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安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(專業(yè)版)

2024-10-24 22:56上一頁面

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【正文】 食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池,隔油池定期進(jìn)行清理,每天清理池槽漂浮物,并作書面記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓(xùn)、外來務(wù)工人員信息卡,均由 總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關(guān)單位,在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)施辦理。 電焊機(jī)漏電保護(hù)裝置完好,電源線,搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象,特殊部位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn); 停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱; 負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù) 荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。 懸挑鋼平臺(tái)、落地式操作平臺(tái)驗(yàn)收掛牌后使用,按照方案限載要求進(jìn) 行監(jiān)控。經(jīng)監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下道工序。 結(jié)構(gòu)施工階段 裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充。 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》 及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑 施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn) 場(chǎng)電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,做到“安全第一,預(yù)防為主”。 組員職責(zé):,網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的建設(shè)。通過各種途徑,加大對(duì)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性,切實(shí)為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營造良好工作氛圍。(四)加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理,確保網(wǎng)格安全管理全覆蓋。放學(xué)時(shí),值班校領(lǐng)導(dǎo)、教師要做好靜校工作,保證學(xué)生無一人在校內(nèi)活動(dòng)。結(jié)合本校實(shí)際,特制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。(三)廣泛宣傳。三、網(wǎng)格劃分及工作分工全辦安全生產(chǎn)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,共分為三級(jí)網(wǎng)格,街道辦事處為一級(jí)網(wǎng)格,網(wǎng)格長為街道書記、主任。以縣(市、區(qū))、通化醫(yī)藥高新區(qū)為行政單元,立足基層和基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位、所有責(zé)任主體的全面監(jiān)管。(二)堅(jiān)持行業(yè)管理原則。(四)堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)原則。(三)加大督查力度。(二)二級(jí)網(wǎng)格。劃分責(zé)任區(qū),編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確各層級(jí)安全生產(chǎn)的責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理;建立完善涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查、考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系;建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬,加強(qiáng)日常檢查,積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患;對(duì)超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患行為按規(guī)定上報(bào);強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高我公司從業(yè)人員基本素質(zhì),強(qiáng)化應(yīng)急處置能力,時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)處置發(fā)生的事故。本著“誰分管,誰負(fù)責(zé)”,“誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)”,“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任落實(shí),任務(wù)包干。劉長紅重點(diǎn)分管所有教學(xué)、科研活動(dòng)安全及前樓道安全工作。三是安排學(xué)生做不適合其年齡和身份特點(diǎn)的活動(dòng)造成的責(zé)任事故。 工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺(tái),將管理區(qū)域按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成單元網(wǎng)格,通過加強(qiáng)對(duì)單元格中工程、場(chǎng)地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置的工程動(dòng)態(tài)管理的一種方式。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員為總承包單位及各個(gè)分包單位的監(jiān)護(hù)人員。 每周組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整 改。六、網(wǎng)格化管理安全措施 大型機(jī)械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯) 安裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安裝施工方案。 吊裝前,按照要求組織對(duì)吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條 件進(jìn)行驗(yàn)收后,方可正式作業(yè)。若因施工需要臨時(shí)拆除防護(hù)欄桿,必須通知安全部門進(jìn)行監(jiān)護(hù),并及 時(shí)恢復(fù)。 吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無毛絲、斷絲等現(xiàn)象。分配電箱與開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器的額定 漏電動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合,使之具有分級(jí)分段保護(hù) 的功能。 吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴(yán)格按施工方案中的規(guī)定進(jìn)行,切勿因站位 不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。根據(jù)誰帶隊(duì)誰管理的原則做好自我管理工作。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制,及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)因素調(diào)整。 生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實(shí) 門前衛(wèi)生責(zé)任制。起重臂下嚴(yán)禁站人。焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品 的距離不得小于 30m;使用時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。 有良好的接地或接零保護(hù),木工平刨、砂漿機(jī)、手持電動(dòng)工具須有單 獨(dú)的接地,安裝漏電保護(hù)器。認(rèn)真做好機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌制度,驗(yàn)收合格掛牌后 方可使用,若涉及須進(jìn)行檢測(cè)的,在驗(yàn)收前必須通過專業(yè)檢測(cè)單位的 檢測(cè)。 應(yīng)急預(yù)案一覽表 序號(hào) 預(yù)案名稱01 道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案02 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案03 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 04 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 05 食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 06 突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 07 公司安全事故救援預(yù)案 各類安全設(shè)施必須嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,作業(yè)前對(duì)一線工人詳細(xì)交 底。 裝拆施工前,設(shè)置安全警戒區(qū)域,并落實(shí)專人進(jìn)行“旁站式”全過程 監(jiān)控。 審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。 總包、分包各單位責(zé)任人員安排做到層層落實(shí),明確崗位職責(zé),實(shí)行 條塊管理。 定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報(bào),為網(wǎng)格化管理工作提供 領(lǐng)導(dǎo)支持。開展隱患排查和整改根據(jù)分工情況,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作要有計(jì)劃、有部署、有檢查、有整改,確保做好職責(zé)內(nèi)的安全工作,定期開展隱患排查和整改工作。班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理安全工作。五、工作措施(一)建立各項(xiàng)安全責(zé)任制,以制度為抓手,層層簽定責(zé)任書。建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬,加強(qiáng)出車前日常檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)于檢查出的問題及時(shí)徹底整改,責(zé)任到人,對(duì)于整改不到位的,嚴(yán)肅處理并及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,做到隱患不排除公司運(yùn)輸車輛不上路營運(yùn)。網(wǎng)格化管理是街道安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措,是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化的重要途徑,各社區(qū)、各行業(yè)部門要高度重視,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入重要議事日程,全力配合實(shí)施。各縣(市、區(qū))、通化醫(yī)藥高新區(qū)要安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,生產(chǎn)經(jīng)營單位和管理人員發(fā)生變動(dòng),要立即修改和完善責(zé)任體系并及時(shí)上報(bào)。(一)建立市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,并納入各級(jí)政府工作目標(biāo)考核;(二)建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)責(zé)任體系;(三)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,把年終考核與日常工作考核相結(jié)合;(四)建立安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲體系,有獎(jiǎng)有罰;(五)建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任追究體系,健全安全生產(chǎn)行政問責(zé)制。第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案通化市安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,扎實(shí)有效地推進(jìn)我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,市政府決定在全市開展安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)網(wǎng)格化管理。三、工作內(nèi)容以完善層次清晰、責(zé)任明確的安全生產(chǎn)責(zé)任體系為基礎(chǔ),加快構(gòu)建全覆蓋、立體化、
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