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正文內(nèi)容

堅(jiān)持醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系范文(專業(yè)版)

  

【正文】 我們應(yīng)該以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為民健康,從我做起,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為集中行動(dòng)主題,以加強(qiáng)醫(yī)患溝通為重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善態(tài)度,提高質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,積極營(yíng)造彼此信任、尊重、理解的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系。中國(guó)醫(yī)院管理。我院與中山大學(xué)其它附屬院聯(lián)合向社會(huì)做出十項(xiàng)服務(wù)承諾。中華民族具有五千年歷史和博大精深的傳統(tǒng)文化,創(chuàng)造了古老而璀璨的中華醫(yī)學(xué),視職業(yè)道德和人文關(guān)懷為醫(yī)師的根本,并產(chǎn)生了一批德技雙馨的醫(yī)學(xué)家。作為人民生活中不可缺少的一部分,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)一直是大家所關(guān)心的話題。醫(yī)院采取了多項(xiàng)措施鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,支持科室開展新技術(shù), 新項(xiàng)目, 設(shè)立了醫(yī)療貢獻(xiàn)獎(jiǎng), 表彰在臨床工作中取得突出業(yè)績(jī)的員工。他們認(rèn)為醫(yī)生是一個(gè)高素質(zhì)、高要求、高負(fù)荷、高度緊張壓抑和高度風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè), 自己的勞動(dòng)得不到合理的承認(rèn), 長(zhǎng)期從事醫(yī)療工作又難免出現(xiàn)差錯(cuò), 一旦發(fā)生糾紛, 又無賠償保險(xiǎn)制度作為保障, 不僅要承擔(dān)巨額的事故賠償, 還要擔(dān)心人身受到侮辱和傷害。比如衛(wèi)生部2002 年9 月1日頒布實(shí)施的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中沒有明確區(qū)分醫(yī)患雙方的權(quán)利和義務(wù), 強(qiáng)調(diào)了“舉證責(zé)任倒置” 是醫(yī)療法制化的必然進(jìn)程, 是保護(hù)患方作為弱勢(shì)群體地位的一種體現(xiàn), 但對(duì)于醫(yī)方權(quán)力界定不清晰, 往往導(dǎo)致醫(yī)方壓力很大, 為了歸避風(fēng)險(xiǎn), 而盡量采取保守消極的穩(wěn)妥之策, 使患者得不到及時(shí)有效的治療, 從而產(chǎn)生糾紛, 這也是醫(yī)患矛盾加劇的根源之一。因此,又必須以縮減患者的期望與醫(yī)院認(rèn)知之間的差距, 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為前提。醫(yī)院文化對(duì)醫(yī)患關(guān)系的影響主要有:醫(yī)院精神的價(jià)值觀導(dǎo)向作用醫(yī)院精神是醫(yī)院全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度和思想境界,是精神支柱。給病人多一點(diǎn)解釋,多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)笑容、使病人多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)誤會(huì)。從某種意義上講,它決定著醫(yī)院安全管理的效果,也決定著醫(yī)院安全服務(wù)的命運(yùn)。規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)制度,強(qiáng)化重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。二、加強(qiáng)制度文化建設(shè),為患者提供規(guī)范型服務(wù)。我院將進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),不斷深入探討構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方法和有效途徑,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧社會(huì)而努力。這就要求每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者在嚴(yán)格按照服務(wù)程序開展醫(yī)療工作的同時(shí),更要突出人性化這一服務(wù)理念,只有精心、盡心,以高度的責(zé)任感對(duì)待每一名患者,多與患者溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,也才能最大限度地避免安全問題的出現(xiàn)。這一活動(dòng)的開展,有力的強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),減少了就醫(yī)患者的誤診、錯(cuò)診率。所以,要將質(zhì)量管理納入醫(yī)院文化建設(shè)中,我們知道醫(yī)院文化建設(shè)的根本目的之一是提高醫(yī)務(wù)人員為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)醫(yī)患和諧。下面結(jié)合我院的實(shí)際情況談一談,在醫(yī)院文化建設(shè)中我們構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的做法和體會(huì)。制度文化是一種硬性措施,是醫(yī)院文化的保障,目的在于把個(gè)體的心態(tài)行為變成一致的群體文化行為,把看不見的思想情操、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為取向變成看得見、可操作的制度形態(tài),從而使醫(yī)務(wù)人員形成一種習(xí)慣性意識(shí)并產(chǎn)生約束力。另外還進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全使用管理。醫(yī)院一線職工在醫(yī)院中占的比率最大,是創(chuàng)造醫(yī)院效益的主力軍,而醫(yī)院大多數(shù)差錯(cuò)事故的發(fā)生也主要集中于一線服務(wù)。安全無處不在,只有認(rèn)識(shí)到位,服務(wù)到位。設(shè)有臨床科室31個(gè),醫(yī)技科室15個(gè)。醫(yī)學(xué)是通過防病治病來體現(xiàn)其社會(huì)功能的。為建設(shè)質(zhì)量文化提供了強(qiáng)有力的保證。一是確立“三多式服務(wù)”宗旨,即:向患者多說幾句話;為患者多跑幾步路;為患者多動(dòng)幾下手。綜上所述,通過我院開展醫(yī)院文化建設(shè),為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和良好的人文環(huán)境,在醫(yī)患之間建立起互相尊重、彼此信任的關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了基礎(chǔ)和保障;通過構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)了醫(yī)院文化的發(fā)展,為醫(yī)院文化建設(shè)提供了動(dòng)力和方向。患者不僅需要醫(yī)生幫助其解除身體上的痛苦, 而且需要醫(yī)生給予人文關(guān)懷和精神撫慰。在政府投入不足的同時(shí), 相應(yīng)的社會(huì)保障制度卻沒能進(jìn)一步健全, 雖然在城鎮(zhèn)職工中建立了醫(yī)療保險(xiǎn)制度, 但覆蓋率仍顯不足, 而且調(diào)整了付費(fèi)方式, 增加了個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)比例。醫(yī)患溝通,是對(duì)醫(yī)學(xué)理解的一種信息傳遞過程, 它使醫(yī)患雙方能充分、有效地表達(dá)對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的理解、意愿和要求。我院是一個(gè)有著近百年歷史和深厚文化底蘊(yùn)的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院, 代代相傳的醫(yī)院精神鑄就了醫(yī)院在市民中的良好口碑與形象。讓職工形成時(shí)時(shí)為病人著想, 以損害病人利益為恥, 主動(dòng)與病人溝通, 尊重、理解與體諒病人的良好風(fēng)氣, 自覺做到誠(chéng)信服務(wù), 為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己的努力。尤其是在縣級(jí)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,患者為農(nóng)村的醫(yī)患糾紛時(shí)常引發(fā)大規(guī)模沖突事件或惡性事件。如今,盡管幾千年過去了,我們?nèi)砸曖t(yī)德為我們醫(yī)務(wù)工作者的生命,甚至更重于生命。使每一位患者在醫(yī)院的各個(gè)角落都能休驗(yàn)到我們的工作,使醫(yī)務(wù)人員在這種文化氛圍中形成一種責(zé)任,自覺把“對(duì)”讓給患者,處處為患者著想,并在這種氛圍的熏陶下形成一種精神和追求,那就是對(duì)患者無私的愛和對(duì)醫(yī)療事業(yè)無盡的追求。解放軍醫(yī)院管理雜志。結(jié)合向華益慰和林強(qiáng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院管理年要求,重點(diǎn)開展了依法行醫(yī)懂什么?、向先進(jìn)人物學(xué)什么?、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系我應(yīng)怎樣做、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣給醫(yī)院帶來了哪些機(jī)遇的大討論,在開展假如我是一個(gè)患者的換位思考中,一些職工以親身經(jīng)歷列舉了生病后的種種痛苦與焦慮情緒,醫(yī)院和醫(yī)院工作人員應(yīng)當(dāng)為患者創(chuàng)造便利的條件,提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。2001年02期 [4]孔祥泉,劉剛,陳勝洪。經(jīng)常召開病友會(huì)、組織科普講座、健康講座和義診咨詢,向患者介紹相關(guān)的知識(shí)和保健方法。我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)發(fā)展歷史久遠(yuǎn),文化沉積深厚。近年來,全國(guó)各地醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)療糾紛不斷增多,醫(yī)患矛盾十分尖銳,特別是在就醫(yī)的過程中出現(xiàn)患者死亡的。使職工明確什么該做, 什么不該做, 應(yīng)該怎樣做。更有少數(shù)患者動(dòng)機(jī)不純, 故意制造事端, 借機(jī)索要高額賠償, 于是砸物打人、辱罵攻擊、堵大門、拉橫幅、停尸鬧事等時(shí)有發(fā)生, 有些醫(yī)院為了息事寧人, 給錢私了, 更加助長(zhǎng)了這種惡劣風(fēng)氣。部分醫(yī)生對(duì)患者面臨的困難缺乏必要的體諒和關(guān)愛, 少數(shù)醫(yī)生不是設(shè)身處地替病人著想, 而是較多地考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)和自身的利益,引起患者的不滿。世界衛(wèi)生組織曾在報(bào)告中指出:中國(guó)以占世界衛(wèi)生總支出1 %的費(fèi)用為占世界22 %的人口提供了基本的醫(yī)療服務(wù), %。同時(shí), 好的醫(yī)院形象能提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度,調(diào)動(dòng)病人與醫(yī)生之間相互理解與配合的主動(dòng)性。我院每年各科都有新業(yè)務(wù)新技術(shù)項(xiàng)目上報(bào),病人對(duì)醫(yī)院的滿意度也不斷提高。另外醫(yī)療服務(wù)是與醫(yī)院安全直接關(guān)聯(lián)的一項(xiàng)工作,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣影響著醫(yī)院安全水平的高低。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對(duì)違規(guī)的要堅(jiān)決予以查處。三、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),給患者提供有效型服務(wù)質(zhì)量是一種態(tài)度,是一種習(xí)慣,質(zhì)量文化建設(shè)是醫(yī)院一切管理工作的基礎(chǔ)。自1998年起又先后建成了綜合樓、新門診樓、新醫(yī)療大樓等形成了醫(yī)療建筑群體,它們的建成進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的就診硬件條件。四是對(duì)患者“四多一少”。其次要強(qiáng)化對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的教育,醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是醫(yī)院安全文化建設(shè)的基石。簡(jiǎn)化門急診和入、出院服務(wù)流程、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,還強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。醫(yī)療設(shè)施的改善,為群眾提供了舒適、便捷的環(huán)境,吸引了廣大群眾前來就診,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。醫(yī)院的物質(zhì)文化是以實(shí)物形式存在于醫(yī)院的各種建筑物、外在環(huán)境、醫(yī)療器械、藥品材料、文化生活、場(chǎng)地設(shè)施等。高尚的醫(yī)德固然重要,而良好的醫(yī)術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)則是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要基礎(chǔ),在大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化的過程中,我院結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),依據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,大力開展了“三好一滿意”,即:服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意等一系列活動(dòng)。增強(qiáng)了石景山醫(yī)院在社會(huì)的良好聲望。二是實(shí)行無障礙全程就醫(yī):在患者就診時(shí),實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。構(gòu)建先進(jìn)的醫(yī)院文化,已成為實(shí)現(xiàn)和諧醫(yī)院宏偉目標(biāo)下所有醫(yī)院管理者的共同追求。我院不斷完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,改善服務(wù)態(tài)度,確保診療流程暢通。落實(shí)抗菌藥物管理制度,明確責(zé)任。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì),
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