【正文】 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。日辨識(shí)評(píng)估加油員每班交接班前對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。第二步：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)分管范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。2．確定可能事故類型根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響，分析事故的可能類型。二、專家評(píng)估法專家評(píng)估法是指集體檢查分析、專家綜合評(píng)估或兩者相結(jié)合的評(píng)估方式，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、檢測(cè)結(jié)果、臨界指標(biāo)，運(yùn)用類比分析等方法，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估的方法。第三十條 由安全副礦長(zhǎng)牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。第十六條 采用危險(xiǎn)與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)＜揖C合評(píng)估方式評(píng)估時(shí)，必須編寫評(píng)估報(bào)告書，明確評(píng)估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)論、建議等內(nèi)容，參與評(píng)估人員簽名。第十條 崗位評(píng)估。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)組織制訂老鷹巖煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期協(xié)調(diào)組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。1在劃定的（）設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。（）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有四個(gè)，分別用紅、橙、黃、綠四種顏色標(biāo)注。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：⑴可行性；⑵（安全性）；⑶（可靠性）。企業(yè)對(duì)事故隱患信息應(yīng)建檔管理。問(wèn)題整改后，經(jīng)安全評(píng)價(jià)達(dá)到黃色或綠色后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行。排查結(jié)束后，組織地測(cè)科科長(zhǎng)、地測(cè)科相關(guān)人員召開防治水月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況旬度專題會(huì)議，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題改進(jìn)完善管控措施。（五）協(xié)助分管負(fù)責(zé)人實(shí)施每旬對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析。第二條 辨識(shí)方法主要采取工作任務(wù)分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析法、初始危險(xiǎn)分析法、安全檢查表分析法、根本原因分析法等，基本歸類如下：（一）年度和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)辨識(shí)中瓦斯、水、火、粉塵、頂板等自然災(zāi)害因素采用初始危險(xiǎn)性分析法，提升運(yùn)輸系統(tǒng)采用安全檢查表分析法。（二）新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前采用初始危險(xiǎn)性分析法。第十三條 負(fù)有安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估實(shí)施監(jiān)督職責(zé)的主體，在監(jiān)督過(guò)程中，必須履行以下職責(zé)：（一）建立、健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，依據(jù)國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)政策、結(jié)合礦實(shí)施效果，及時(shí)修編安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度和體系建設(shè)規(guī)范。第二十一條 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每旬組織副總工程師（生產(chǎn)）及生產(chǎn)科相關(guān)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行頂板專業(yè)性安全檢查，排查月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的管控措施落實(shí)情況和管控效果。第三十三條 安全評(píng)價(jià)為橙色時(shí)，可邊整改、邊進(jìn)行非生產(chǎn)性作業(yè)。二、單項(xiàng)選擇題（16分，每題2分）（）是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。隱患的分級(jí)是根據(jù)隱患的(整改)、治理和(排除的難度)及其導(dǎo)致事故后果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級(jí)別劃分。（）重大隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。1礦長(zhǎng)每月組織對(duì)（）措施落實(shí)情況和（）進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度（）重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。各業(yè)務(wù)職能部門是安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。作業(yè)人員每班上崗前，對(duì)自身上崗條件和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全評(píng)估。評(píng)估報(bào)告書必須報(bào)上一級(jí)業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)審查，不得直接按照評(píng)估報(bào)告結(jié)論進(jìn)行建設(shè)作業(yè)。第三十一條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班過(guò)程中，嚴(yán)格跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝臵以及“四新”試驗(yàn)應(yīng)用等方面的評(píng)估。3．針對(duì)已確定的危險(xiǎn)、有害因素，制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。第三步：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。并嚴(yán)格按照《安全管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班班組長(zhǎng)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)，安全員，站長(zhǎng)，逐級(jí)上報(bào)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加油站要在存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。由安全員牽頭組織召開專題會(huì)，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。周辨識(shí)評(píng)估副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人每周組織加油站人員，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)，由安全員根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，存檔備查。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行責(zé)任劃分，根據(jù)業(yè)務(wù)分工劃分各自的辨識(shí)單元，組織工作組人員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估相關(guān)知識(shí)，收集資料（國(guó)家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；煤礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、事故案例、隱患排查記錄及檔案等）。本方法主要步驟： 1．危害辨識(shí)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷、技術(shù)診斷等方法，查找系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素。本方法適用于簡(jiǎn)單系統(tǒng)、大型裝備，工作條件和環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開工和崗位的評(píng)估。第二十九條 由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開專題會(huì)，每旬各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。第十五條 采用評(píng)估表評(píng)估時(shí)，要逐項(xiàng)檢查確認(rèn)，評(píng)估人員簽署評(píng)估結(jié)論和姓名，并牌板公示或告知作業(yè)人員評(píng)估情況。各作業(yè)班組在組織建設(shè)、施工、設(shè)備安裝、檢維修等作業(yè)過(guò)程中，由安全負(fù)責(zé)人組織對(duì)重點(diǎn)工序涉及的環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、人員和安全措施等情況進(jìn)行安全評(píng)估。第二章 組織管理第四條 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào)。1重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由（）組織實(shí)施，有具體工作方案，人員、技術(shù)、資金有保障。（）每年至少組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)1次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估要求。風(fēng)險(xiǎn)暫定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)，（紅色）級(jí)別最高，企業(yè)原5級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)可參照進(jìn)行調(diào)整。隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、（）、治理目標(biāo)、（）、（）、治理期限等信息的總稱。由礦長(zhǎng)嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行全面整改。第二十條 總工程師每旬組織地測(cè)科科長(zhǎng)及地測(cè)科相關(guān)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行地質(zhì)防治水專業(yè)性安全檢查，排查月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的管控措施落實(shí)情況和管控效果。（四）協(xié)助礦長(zhǎng)實(shí)施每月對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析。（七）本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。（三）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)，采用危險(xiǎn)與可操作分析法。（二）監(jiān)督、督促年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的開展，督促業(yè)務(wù)科室編寫安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表和評(píng)估報(bào)告。排查結(jié)束后，組織副總工程師（生產(chǎn)）及生產(chǎn)科相關(guān)人員召開頂板安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況旬度專題會(huì)議，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題改進(jìn)完善管控措施。由分管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行全面整改。（）（A）風(fēng)險(xiǎn)分析（B）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（C）排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（D）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)危險(xiǎn)和有害因素分為以下幾種。可一般分為一般事故隱患和重大事故隱患。（）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。1在井口或重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的 重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和（）。第五條 副組長(zhǎng)是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估管理第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)，按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)評(píng)估責(zé)任，組織制定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法或細(xì)則，明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。第十一條 檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評(píng)估。第十七條 崗位評(píng)估采用評(píng)估表方法時(shí)，可以采用評(píng)估卡片或評(píng)估活頁(yè)表，必須將涉及到的班組、工序和本崗位的評(píng)估結(jié)論和要求記入記錄中，被通知崗位整改作業(yè)的必須經(jīng)班組長(zhǎng)簽名復(fù)查確認(rèn)。第三十二