【正文】 檢修過程做到“三不見天”（即潤滑油脂不見天，清過的機件不見天，待使用的油漆不見天），“三不落地”（即零配件不落地，工具、量具不落地，油污、污物不落地）。 按申請批復時間準時操作，并及時填寫申請書所列“實際停電時間”欄和“工作開始時間”欄。十、給水泵、循環(huán)泵、熔鹽泵的檢修：過流件更換；軸承、主軸更換；機械密封更換；聯(lián)軸器更換。第三十八條 財務部不得對結(jié)算手續(xù)不齊全的項目結(jié)算。第二十七條 以上手續(xù)齊全后，到財務部結(jié)算。（六）檢修完工后，承修單位必須做到工完、料凈、現(xiàn)場清，因施工拆除的安全欄桿等輔助設施必須恢復好，否則，生產(chǎn)單位可拒絕—5— 試車和驗收。第十七條 大修項目的考核由工程管理科具體實施。工程管理科根據(jù)控制費用編制分公司的月度檢修計劃，通過檢修計劃平衡會和檢修工程領導組例會確定，中修項目計劃參照大修理季度計劃規(guī)定的程序要求同期編報，月末下發(fā)給各單位執(zhí)行。要強化設備管理部的監(jiān)督管理職能，建立分公司、二級單位兩級預算審核制度。第三條：工具保管個人配備工具，填寫工具卡，由本人保管；公用工具填寫在班組工具卡上，由班長保管；價值高、精密性高的貴重工具填寫在車間、科室工具卡上，由車間主任或科室人員保管；各單位儀器、儀表、大型工具（包括電焊機、臺鉆、電錘等）必須由專人負責保管、維護，凡因保管維護不善損壞或丟失的，由所在單位負責按原價賠償，或承擔維修費用。上螺絲緊低壓門造成損壞者，每個門考核10元。對轉(zhuǎn)動設備高壓電機接錯方向每臺考核1030元。、措施、工藝標準、工藝紀律、施工操作或加工配件等造成達不到標準為操作性不符合項。 試驗、調(diào)試措施下發(fā)后，由各分場組織參加操作、試驗人員認真學習，運行操作必須執(zhí)行熱力操作票和電氣操作卡。 設備解體檢查所暴露出問題，必須在大修調(diào)度會上向生產(chǎn)副總廠長、檢修副總工匯報，并提出處理意見。 檢修機具、檢測儀器、儀表、量具、試驗設備，分場專工負責檢查落實，大修開工前30天完成。 零星材料、工器具以及設備專用配件等物資采購由供應科負責，履行質(zhì)量保證職責。 在檢修中發(fā)生重大設備缺陷及時向檢修副總工匯報，并提出初步處理意見和方案。 組織編寫機組檢修整體啟動措施，審查批準，對整體啟動質(zhì)量負責。 生產(chǎn)副總廠長的職責 認真貫徹執(zhí)行相關設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。 協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。 協(xié)調(diào)設備檢修分段、整體試運工作。 組織開展設備檢修質(zhì)量活動，對設備檢修全過程實行可控、在控，確保設備檢修質(zhì)量。 市場采購必須對產(chǎn)品進行鑒別，確認有關質(zhì)量證明具備方可采購，無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品不得采購。 安全工器具由各分場安全專工負責檢查落實，大修前30天完成。 自檢出的問題，由分場主任提出匯報，并提出處理意見和方法。 機組檢修后的試驗、調(diào)試措施保證與實施 為了保證試驗、調(diào)試措施實施質(zhì)量，運行副總工負責編制機組檢修試驗、調(diào)試、啟動網(wǎng)絡圖和組織措施。 在檢修中，不能立即糾正的不符合項必須經(jīng)生產(chǎn)副總廠長或檢修副總簽署意見和有切實可行的安全技術措施，否則不準進行下道工序。檢修一般閥門發(fā)生質(zhì)量返工每個考核5元。因防凍措施不好凍裂閥門、水泵者每臺（個）考核30元。第四條：工具領用新招、調(diào)進的職工，根據(jù)其工作性質(zhì)經(jīng)車間或科室開領料單審批后，由生技科審核、登記、蓋章，公司主管領導批準方可領用。3．有序競爭的原則?！?— 第十一條 檢修計劃平衡會每月25日，召開檢修計劃平衡會，由設備管理部主管副經(jīng)理主持會議，參加的單位有：設備管理部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、企礦山部、氧化鋁廠、熱電廠。第六章 施工管理第十八條 檢修任務的實施（一）檢修任務由工程管理科統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)。（七）凡在檢修（大修）中拆、換下來的舊料、舊件，要及時回收，并按有關規(guī)定辦理交舊手續(xù)，否則不予結(jié)算。第二十八條 分公司所有固定資產(chǎn)檢修項目預、決算審批定額依據(jù)《公司設備檢修定額》、國家建安工程定額及有關行業(yè)定額。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對有關負責人納入績效考核。十一、高、低壓離心空壓機的檢修：轉(zhuǎn)子動平衡處理；高、低速軸軸承更換；葉輪更換；冷卻器處理；油濾芯更換；聯(lián)軸器找正；導葉更換；齒輪箱檢修；油封、汽封處理；擴壓器更換?！皩嶋H停電時間”為調(diào)度指令發(fā)出時間。檢修完成后，檢修現(xiàn)場要做到工完、料凈、場地清。動力設備檢修，在動力源處掛上“正在檢修”的警示牌，如水、汽、風閥門、電氣開關等都要掛牌。、審核停電申請書是否按規(guī)范書寫，有無涂改現(xiàn)象。九、風機的檢修： 軸承更換；主軸更換；葉輪更換；葉輪做動平衡處理；聯(lián)軸器找正；液力偶合器檢修；液力偶合器找正；風門檢修；機殼補焊?！?— 第三十七條 結(jié)算考核檢修項目的結(jié)算審核工作必須當月完成，并進入當月成本。第二十六條 大修項目結(jié)算必須報分公司主管副總經(jīng)理審批簽字。（五）各承修單位在施工中要合理利用現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，不得妨礙生產(chǎn)工人的操作。第十六條 所有大修項目的發(fā)包由企業(yè)管理部與施工單位簽訂合同。第四章 計劃管理第九條 分公司固定資產(chǎn)檢修項目實行計劃管理 第十條 計劃編制和確定點檢站每月20日前向設備管理部工程管理科上報下月檢修計劃，計劃中必須明確檢修項目、檢修內(nèi)容和項目實施時間(上、中、下旬)，屬主要設備檢修項目要特別注明。．監(jiān)督制約的原則。第二條：各車間、科室要加強工具管理，生技科分別建立科室、車間、班組、個人工具卡并進行登記，作為工具領用保管憑據(jù)。損壞水泵，低壓門法蘭一件考核50元。檢修電氣、熱工儀表，未到校驗周期，發(fā)生檢修質(zhì)量問題，每臺次考核10元。；人員不落實無計劃；未經(jīng)過培訓和考核就上崗等。，試驗調(diào)試的具體項目、方法和標準要求依據(jù)電力部門相關規(guī)定及廠部現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)程標準進行編制； 機組檢修后，試驗、調(diào)試措施的編制，由分場主任負責組織本分場副主任、專工編寫，經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(或檢修、運行副總)審批簽字，機組大修后于調(diào)試前10天完成。 輔助設備技術交底由分場專工負責，對拆裝前的技術組織措施向工作人員交底，并負有技術管理責任。檢修分場負責專業(yè)材料計劃的其他項目進行檢查落實。 大綜材料和設備采購由招標公司負責招標，用貨單位組成技術評標小組對參與竟標的單位以得分形式排出名次，以便定標。 負責編制設備檢修專業(yè)安全技術措施，并組織實施。 組織運行值編寫設備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標準。 主持重大設備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。 確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應強制地遵守相關設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。 負責組織編制和實施培訓程序，履行規(guī)定的職責。 對檢修項目的外包工程，負有設備施工管理單位的責任，負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。 凡定貨、加工均要求廠家提供有關技術標準、圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢驗證明、質(zhì)量保證承諾文件，且產(chǎn)品標識、批號清晰，具備可追溯性。 安全技術措施的編制與落實。 設備檢修負責人對每臺設備檢查，要做好修前、修后技術數(shù)據(jù)記錄，運行班組安排專人負責整理記錄，對照檢查，分場檢修副主