢測及有關工程安全檢測的單位具有相應資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查，共同確認。違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。第二十七條：質(zhì)量異常統(tǒng)計分析(一)質(zhì)量管理部每日依ipqc抽查記錄統(tǒng)計異常料號、項目及數(shù)量匯總編制各機班、料號不良分析日報表送經(jīng)理核示后，送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況，以擬改善措施。□產(chǎn)品質(zhì)量確認第二十二條：質(zhì)量確認時機經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排生產(chǎn)進度表或制作規(guī)范生產(chǎn)中遇有下列情況時，應將制作規(guī)范或經(jīng)理批示送確認的異常處理單由質(zhì)量管理部門人員取樣確認并將供確認項目及內(nèi)容填立于質(zhì)量確認表，連同確認樣品送營業(yè)部門轉交客戶確認。□成品質(zhì)量管理第十五條：成品質(zhì)量檢驗成品檢驗人員應依成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保成品質(zhì)量。(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部ipqc負責檢驗：鉆孔ipqc鉆孔科日報表。第三條：組織機能與工作職責本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、qai進料抽驗報告、s/m抽驗日報表等抽驗。(二)制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，不良品當即剔除，以杜絕不良品流入下制程(以廢品報告單提報，并經(jīng)質(zhì)量管理部復核才可報廢)。(五)生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。第二篇：質(zhì)量管理制度嘉新線（湟里鎮(zhèn)~石壩頭橋段、南隍村~南星村）大修工程質(zhì) 量 管 理 制 度江蘇寶路建設工程有限公司二○一三年九月質(zhì)量管理制度及主要工作流程一、質(zhì)量檢驗管理制度開工前檢查的內(nèi)容有：圖紙會審是否滿足施工需要；技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成；采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用；施工準備是否具備開工條件；創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定；原材料實驗是否完成，并且合格。質(zhì)量檢查的結果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高其質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。用于檢測的全部儀器設備，均按國家質(zhì)量技術監(jiān)督局計量司的要求檢定合格。（8）抽樣試驗：抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能，土方及其它填筑施工的壓實度、混凝土強度等的檢定和試驗，檢測時，必須通過試驗監(jiān)理工程師同意或旁站才能檢測。（7）原始記錄應保持其原始值的嚴肅性，不得弄虛作假。檢查、指導試驗人員的工作。參加工程質(zhì)量檢查和交工、竣工驗收。試驗資料應結論明確，評定依據(jù)、使用標準、評定方法、分析統(tǒng)計、參數(shù)代號準確，計算無誤，并有齊全的簽字和印章。室內(nèi)所有用電設備的電源線應接法一致，大型儀器應有接地線。1未盡事宜執(zhí)行綜合管理部檔案管理辦法。第三篇：質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度為對工程項目施工質(zhì)量實施有效的管理，防止事故的發(fā)生，特制定本細則。凡涉及安全和使用功能的分部工程應對其檢驗資料進行復查。月質(zhì)量例會必須項目經(jīng)理負責組織召開，周質(zhì)量例會可由項目經(jīng)理委托項目技術負責人組織召開。涉及特種設備的材料發(fā)放時，必須進行標記移值，確保剩余及發(fā)放的材料、設備均有質(zhì)量標記。項目安全目標：無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分。試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。（五）庫管員職責負責收集整理進場材料、設備質(zhì)量證明文件并對其進行驗認，合格后在《材料、設備進場驗證記錄》上簽字確認，交內(nèi)業(yè)人員歸檔保存。1砼、砂漿攪拌，要嚴格控制配合比水泥砂漿在3小時內(nèi)用完，當天攪拌砼或砂漿必須用完，不得到處亂倒浪費，發(fā)現(xiàn)每次200元罰款。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。(5)對不符合質(zhì)量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。(1)廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。——開工報告是否制定并申報審批。——質(zhì)量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，并按時上報。(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄。 凡須落實的事項，在文件下達后，責任部門要檢查落實結果，并由承辦人記錄落實情況。(2)各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。第六章技術檔案管理制度為加強本公司對施工過程中文件資料和技術檔案的管理，保證為施工提供及時、準確、有效的技術支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利通過。(5)竣工質(zhì)量檢查制度?！欠癜匆?guī)定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標的完成情況。(3)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。全部工程達到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，并滿足設計要求。第四篇：質(zhì)量管理制度建筑施工質(zhì)量管理制度為了強化質(zhì)量管理工作，提高全體管理人員質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理水平，嚴格控制施工過程中每一個環(huán)節(jié)，達到節(jié)約材料，控制成本，把好質(zhì)量關，特制定以下管理制度。負責對原材料、設備進場（入庫）、工序、竣工等施工過程的質(zhì)量監(jiān)督控制。十一、施工現(xiàn)場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收,并送國家授權的部門進行校準或檢定。特殊工種持證上崗。對于通過質(zhì)量檢驗手段重新確認證明是合格的，則仍按合格品辦理退庫。各專業(yè)工長應根據(jù)技術負責人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。工地例會要包括以下內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；其他有關事宜。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全?？偨Y分析出現(xiàn)的質(zhì)量問題，部署下一會議周期內(nèi)的質(zhì)量工作。公司規(guī)劃建設管理部負責工程類檔案信息的收集、整理、報送、存檔、應用及管理工作。試驗儀器設備，除試驗操作手外，其余人員不得擅自操作使用。（三）試驗員崗位職責熱愛試驗崗位，工作認真負責，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。搞好與監(jiān)理工程師的關系，搞好試驗工作。（5）試驗室主任對試驗報告進行審核、蓋章、簽字、上報。檢測（1）檢測人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進行自檢。（2）接收樣品時必須嚴格把關，根據(jù)來樣所做的檢測項目，數(shù)量與重量是否滿足需要，必須了解檢測時限是否滿足試驗需要。（5）竣工質(zhì)量檢查制度。需按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。(二)客戶進廠確認的作業(yè)方式客戶進廠確認需開立質(zhì)量確認表質(zhì)量管理人員并要求客戶于確認書上簽認，并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制，客戶確認不合格拒收時，由質(zhì)量管理部人員填報異常處理單呈經(jīng)理批示，并依批示辦理。　第二十一條：檢驗報告申請作業(yè)(一)客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告者，營業(yè)人員應填報檢驗報告申請單一式一聯(lián)說明理由，檢驗項目理由，檢驗項目及質(zhì)量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。(七)制程間半成品移轉，如發(fā)現(xiàn)異常時以異常處理單反應處理。(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。□儀器管理第七條：儀器校正、維護計劃(一)周期設訂儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。(六)各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時，如屬其他部門所發(fā)生者以異常處理單反應處理。(三)質(zhì)量管理人員對復檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時，把異常處理單呈總經(jīng)理批示。第二十四條：質(zhì)量確認書的開立作業(yè)(一)質(zhì)量確認書的開立質(zhì)量管理部人員在取樣后應即填質(zhì)量確認表一式二份，編號連同樣品呈經(jīng)理核簽并于質(zhì)量確認表上加蓋質(zhì)量確認專用章轉交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在生產(chǎn)進度表上注明確認日期后轉交業(yè)務部門。原始記錄是否完善，記載是否詳實。凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證