【正文】 ”加油站的工作就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。為此我在日常工作中，嚴格執(zhí)行《兵團石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。三、不足及努力方向一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領(lǐng)導和決策，離不開各位同事的大力支持和團結(jié)奮斗。學習宣傳貫徹落實，是一個循序漸進和融會貫通的過程，不是一蹴而就的事情?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。二、加油站管理堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹慎的感悟和學習中國石油的先進管理理念和工作作風，使日常工作正常高效的發(fā)展。明確了當一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。盆花也由去年的 20 盆增加到 80 盆。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。第一篇：加油站站長述職報告例文加油站站長述職報告范文加油站站長述職報告 公司領(lǐng)導、各位同仁：大家好！我于 xx 年被聘為 xx 加油站長，一年來在_分公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。五、工作中不足之處。在日常工作中，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積 識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。，努力奉獻人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。當工作進展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調(diào)，解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。不足之處：，各種文本填寫不夠及時和完整。學習的方式如何，將直接影響到效果的實現(xiàn)。在此我深表感謝。強抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時間。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光？如何才能更好提高銷售量？如何降低應(yīng)收款？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。如：除在站上沙塵大時，給每位員工配備一個口罩外，我見今冬夜間值班時特別寒冷，又給每位員工配備一雙線手套；在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款；在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。三要講求實效。五、設(shè)備管理本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。潤滑油銷售 噸，同比**％。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時間。把本職工作做好做扎實，激發(fā)了員工的工作熱忱。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經(jīng)濟效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。所以必須學習、學習再學習，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。精細化管理工作中做還不夠。：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。我總認為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是