【正文】 施工過程中，我公司如不按合同、響應(yīng)文件中承諾和響應(yīng)文件規(guī)定的條件履行，招標人有權(quán)按違約處理。按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗；未檢驗和檢驗不合格的，不使用。如因停電或電梯故障困在轎廂中，乘座人員不要驚慌，按撥緊急呼叫鈕，等待求援幫助，不得自行撬撥轎門，以免造成人身傷害。所有用水用電單位、個人的用水用電管道、線路必須進入水、電表中，如有違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。要做好外來人員的聯(lián)系和引導(dǎo)工作，不讓閑雜、可疑人員隨意出入。⑤駕駛員出車應(yīng)按通知的路線、地點行駛，不得隨意改變出車路線。⑤物品采買人員必須按采買清單，逐項認真采購，確保物品的質(zhì)優(yōu)價廉。局機關(guān)及所屬二級單位所有來客生活接待原則上應(yīng)統(tǒng)一在機關(guān)食堂或危水財政賓館就餐。二、財務(wù)管理局機關(guān)財務(wù)管理仍嚴格按照松財字[2004]47號文件執(zhí)行，管理辦法、審批程序不變。C、凡按照崗位責任制進行綜合考核合格的計12分；凡有1項任務(wù)沒有完成的扣2分，有2項任務(wù)沒有完成的扣5分，有3項以上（含3項）任務(wù)沒有完成的扣12分。從2005年3月起以局機關(guān)各科室、局屬二級單位為單位抽出專人在一樓大廳值班，每班一個星期，實行輪流督導(dǎo)制，對局機關(guān)、局屬二級單位的上班時間、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行全面督導(dǎo)。公休假期間視同出勤。（3）事假①干部職工請事假必須履行請銷假手續(xù)。對群眾反映的違諾行為，一律實行“一票否決”，并按照責任制的要求和有關(guān)紀律規(guī)定追究直接責任人和相關(guān)負責人的責任，處理結(jié)果公開曝光。第三篇：服務(wù)承諾服 務(wù) 承 諾 制 度為全面提高財政所服務(wù)質(zhì)量，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到本職工作中，樹立廉潔、高效、文明的財政服務(wù)窗口形象，特制定如下服務(wù)承諾制度。四、實行首問負責制。凡符合政策規(guī)定、手續(xù)齊全屬于職權(quán)范圍內(nèi)的事要立即辦理；因手續(xù)不全，一時不能辦理的，要一次性告知其需補辦的手續(xù)、材料及辦理的時間，第二次來時辦結(jié)。原基本養(yǎng)老保險關(guān)系所在地社保經(jīng)辦機構(gòu)在接到同意接收函的15個工作日內(nèi)，辦理好轉(zhuǎn)移接續(xù)的各項手續(xù)。熱情受理預(yù)算單位支付信息查詢、疑難問題解答，及時辦理各類財政資金的審核、撥付；建立“綠色通道”，對特別緊急的撥款，按要求及時撥付到位。凡是上級要求在規(guī)定時限辦理的事項必須按時辦理完畢，因客觀原因不能完成的要及時報告；凡是未明確辦理時限的工作事項應(yīng)盡快完成，不得無故拖延、積壓；凡是發(fā)出兩次督辦通知仍不落實的，責任股室或單位必須寫出書面說明；凡是因政風行風問題影響政令暢通或貽誤工作的，一律追究有關(guān)人員的責任。機關(guān)工作管理制度機關(guān)管理原則市局機關(guān)管理堅持“以人為本、管理科學(xué)、規(guī)范有序、嚴謹高效”的原則。實行晚婚的職工增加晚婚假15天，晚婚假視同出勤對待。工作人員實績考核試行辦法（1）工作人員實績考核試行辦法要遵循注重實績的原則、獎勤罰懶的原則、平等公開的原則?？剖邑撠熑嗽u定按30%，分管領(lǐng)導(dǎo)評定按30%。D、凡政治上不合格者、有“黃”、“賭”（賭博、賭碼）、“毒”等各種違法違紀行為者，曠工累計3天以上（含3天）者，實行一票否決權(quán)。各單位要指定專人保管資產(chǎn)，丟失或損壞要照價賠償，做到公私分明。報銷憑據(jù)必須經(jīng)接待人員、證明人員簽名，辦公室審核后方能報賬。機關(guān)各科室因工作用車，需提前一天到辦公室辦理用車申請手續(xù)。⑦車輛用油按政府采購中心有關(guān)規(guī)定實行定點加油，單車核算一般情況下按每百公里11升考核，駕駛員不準到定點加油站打白條借油。②局機關(guān)只負責公共水電設(shè)施的統(tǒng)一維護、維修、管理?？照{(diào)、電梯大型公用設(shè)施管理①大樓空調(diào)、電梯由辦公室安排專人進行管理。二、質(zhì)量與安全方面自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。施工中，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達不到響應(yīng)文件中所報的質(zhì)量等級，我公司無條件返修并承擔由此給招標人造成一切損失及賠償費用。并在中標同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。機關(guān)負責人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關(guān)單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責任區(qū)逐一進行檢查。①水電管理由辦公室負責。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障，應(yīng)及時與辦公室聯(lián)系，征得同意后方可實施維修。②車輛調(diào)度堅持先急后緩，先遠后近，優(yōu)先保證公務(wù)用車。機關(guān)食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡，做到帳卡相符。曠工在1天以內(nèi)者扣5分，2天以內(nèi)者扣10分。所有自評、互評均以加權(quán)平均的方法計算。本制度自發(fā)布之日起實施。（5）婚假：①凡領(lǐng)取《結(jié)婚證》結(jié)婚的，可休三天婚假。實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責”的政風行風建設(shè)責任制，黨組書記、局長為政風行風建設(shè)第一責任人，黨組成員對分管股室的政風行風建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，局屬各單位主要負責人對本單位政風行風建設(shè)負具體責任。一、堅持從嚴問責，確保政令暢通。實踐理念：保障工資確保運轉(zhuǎn)、依法理財陽光操作、收支分離杜絕三亂、嚴格執(zhí)法規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤政廉政、廉潔自律公正理財。3社會保險行政爭議中，申請人要求經(jīng)辦機構(gòu)復(fù)查核定的繳費基數(shù)、待遇標準、支付或停止待遇、調(diào)整待遇，經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)于20日內(nèi)作出維持或者改變該具體行政行為的復(fù)查決定。凡服務(wù)對象到城鄉(xiāng)居民保股辦事時，承辦人要一次性書面告知辦理的有關(guān)政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面材料及辦理的時間。解答問題、說明情況不厭其煩，態(tài)度熱情誠懇，耐心、細致的說明理由、講清道理。二、服務(wù)時限：認真執(zhí)行財政工作內(nèi)容，嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項業(yè)務(wù)。時刻牢記“兩個務(wù)必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，建