【正文】 雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。以公司工會(huì)為依托，經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。外來(lái)人口管理：對(duì)招聘外來(lái)人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開(kāi)展更規(guī)范為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門(mén)的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。建廠初期，公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司相關(guān)主要車(chē)間和設(shè)備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織縣有關(guān)部門(mén)深入到創(chuàng)建單位檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對(duì)排查出的不安全隱患，除了當(dāng)場(chǎng)責(zé)令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書(shū)面報(bào)告給鎮(zhèn)里有關(guān)部門(mén)。深入企業(yè)，采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開(kāi)展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評(píng)”辦法，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。只有在一個(gè)健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個(gè)個(gè)“平安企業(yè)”。深入企業(yè)，采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開(kāi)展走訪，了解企業(yè)的安全 需求和治安情況。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門(mén)深入到創(chuàng)建單位檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。在這基礎(chǔ)上，集中開(kāi)展集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，積極營(yíng)造對(duì)涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問(wèn)題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍公司為有效的開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹(shù)木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來(lái)人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門(mén)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，鼓勵(lì)員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展我公司占地面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍Ｊ紫日偌鞑块T(mén)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。近年來(lái)，在吳興區(qū)黨委的關(guān)心支持下，公司逐步走上了規(guī)?；?、規(guī)范化的軌道，十年來(lái)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大刑事和治安案件，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。如管控不好，將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評(píng)”辦法，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。如今年關(guān)于深化消防安全五大活動(dòng)開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機(jī)，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的排查。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里掃黑除惡與“平安企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，積極得為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的大環(huán)境。為了促使企業(yè)更好完善 自身內(nèi)部制度建設(shè)，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過(guò)“三定”措施來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。大環(huán)境，小安居。在這基礎(chǔ)上，集中開(kāi)展集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，積極營(yíng)造對(duì)涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問(wèn)題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企