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系統(tǒng)集成項目管理工程師第五章大綱(專業(yè)版)

2024-10-25 02:13上一頁面

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【正文】 項目論證 對變更的初審 項目計劃編制過程所采用的技術(shù)和工具 項目風險分析的方法 組織結(jié)構(gòu) 常用構(gòu)件標準(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB) 統(tǒng)一建模語言UML與可視化建模 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法 企業(yè)信息化二、考試范圍考試科目1:系統(tǒng)集成項目管理基礎知識 信息化知識 信息化概念 信息與信息化 國家信息化體系要素 國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略 電子政務 電子政務的概念和內(nèi)容 電子政務建設的知道思想和原則 電子政務建設的目標和主要任務 企業(yè)信息化與電子商務 企業(yè)信息化 企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)客戶關(guān)系管理(CRM)供應鏈管理(SCM)企業(yè)應用集成 電子商務 商業(yè)智能(BI) 信息系統(tǒng)服務管理 信息系統(tǒng)服務業(yè) 信息系統(tǒng)服務的內(nèi)容 信息系統(tǒng)集成(概念、類型和發(fā)展)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性、概念、內(nèi)容和發(fā)展) 信息系統(tǒng)服務管理體系 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(原則、管理辦法和工作流程)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件 信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性、意義和主要內(nèi)容 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級條件 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 信息系統(tǒng)建設 信息系統(tǒng)的生命周期、各階段目標及主要工作內(nèi)容 信息系統(tǒng)開發(fā)方法 信息系統(tǒng)設計 方案設計 系統(tǒng)架構(gòu) 設備、DBMS 和技術(shù)選型 軟件工程 軟件需求分析與定于 軟件設計、測試與維護 軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價 軟件配置管理軟件過程管理 軟件開發(fā)工具 軟件復用 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計 面向?qū)ο蟮幕靖拍?統(tǒng)一建模語言 UML 與可視化建模 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析 面向?qū)ο笙到y(tǒng)設計 軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(軟件架構(gòu))軟件體系結(jié)構(gòu)定義 典型體系結(jié)構(gòu) 軟件體系結(jié)構(gòu)設計方法 軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評估 軟件中間件 典型應用集成技術(shù) 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù) Web Service 技術(shù) J2EE 結(jié)構(gòu) 軟件引擎技術(shù)(流程引擎、Ajax 引擎)軟件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性 常用軟件標準(COM/DCOM/COM+、CORBA 和 EjB) 計算機網(wǎng)絡知識 網(wǎng)絡技術(shù)標準與協(xié)議 Internet 技術(shù)及應用 網(wǎng)絡分類 網(wǎng)絡管理 網(wǎng)絡服務器網(wǎng)絡交換技術(shù)、網(wǎng)絡存儲技術(shù) 無線網(wǎng)絡技術(shù)、光網(wǎng)絡技術(shù)、網(wǎng)絡接入技術(shù) 綜合布線、機房工程 網(wǎng)絡規(guī)劃、設計與實施 項目管理一般知識 項目管理的理論基礎與體系 項目與項目管理的概念 系統(tǒng)集成項目的特點 項目干系人 項目管理知識體系的構(gòu)成 項目管理專業(yè)領域關(guān)注點 項目的組織 組織的體系、文化與風格 組織結(jié)構(gòu) 項目的生命周期 項目生命周期的特征 項目階段的特征 項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型 瀑布模型 V 模型 原型化模型 螺旋模型 送代模型 單個項目的管理過程 項目過程 項目管理過程組 過程的交互 立項管理 立項管理內(nèi)容 需求分析 需求分析的概念 需求分析的方法 項目建議書 項目建議書的內(nèi)容 項目建議書的編制方法 項目可行性研究報告 項目可行性研究報告的內(nèi)容 項目可行性研究報告的編制方法 招投標 招投標的主要過程 招投標的關(guān)鍵產(chǎn)物 建設方的立項管理 立項申請書(項目建議書)的編寫、提交和獲得批準 項目的可行性研究 初步可行性研究、詳細可行性研究的方法 項目論證評估的過程和方法 項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準 項目招標 招標文件的內(nèi)容和編制方法 招標評分標準的制定 評標的過程 選定項目承建方的過程和方法 承建方的立項管理 項目識別 項目論證 承建方技術(shù)能力可行性分析的方法 承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法 項目財務可行性分析的過程和方法 項目風險分析的方法 對可能的其他投標者的相關(guān)情況分析 投標 組建設標小組 投標文件的內(nèi)容和編制方法 投標活動的過程 投標關(guān)注要點 鑒定合同 投標方與候選供應方談判的要點 建設方與承建方鑒定合同的過程和要點 項目整體管理 項目整理管理的含義、作用和過程 項目啟動 項目啟動所包括的內(nèi)容 制定項目章程 項目章程的作用和內(nèi)容 項目章程制定的依據(jù) 項目章程制定所采用的技術(shù)和工具 項目章程制定的成果 選擇項目經(jīng)理 編制初步范圍說明書 項目計劃管理 項目計劃的含義和作用 項目計劃的內(nèi)容 項目計劃的主體內(nèi)容 項目計劃的輔助內(nèi)容 項目計劃編制 項目計劃編制過程所遵循的基本原則 項目計劃編制過程 項目計劃編制過程所采用的技術(shù)和工具 項目計劃編制過程的輸入、輸出 項目計劃實施 實施項目計劃所要求的必備素質(zhì) 項目計劃實施所采用的主要技術(shù)和工具 可交付物的定義和可能的表現(xiàn)形式 項目計劃實施過程的輸入、輸出 項目計劃實施的監(jiān)控 項目計劃實施監(jiān)控的含義 項目計劃實施監(jiān)控的主要內(nèi)容 項目計劃實施監(jiān)控所采取的技術(shù)和工具 項目計劃實施監(jiān)控的輸入、輸出 項目整體變更管理 項目更變基本概念 項目變更的含義 項目變更的分類 項目變更產(chǎn)生的原因 變更管理的基本原則 變更管理的組織機構(gòu) 項目管理委員會(變更控制委員會)項目三方各有專人負責變更管理 變更管理的工作程序 提出與接受變更申請 對變更的初審 變更方案論證 項目管理委員會(變更控制委員會)審查 發(fā)出變更通知并開始實施 變更實施的監(jiān)控 變更效果的評估 判斷發(fā)生變更后的項目是否已經(jīng)納入正常軌道 變更管理工作內(nèi)容 嚴格控制項目變更審核的提交 對進度、成本、質(zhì)量和合同變更的控制與協(xié)調(diào) 變更管理所采用的技術(shù)和工具 變更管理的輸入和輸出 變更管理與配置管理之間的關(guān)系 項目收尾管理 項目收尾的內(nèi)容 項目驗收 項目總結(jié) 項目審計 項目收尾所采用的技術(shù)和工具 項目收尾的輸入、輸出 對信息系統(tǒng)后續(xù)工作的支持 項目組人員轉(zhuǎn)移 項目范圍管理 項目范圍和項目范圍管理 項目范圍的定義 項目范圍管理的作用 項目范圍管理的主要過程 范圍計劃編制和范圍說明書 范圍計劃過程所用的技術(shù)和工具 范圍計劃過程的輸入、輸出 范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu) 范圍定義 項目范圍定義的內(nèi)容和作用 項目發(fā)文定義的輸入、輸出 范圍說明書 項目論證 系統(tǒng)描述 項目可交付物的描述 項目成功要素的描述 工作分解結(jié)構(gòu) WBS 的作用和意義 WBS 包含的內(nèi)容 創(chuàng)建 WBS 所采用的方法 使用知道方針 類比法 自頂向下法、自底向上法 創(chuàng)建工作的輸入、輸出 項目范圍確認 項目范圍確認的工作要點 制定并執(zhí)行確認程序 項目干系人對項目范圍的正式承認 讓系統(tǒng)的使用者有效參與 項目各階段的確認與項目最終驗收的確認 項目范圍確認所采用的方法 項目范圍確認的輸入、輸出 項目范圍控制 項目范圍控制設計的主要內(nèi)容 項目范圍控制與項目整體變更管理的聯(lián)系 項目范圍控制與用戶需求變更的聯(lián)系 項目范圍控制設計所用的技術(shù)和工具 項目范圍控制的輸入、輸出 項目進度管理 項目進度管理相關(guān)概念 項目進度管理的含義和作用 項目進度管理的主要活動和過程 活動定義 活動定義與工作分解結(jié)構(gòu)的關(guān)系 里程碑 活動定義所采用的技術(shù)和工具 活動定義的輸入、輸出 活動排序 活動排序采用的技術(shù)個工具 活動排序的輸入、輸出 活動資源估算 活動資源估算所遵循的基本原則 活動資源估算所采用的主要方法和技術(shù) 專家判斷 按活動自底向上的估算 活動資源估算所采用的工具 活動資源估算的輸入、輸出 活動歷時估算 活動歷時估算內(nèi)涵 活動歷時估算所采用的主要技術(shù)和工具 專家判斷、類比估算、基于定量的歷時、歷時的三點估算。落實原料的供應,配套方案,安全消防措施等外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記進行詳細的市場調(diào)查分析編制可行性研究報告★ 項目的初步可行性研究【介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段】 ★ 項目的詳細可行性研究研究方法:(經(jīng)濟評價法,市場預測法,投資估算法,增量凈效益法等)★ 項目論證定義:對擬實施項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟上的合理性,贏利性,實施上的可能性,風險可控性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。項目的研究開發(fā)情況,現(xiàn)有工作基礎和設備條件。第二篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師第一章大綱系統(tǒng)集成項目工程師考試大綱總結(jié)第一章:信息化基礎知識[0911年差不多20來道題]關(guān)于什么是信息及信息化的定義,估計不會考。二、考 試 范 圍考試科目1:系統(tǒng)集成項目管理基礎知識1.信息化知識 信息系統(tǒng)集成(概念、類型和發(fā)展) 軟件設計、測試與維護 Web Service技術(shù)19 網(wǎng)絡規(guī)劃、設計與實施4.項目管理一般知識 項目過程 招標文件的內(nèi)容和編制方法 項目章程制定的成果21 項目計劃實施監(jiān)控的輸入、輸出 項目驗收第五篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師各章大綱規(guī)定知識點第一章 信息化基礎知識(1)、信息化的概念:信息;信息化;國家信息化體系要素;國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略(2)、電子政務:電子政務的概念和內(nèi)容;電子政務建設的指導思想和原則;電子政務建設的目標和主要任務(3)、企業(yè)信息化與電子商務:企業(yè)信息化;企業(yè)資源計劃;客戶關(guān)系管理;供應鏈管理;企業(yè)應用集成;電子商務;商業(yè)智能第二章 信息系統(tǒng)服務管理(1)、信息系統(tǒng)服務業(yè):信息系統(tǒng)服務的內(nèi)容;信息系統(tǒng)集成(概念;類型和發(fā)展);信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性;概念;內(nèi)容和發(fā)展)(2)、信息系統(tǒng)服務管理體系(3)、信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理:信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義;信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(原則;管理辦法和工作流程);信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件;信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理(4)、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的必要性和主要內(nèi)容;信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理辦法;信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級條件;信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理第三章 信息系統(tǒng)開發(fā)(1)、信息系統(tǒng)建設:信息系統(tǒng)的生命周期;各階段目標及主要工作內(nèi)容;信息系統(tǒng)開發(fā)方法(2)、信息系統(tǒng)設計:方案設計;系統(tǒng)架構(gòu),設備、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和技術(shù)選型(3)、軟件工程:軟件需求分析與定義;軟件設計;軟件測試與維護;軟件過程管理;軟件開發(fā)工具;軟件復用(4)、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計:面向?qū)ο蟮幕靖拍?;統(tǒng)一建模語言與可視化建模;面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析;面向?qū)ο笙到y(tǒng)設計(5)、軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(軟件架構(gòu)):軟件體系結(jié)構(gòu)的定義;典型的體系結(jié)構(gòu);軟件體系結(jié)構(gòu)的設計方法;軟件體系結(jié)構(gòu)的分析與評估;軟件中間件第四章 計算機網(wǎng)絡網(wǎng)絡技術(shù)標準與協(xié)議;Internet技術(shù)及應用;網(wǎng)絡的分類和管理;網(wǎng)絡服務器;網(wǎng)絡交換技術(shù);網(wǎng)絡存儲技術(shù);無線網(wǎng)技術(shù);光網(wǎng)絡技術(shù);網(wǎng)絡接入技術(shù);綜合布線和機房工程;網(wǎng)絡規(guī)劃;設計與實施第五章 信息系統(tǒng)集成技術(shù)數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù);Web Service 技術(shù);;軟件引擎技術(shù)(流程引擎、AJAX引擎);構(gòu)建及在系統(tǒng)集成中的應用;常用構(gòu)建標準第六章 項目管理的一般知識(1)、項目管理的理論基礎與體系;項目與項目管理的概念;系統(tǒng)集成項目的特點;項目干系人;項目管理知識體系的構(gòu)成
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