【正文】 對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。二是建章立制，確保落實。一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。適時開展職工間交心談心活動，了解職工思想動態(tài)，增進友誼，促進團隊和諧共進。積極探索創(chuàng)新行政管理模式，進一步建立健全對財、物、文、事等方面的管理制度，加強對財、物、文、事等項工作的管理，努力實現(xiàn)管理與服務的有機結合，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務。：嚴格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實行“四定”（定人管理、定點投保、定點維護、定點加油）管理，除正常公務用車外，實行“車輛雙休”及節(jié)假日封存制度，全年未發(fā)生重大事故。，確保全局年度內(nèi)責任事故為“零”。：辦公室作為安全保衛(wèi)的管理和執(zhí)行部門，做到定期檢查與適時檢查相結合、重點防范與普遍防范相結合，加強各片區(qū)安全保衛(wèi)工作，在全局職工和家屬、保安值班人員的共同努力下，年度內(nèi)未發(fā)生重大安全責任事故。：今年來，在局領導重視和各部門積極支持下，辦公室積極抓好信息宣傳報道工作，及時對國稅工作情況進行廣泛宣傳，截止12月19日，組織信息材料174期（專報38期、信息129期、簡報7期），采用率在全市排名第七位，8個縣局排名排名第一位。三、目標管理考核自檢情況根據(jù)《**市國家稅務局關于印發(fā)二○○九年對各分區(qū)縣（市）局目標管理責任制考核辦法》的通知要求，結合辦公室實際工作，逐項進行自檢，自檢扣分10分，全年自檢得分990分，申報一級科室。今年4月份是全國第十八個稅收宣傳月，4月9日，國稅局、地稅局組成20人的稅收宣傳活動小組在縣**文化廣場聯(lián)合舉行了第18個稅收宣傳月咨詢活動。五、工作中存在的不足及努力方向回顧2009的工作，總體上取得了一定的成績，基本上做到了盡職盡責，但離新時期工作新要求還有不少差距。（二）財務方面：：財務部門肩負當家理財之重任，內(nèi)認真做好全局職工及離退休人員的經(jīng)費管理，做到規(guī)范管理，嚴格審核；按時向黨組提供收支明細，做到收支清晰，家底明細。個人也還存在學習深度不夠，開拓意識不強，抓落實力度不大，工作方法尚需改進等問題和不足。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開辦公室會議，研究、部署廉政建設工作，做到早研究、早部署。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是向同事學。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,。我惟一的回報方式就是拼命地工作。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多?？傊?，2004年，按照分局黨風廉政建設責任制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風廉政建設工作得以順利推進。二、高度重視，認真履行職責，工作指導到位。五、工作中存在的不足及努力方向回顧2009的工作，總體上取得了一定的成績，基本上做到了盡職盡責，但離新時期工作新要求還有不少差距。今年4月份是全國第十八個稅收宣傳月，4月9日，國稅局、地稅局組成20人的稅收宣傳活動小組在縣**文化廣場聯(lián)合舉行了第18個稅收宣傳月咨詢活動。三、目標管理考核自檢情況根據(jù)《**市國家稅務局關于印發(fā)二○○九年對各分區(qū)縣（市）局目標管理責任制考核辦法》的通知要求，結合辦公室實際工作，逐項進行自檢，自檢扣分10分，全年自檢得分990分，申報一級科室。：今年來，在局領導重視和各部門積極支持下，辦公室積極抓好信息宣傳報道工作，及時對國稅工作情況進行廣泛宣傳，截止12月19日，組織信息材料174期（專報38期、信息129期、簡報7期），采用率在全市排名第七位，8個縣局排名排名第一位。在教育管理好下屬的同時，我本人帶頭遵守各項廉政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到潔身自好，勤廉當頭、事業(yè)為重、淡泊名利、追逐奉獻，不用手中的職權謀取私利。按照年度考核的有關規(guī)定，現(xiàn)將一年來我主管的辦公室工作作簡要述職：一、主要工作（一）政務方面：：按照國家公文處理有關規(guī)定及系統(tǒng)有關規(guī)定，認真處理全局公文，確保暢通。：嚴格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實行“四定”（定人管理、定點投保、定點維護、定點加油）管理，除正常公務用車外，實行“車輛雙休”及節(jié)假日封存制度，全年未發(fā)生重大事故。積極探索創(chuàng)新行政管理模式，進一步建立健全對財、物、文、事等方面的管理制度，加強對財、物、文、事等項工作的管理，努力實現(xiàn)管理與服務的有機結合，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務。適時開展職工間交心談心活動，了解職工思想動態(tài)，增進友誼，