【正文】 由我公司采購(gòu)的主要材料，采購(gòu)前必須征得招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的認(rèn)可，其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求并提供合格證，需復(fù)試的的要按要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)檢驗(yàn)，取得復(fù)試合格報(bào)告，否則不會(huì)用于工程中，各種試驗(yàn)費(fèi)用由我公司承擔(dān)。保證農(nóng)民工工資不拖欠的承諾農(nóng)民工能否得到工資，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大事。我公司一旦中標(biāo)，保證按招標(biāo)人的要求，迅速進(jìn)場(chǎng)組織施工，且必須服從招標(biāo)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。③乘座電梯時(shí)，要文明乘座，輕按鍵鈕，不要亂摸鍵以外的其他部位，以免清潔困難。④不經(jīng)同意，任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作，實(shí)行全天24小時(shí)巡邏制。要按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位，聽從調(diào)度，服從安排，不準(zhǔn)隨意將車輛外借，不準(zhǔn)任意攜車外宿。④食堂工作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，不得擅自私拉、亂接電器設(shè)備，不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧，若因此而造成的安全事故及損失，由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。②上下來客要本著熱情接待，開支從簡(jiǎn)，限額控標(biāo)定點(diǎn)的原則，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。對(duì)基本稱職（基本合格）范圍的對(duì)象，視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調(diào)離等組織措施；凡在年終考核時(shí)，有30%的考核對(duì)象被評(píng)定為基本稱職或基本合格的單位，當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。B、凡能服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的計(jì)24分；凡不服從分配的每次扣12分。①輪流督導(dǎo)。③休假時(shí)間不包括法定的節(jié)、假日。局屬二級(jí)單位要指定一名考勤督導(dǎo)員，對(duì)所屬人員的考勤情況進(jìn)行全面督導(dǎo)，每月終了將考勤督導(dǎo)情況報(bào)市局辦公室（專人負(fù)責(zé)）存查；局機(jī)關(guān)各科室由局辦公室、人事科負(fù)責(zé)考勤登記匯總，由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。認(rèn)真對(duì)待社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作提出的意見、建議和批評(píng)，并確保“四個(gè)不放過”：對(duì)反映的問題不查清的不放過，整改措施不到位的不放過，整改效果不落實(shí)的不放過，違紀(jì)問題不處理的不放過。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，所有政府采購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)守政府采購(gòu)法定程序，全過程接受社會(huì)監(jiān)督，依法發(fā)布招標(biāo)公告，公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、成交結(jié)果。本著“以人為本，誠(chéng)實(shí)信用”的原則，以品質(zhì)與信譽(yù)求發(fā)展，圍繞以廣大客戶為中心，每一步的施工都精益求精。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。（5）建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。（2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨尚的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)地劃分等。（3）按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。（16）建設(shè)工程施工前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。（26）對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。堅(jiān)決杜絕在服務(wù)過程中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。機(jī)關(guān)管理的內(nèi)容一、人員管理工作考勤管理（1）局機(jī)關(guān)及局屬二級(jí)單位的在編在崗干部職工和計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工均為考勤范圍。②已婚女職工24周歲以上或晚婚懷孕生第一個(gè)孩子為晚育，晚育的女職工增加產(chǎn)假15天，其增加的產(chǎn)假視同出勤對(duì)待。③在服務(wù)質(zhì)量上，看是否密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，全心全意為人民服務(wù)。D、單位一把手：干職工評(píng)定按40%，科室一把手評(píng)定按30%，單位副職評(píng)定按30%。①將總得分除以預(yù)扣風(fēng)險(xiǎn)金求出分值系數(shù)，然后用個(gè)人得分乘以分值系數(shù)，即為考核對(duì)象實(shí)際應(yīng)得的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)賬待遇。四、后勤管理。所有工作人員進(jìn)工作餐實(shí)行打卡消費(fèi)、電子統(tǒng)一管理。③所有駕駛員必須嚴(yán)格服從辦公室安排，憑《派車單》出車，嚴(yán)禁公車私用和未經(jīng)允許擅自出車。五、物業(yè)管理安全保衛(wèi)管理①安全保衛(wèi)工作一般由保安或門衛(wèi)擔(dān)任。對(duì)涉及不同的單位、不同住戶之間的水電管理糾紛，由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，其水電維修費(fèi)用由各用戶單位自行承擔(dān)。出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室，緊急安排專人進(jìn)行搶修。建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。我公司在響應(yīng)文件中擬派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工過程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。所有施工人員必須遵守招標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)章制度如我公司中標(biāo)，將無條件服從招標(biāo)人對(duì)主要原材料購(gòu)進(jìn)管理。缺陷責(zé)任期：驗(yàn)收合格后一年內(nèi)為缺陷責(zé)任期。推行工資保證金制度，工程開工前向勞動(dòng)部門繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。其他實(shí)質(zhì)性承諾：中標(biāo)后，在40日歷天的工期內(nèi)按照業(yè)主要求保質(zhì)保量完成工程，質(zhì)量○達(dá)到合格；○我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合；與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正檢查中提出的問題。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。若發(fā)生除機(jī)械故障以外的人為破壞情況，市局將根據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。衛(wèi)生保潔管理①大樓內(nèi)各單位要堅(jiān)持每天下班前關(guān)閉水、電、門、窗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈地板桌面無灰塵。院內(nèi)各區(qū)域不準(zhǔn)亂倒亂放液化汽殘液、易燃易爆品，以防火災(zāi)事件發(fā)生。違章駕駛員的罰款由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。對(duì)餐廳的衛(wèi)生，碗筷的擺放、端茶、上菜等服務(wù)工作，要做到舉止端莊、服務(wù)熱情周到，不得有怠慢顧客的現(xiàn)象發(fā)生。非特殊情況不經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)或分管機(jī)關(guān)局長(zhǎng)同意不得在外就餐（各科室及所屬二級(jí)單位在食堂接待費(fèi)用支出須占單位接待費(fèi)支出60%以上）。各單位每年開支總額須控制在年初支出指標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)每年遞減10％以上。④單列獎(jiǎng)懲A、凡受到社會(huì)贊譽(yù)的每次加2分；超額完成工作任務(wù)的加3分；受到松滋市級(jí)黨、政部門獎(jiǎng)勵(lì)的加4分，受到荊州市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加6分，受到省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加8分；提出合理化建議并被采納的每次加5分。其檢查內(nèi)容是：在上班期間有無用餐、竄崗、聊天、干私活等現(xiàn)象；三是征求35人來局辦事人員的意見，了解考核對(duì)象有無辦事推諉、態(tài)度生硬，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不良習(xí)氣；四是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生的督導(dǎo)和服務(wù)指南工作。②未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的視為曠工。凡請(qǐng)假者，由本人寫出請(qǐng)假條，按規(guī)定程序進(jìn)行審批，請(qǐng)假期滿必須銷假，否則視為曠工。時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，建立健全反腐倡廉措施，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上構(gòu)建嚴(yán)密防范機(jī)制。二、服務(wù)時(shí)限：認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。（8）依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。（5）每周召開工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。（23）采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。熱情受理預(yù)算單位支付信息查詢、疑難問題解答，及時(shí)辦理各類財(cái)政資金的審核、撥付；建立“綠色通道”，對(duì)特別緊急的撥款，按要求及時(shí)撥付到