【正文】 截止目前，全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語10幅，辦16期專欄，舉辦了4次文藝表演。三是方法到位。全鄉(xiāng)干部深入村、組，學(xué)校、企業(yè)圍繞“我為xx發(fā)展獻(xiàn)一計”開展“大調(diào)研”。每名干部認(rèn)真對照胡錦濤同志強調(diào)的“四個必須進(jìn)一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風(fēng)氣”的要求，對照省委提出的“弘揚四種作風(fēng)”、“增強五種意識”和“六個切實”的要求，緊密結(jié)合自身實際，立足本職工作崗位，圍繞“建設(shè)富裕和諧新xx”、“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”、“用心想事、用心謀事，用心干事”，爭做四情干部即：堅持對人民群眾的深情、為黨的事業(yè)奮斗的激情、工作愛崗敬業(yè)的熱情、對不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的絕情，充分發(fā)言討論，大討論發(fā)言率達(dá)100%。一四九團(tuán)干部作風(fēng)年建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年12月14日第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照XXXX文件精神，依照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、周密安排部署，緊密聯(lián)系實際，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，堅持分類指導(dǎo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，各項工作扎實、有序，基本達(dá)到了“干部迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚、學(xué)習(xí)培訓(xùn)基本達(dá)到目的、查找問題敢于較真、干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)效果初步顯現(xiàn)的基本要求。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風(fēng)建設(shè)的強大聲勢和良好輿論氛圍。制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)持久有效的最根本保證。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設(shè)立，方便社會各界對我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。每位干部職工根據(jù)反饋到的意見，按照“五個對照”的要求，重點查找了自身在理想信念，宗旨意識，組織觀念，思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，廉潔自律及立足本職發(fā)揮作用等方面的問題，在此基礎(chǔ)上每名干部職工形成了自我剖析材料，剖析材料充分體現(xiàn)了“五多五少”原則，即多查問題，少擺成績；多總結(jié)教訓(xùn)，少照抄照搬；多找主觀因素，少找客觀原因；多找自己的問題，少找別人的問題；多寫整改措施和努力方向，少寫單純的原則話。會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《中共橋東區(qū)委關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動1實施方案》，并下發(fā)了《財政局 關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》和學(xué)習(xí)配檔表。（五）以改進(jìn)工作作風(fēng)為目標(biāo)，進(jìn)一步樹立財政隊伍新形象 要緊緊圍繞財政中心工作，堅持不懈地抓好干部隊伍建設(shè)，努力造就一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效的財政干部隊伍。三是規(guī)范非稅收入管理保增收。⒎財政融資見成效。今年以來，慰問困難黨員群眾44戶，給予他們捐贈8000多元的農(nóng)資；為根村贈送價值9萬元的臺糖036609蔗種36噸，為其解決當(dāng)前春耕生產(chǎn)中的難題。一是抓基礎(chǔ)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步加強日常監(jiān)督管理。②、主動思考自己的工作，為校長決策當(dāng)好參謀；創(chuàng)造性做好自己的管理工作，為校長分憂解難。個別同志缺乏大局意識，存在的一定的本位主義，處室、部門、年級在決策時沒有深入調(diào)查研究，有時只顧部門利益、眼前利益，沒有顧及學(xué)校大局，整體利益和長遠(yuǎn)利益。一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)學(xué)校為了確保該項工作取得實效，在2007年4月2日，經(jīng)校務(wù)會研究決定，成立了由校長常丕毅任組長，黨支部書記王璧、副校長戶繼宗任副組長，教務(wù)主任惠存軍、政教主任賈世鵬、總務(wù)主任張軍、教務(wù)副主任牛軍鋒為成員的“廟渠中學(xué)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；全面領(lǐng)導(dǎo)此次“整風(fēng)活動”，確保了組織到位、工作到位、責(zé)任到位，為整個活動的順利開展提供了組織保證。③、增強大局觀念，樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識，服從大局，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。通過全局干部的共同努力，我局“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動進(jìn)展順利，圓滿完成第一階段的目標(biāo)任務(wù)，并取得明顯成效。四是抓檢查，我局專門成立了活動工作檢查小組，局黨組成員牽頭全程參與，由局行政人教股、財政稽查隊及抽調(diào)部分股室人員組成，對各項紀(jì)律遵守情況和有關(guān)制度落實及各項工作的落實情況，進(jìn)行定期或不定期的檢查并及時通報檢查情況。四是實施財政投資評審工作，財政審定政府投資工程共79項，評審工程投資額3284萬元，審減2400萬元，節(jié)約了投資成本。具體表現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)少、相互學(xué)習(xí)少、學(xué)以致用不夠。三是認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項政策規(guī)定，嚴(yán)格依照定員定額等標(biāo)準(zhǔn)編制、核定單位人員和公用經(jīng)費支出預(yù)算，大力壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出，切實降低行政運行成本。二是要完善崗責(zé)體系。二、扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。根據(jù)黨員干部講評，互評的情況，以及干部職工的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行了綜合分析，對每名干部職工提供了評議意見，并對評議的意見進(jìn)行了通報。現(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：一、貫穿始終，確保活動不走樣。為此，我團(tuán)一是加強調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題。四、干部作風(fēng)建設(shè)主要成效一是責(zé)任意識有所增強。抓責(zé)任落實?？偣舱髑蟮揭庖娊ㄗh56條。四是啟動一個項目。建立健全了學(xué)習(xí)督導(dǎo)制度，干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期檢查，通過理論測試等方式，確保了學(xué)習(xí)效果。大家還充分認(rèn)識到，開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要切實解決鄉(xiāng)、村干部隊伍，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍存在的問題，達(dá)到提高素質(zhì)，服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。內(nèi)容有干部作風(fēng)建設(shè)的總體要求、具體安排、干部應(yīng)知道等多種內(nèi)容。（三）主要工作經(jīng)驗和收獲為使思想發(fā)動，學(xué)習(xí)討論階段的工作實實在在，不走過場，為查找問題，深入剖析階段打下堅實的基礎(chǔ)，我們在工作中做到了六個到位。一是開展一次“大接訪”。為做好深入扎實的思想發(fā)動工作，解決全鄉(xiāng)干部的認(rèn)識問題，我們主要采取了以下幾個方面的措施：一是及時做出具體安排，鄉(xiāng)作風(fēng)辦結(jié)合實際，制定了學(xué)習(xí)討論的細(xì)化方案，保證了6天的集中學(xué)習(xí)討論時間。全團(tuán)干部的服務(wù)意識有了較為明顯的增強，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。三、實行保障措施，促進(jìn)活動有聲有色有效開展一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團(tuán)場的建設(shè)要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認(rèn)識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。我局重新修訂了《橋東區(qū)財政局機(jī)關(guān)管理工作制度匯編》，印發(fā)了新的管理工作制度匯編。我們還組織開展了學(xué)習(xí)交流活動，大家聯(lián)系思想和工作實際，交流了學(xué)習(xí)體會和認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加強了對開展干部作風(fēng)建設(shè)年意義的理解。全區(qū)關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會以后，局黨支部立即召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會會議精神，研究部署本單位開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的方案。四是集中統(tǒng)籌管好項目前期工作經(jīng)費,支持規(guī)劃及項目前期工作。由于財政工作業(yè)務(wù)比較繁重，干部職工深入基層、企業(yè)開展調(diào)研工作較少，對于群眾迫切需要解決的難點熱點問題掌握不夠等等。積極籌措資金，加快廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力解決城鄉(xiāng)困難群眾住房問題。⒉爭取項目資金見成效。緊緊圍繞創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”、打造“四好干部”，從制度建設(shè)入手，將監(jiān)督關(guān)口前移，加強事前防范和過程監(jiān)督。每位干部每天學(xué)習(xí)的時間應(yīng)不少于1小時。班子、處室、個人對于查出的問題要認(rèn)真梳理，更要深入分析產(chǎn)生的原因，提出整改措施，寫出剖析材料交領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、考核，并于2007年5月2日晚召開了民主生活會，會上，常校長代表班子進(jìn)行了剖析和個人剖析，其余各處室負(fù)責(zé)人也分別就自己分管工作和個人存在的問題作了深刻剖析；大家本著相互幫助，共同提高的原則，切實開展了批評和自我批評，大家相互查找問題，找準(zhǔn)問題，挖掘了產(chǎn)生問題的原因，并提出了行之有效的整改意見。通過發(fā)放意見征求表，召開部分職工座談會，向家長和社會各界人士問卷調(diào)查，干部個人自我剖析等形式，主動查找班子，處室個人存在的問題。整改措施：①、嚴(yán)格執(zhí)行職工干