【正文】 七是有一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，工會有專兼職 “三委會”人員9 人，有兼職分工會委員和小組長20人，他們在不同崗位上努力做好本職工作的同時，積極支持工會工作，完成工會交辦的任務，為工會各項任務的完成作出了應有的貢獻。七、加強工會自身建設，工會整體工作水平不斷提高。大隊開展“創(chuàng)學習型組織，做知識型職工”活動，開辦了職工書屋，組織職工學習新知識、新技術、新方法。我隊積極組織隊伍參加了全部項目的比賽活動，參加比賽的一個隊取得了優(yōu)異的成績，其中一個隊取得了第一名的成績。大隊認真落實基層開發(fā)的規(guī)劃，在開發(fā)方案中，在保證國家資產增值保值的前題下，著力體現(xiàn)開發(fā)為職工謀福利的指導思想，排除困難，強力推進了基地的開發(fā)，目前已經(jīng)揭牌，進入實質性開發(fā)階段，開發(fā)成功后，職工住房條件和居住環(huán)境將會出現(xiàn)質的飛躍。對集體合同執(zhí)行情況向職代會報告，領導干部述職述廉，簽訂安全生產責任書、黨風廉政建設責任書，同時表彰先進。為切實搞好建家工作，大隊把建家活動放在黨委行政和工會工作的重要議事日程，黨政工召開聯(lián)席會議研究建家工作，成立了建家領導小組，由黨委負責人任組長，行政和工會主席任副組長，相關科室負責人任成員，形成黨委領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與的齊抓共建格局。任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。三是自身能力建設。作為一個家，環(huán)境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質。以服務企業(yè)，實現(xiàn)雙贏為目標，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新、技術發(fā)明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標任務為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業(yè)務技能水平，推進技術進步，提高經(jīng)濟效益和社會效益，在實現(xiàn)本單位各項任務完成中發(fā)揮作用。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務公開領導用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督?？当５V業(yè)公司工會堅持組織生產區(qū)隊開展挑應戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產水平或突破生產紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產鼓勁造勢?！ㄋ芷髽I(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質相結合。搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。溫馨之家。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內容。工會的建家計劃或實施細則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規(guī)、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。三、“職工之家”規(guī)劃“職工之家”的建設將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。但我們的工作不能僅限于此，我們的“職工之家”不僅要解困難職工之“憂”，更要建成與廣大職工“心連心”的紐帶，這幾年，公司陸續(xù)建成了各種活動場所，更新了大量的活動設施，我們完全可以利用這方面優(yōu)勢，把我們的“職工小家”建成有形小家，把職工的積極性調動起來，搭建良好的學習、娛樂、交流、健身平臺。大隊嚴格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律規(guī)定，2012年在隊職代會上，我隊完成了新一輪集體合同和相應的工資集體協(xié)商合同及女職工專項保護合同，同時，在職職工與法定代表人都簽定了事業(yè)單位聘用合同或個人勞動合同并能做到管理規(guī)范有序，工會主席代表職工與行政隊長已簽訂第五輪集體合同和第二輪女職工權益保護專項集體合同，簽訂率達100%，確保了勞動關系合法且和諧。按照隊務公開實施細則，行政是公開的主體，工會具體實施，形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。大隊行政和工會分別建立了困難職工補助資金，工會建立健全了困難職工電子信息檔案，履行三個“第一人”的責任。在行政大力支持下，按照全國總工會和國家安監(jiān)總局關于開展全國“安康杯”競賽活動的要求，隊工會深入開展全國“安康杯”競賽活動，結合單位實際，突出重點和特色，把機臺、野外作業(yè)和車輛運輸作為安全重點，在職工中全面開展“九個一”活動，即學習一項安全生產規(guī)章制度，提一條安全生產合理化建議，查一次事故隱患或糾正一次違章行為，寫一點安全生產體會，做一件預防事故的實事，看一次安全生產錄像，接受一次安全生產培訓，記一次事故教訓，當一天安全檢查員。加強職工文化活動陣地建設。三是建立了各項工作制度，認真落實局制定的《工會會議制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》、《職工代表大會制度》、《工會財務管理制度》等，明確各個崗位的職責。2011年以來，全隊以環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準指導工作，以開展安全生產標準化建設工作為突破口，工會每年春節(jié)、五一、國慶、元旦都協(xié)同安保部門深入基層、班組對野外機場進行安全檢查、對職工進行節(jié)日慰問和安全教育，對存在的安全隱患及時督促有關部門進行整改，確保全年各項安全生產指標的實現(xiàn)。五是發(fā)揮女工委和經(jīng)審委職能作用，工作成績突出，經(jīng)審委對工會財務每年一審計，在工代會上向會員代表報告。隊工會遵照省XX工會關于2012年第三屆職工體育節(jié)的有關精神，結合本隊實際，分四個階段在全隊職工中舉行了十多個項目比賽的“114職工運動會”。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了全員安全意識，提高了大隊安全生產管理水平，加強安全文化建設。協(xié)助逝世職工及家屬文明辦喪事20余次。一是為職工服務，認真為職工辦實事。職工死亡后，給予其家屬一次性喪葬費補貼和撫恤金，遺孀（屬）生活補助費按政策規(guī)定逐月發(fā)放。王來定 2015年7月14日第五篇：職工之家建設驗收報告職工之家建設自檢自評暨申報驗收報告XXX工會：自2011年到2012年，我隊職工之家建設工作，在隊黨委和省地質工會的領導下，在行政的大力支持下，堅持黨工共建，隊工會具體抓好建家的實施工作。深入學習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。要把維權作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規(guī)范化建設為主攻方向，以服務發(fā)展、切實維權為主要內容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其