【正文】 2024年10月21日上午3時46分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。24.10.2103:46:1803:46Oct2421Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。對于部門而言，這是踐行企業(yè)文化、提升自我能力的主要工具。,三流企業(yè)賣體力； 二流企業(yè)賣技術(shù)； 一流企業(yè)賣文化。,18,2024/10/21,核心價值有兩個方面： 一是獨特的或者卓越的能力，二是形成這些能力的核心信念。或者采用一些與其工作密切相關(guān)的個人文化績效提升的方法， 這樣的方法是一個文化的體驗過程，可以讓員 工深刻體會“企業(yè)是這樣的，我也必須這樣做”。2024年10月上午3時46分24.10.2103:46October 21, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。24.10.2124.10.2103:4603:46:1803:46:18Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。河面寬，表 示在此方面有較大的相互學習和改 進的機會。,“表率的力量是無窮的”，高層文化深植，是企業(yè)文化深植過程中最為重要的一環(huán)。企業(yè)文化管理,二零一一年六月 張曉紅,1,2024/10/21,目 錄,引言 企業(yè)文化概念 企業(yè)文化作用 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化管理模型 企業(yè)文化管理基本思路 企業(yè)文化管理十大步驟,2,2024/10/21,引言,3,2024/10/21,●哈佛商學院佩恩教授說：“過去看一個公司的業(yè)績 僅僅看帳面，而現(xiàn)在更多的要看公司的文化及其 產(chǎn)生的凝聚力，這是公司持久發(fā)展的關(guān)鍵。 講一個價值觀故事。,7.10企業(yè)文化管理十大步驟,33,2024/10/21,確立核心價值,梳理解讀，系統(tǒng)論證,確立價值轉(zhuǎn)變導向和導向的主題,發(fā)布文化變革信號,建立文化指示儀，確立行為考核指標,高層文化深植,管理層文化深植,全員文化深植,文化考核,反饋與提升,7.10企業(yè)文化管理十大步驟,步驟十：反饋與提升,34,2024/10/21,,風險管控,合規(guī)水平,資源整合,創(chuàng)新發(fā)展,人才服務,協(xié)調(diào)合作,品牌打造,4,3,5,1,2,共享機會小,共享機會大,經(jīng)驗提供者,需要提升者,績 效,4,3,5,1,2,0,1,2,3,4,●明確能夠通過內(nèi)部相互共享、學 習獲得提升的指標項。24.10.212024年10月21日星期一3時46分18秒24.10.21,謝謝大家！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024年10月21日星期一3時46分18秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。2024年10月21日星期一3時46分18秒03:46:1821 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。,全員文化深植，就是我們平常說的全員參與。,7.3企業(yè)文化管理十大步驟,19,2024/10/21,確立核心價值,梳理解讀，系統(tǒng)論證,確立