【正文】 此時的安全管理人員扮演的應(yīng)該是“消防員”角色——不管隱患“火苗”大小，一視同仁逐個消滅，才能防患于未然。人類要生存、要發(fā)展、要安居樂業(yè)，首先想到的就應(yīng)該是安全。以上種種問題給安全生產(chǎn)帶來極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅持以下幾點原則：一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。對于我們鋼鐵企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不能出差錯。從現(xiàn)在開始，我們每一名員工要時時刻刻問自己：安全行為規(guī)范嗎？安全觀念牢固嗎？安全態(tài)度堅決嗎？安全責(zé)任心強嗎？生命是寶貴的，生命又是脆弱的。正所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，種下安全的種子，收獲的是幸福生活！不是嗎？把握好安全行為，能使生活快樂和幸福；把握不好，能把生活變得黯淡悲哀和不幸。首先安全態(tài)度要端正，不能心存僥幸、忽視安全制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，要積極對待，不能敷衍、拖延和陽奉陰違。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎？讓我們認(rèn)真地思考吧！關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，應(yīng)該記得這樣一個現(xiàn)實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人。班組安全活動，既是安全工作的基礎(chǔ)所在，也是難點所在，要做好班組安全建設(shè)，必須搞好班組團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系班組實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內(nèi)容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的全過程，包括所有時間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場的安全管理是全方位、全體人員的管理。除堅持上述幾點原則外，鑒于建筑業(yè)具有露天作業(yè)、人員流動性大、立體交叉作業(yè)多、建筑物外部造型復(fù)雜等特點，加之施工中工作條件落后，給安全施工一定帶來較多的不利因素。抓好安全這項工作，時刻保持頭腦清醒和思想上的緊張感是必然要求，“意識差一尺，行動差一丈”，松氣只會出問題。投稿人： 二〇年月日共2頁，第2頁。緊張是“1”，松懈是“0”。五、“綜合治理”的原則圍繞抓好安全生產(chǎn)，動員各方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。在平時的工作中，要認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)股份煉鋼廠的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。二、要切實搞好班組安全活動班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。安全是一種態(tài)度。觀念決定行動