責(zé)任護士工作流程(專業(yè)版)
【正文】 08：40—10:00 負(fù)責(zé)各自病人的輸液、治療、護理，及時巡視病房并為病人做全面的宣教（病房管理、健康宣教、功能鍛煉），同時接待新入院及轉(zhuǎn)科患者，接送術(shù)后及手術(shù)患者。(2)“護理質(zhì)控檢查記錄”欄要求護士從基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)及專科專病護理、消毒隔離、安全管理、病房管理、健康教育、文件書寫、護士儀表、文明用語等方面對科室進行質(zhì)控檢查并對存在問題進行分析提出簡單的整改措施。表2護理質(zhì)量控制及考核表年月墮主耋墮墮堡里墮絲絲變堡莖日期姓名得分日期檢查項目囂2護士長管理手冊的運行《護士長管理手冊》每月一份作為醫(yī)院對護士長考核的重要內(nèi)容納入護士長管理中。10：00—11：00 及時處理并執(zhí)行新醫(yī)囑，安排所管床位患者的檢查。08：00—08：40 參加晨交班，在護士長的帶領(lǐng)下，各責(zé)任班參與管床大夫查房，并繼續(xù)完成晨間護理。(見表2)(1)“科內(nèi)護士長考核”欄要求護士長按月計劃內(nèi)容對科室內(nèi)的每位護士的日常工作依據(jù)我院護理部制定的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核及量化評分。護士長每周針對科室內(nèi)存在的護理問題以科室為單位展開討論，初步提出意見及整改措施，由我院護理質(zhì)量管理委員會護士長管理小組在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下每月上旬對護士長工作進行考核檢查，《護士長手冊》與其它護士長管理本及科內(nèi)討論結(jié)果一起上交護理部。11:00—11:45 巡視病房，及時處理上午還未執(zhí)行的醫(yī)囑及治療，避免與早班交班時的忙、亂。07：50—08：00 晨間護理，負(fù)責(zé)患者床單位的整理、各病室的環(huán)境整潔。護理大記事是針對科內(nèi)緊急突發(fā)事件、特殊搶救、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科內(nèi)所受表彰或發(fā)生糾紛等內(nèi)容的如實填寫。護理部每月召開一次護士長會議，針對存在問題進行分析改進。11:45—12:00 與早班人員進行交接（治療、輸液、檢查），重點病人床旁交接。換濕化瓶液體，做術(shù)前準(zhǔn)備和指導(dǎo)，為手術(shù)病人準(zhǔn)備床單位病房清潔整齊，空氣新鮮，患者臥位舒適，患者知道責(zé)護，責(zé)護了解病情8：3011:00測血壓、輸液、霧化等各種治療，跟隨查房，及時落實醫(yī)囑迎接新病人，做好入院宣教做好病人基礎(chǔ)護理，危重患者護理巡視病房，觀察病情解決患者各種需求為出院患者做出院指導(dǎo)，征求意見測時間溫，發(fā)口服藥，做口服藥指導(dǎo)
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