【正文】 ②安全裝置、作用及使用方法。與資料文件材料無關(guān)人員，不得隨意翻閱文件材料。熟悉國家相關(guān)的計(jì)量器具（儀表）管理法規(guī)，定期送檢，接受行政主管部門的監(jiān)督。（5）儲氣瓶進(jìn)氣總管上應(yīng)設(shè)安全閥及緊急放散管等。D、查人員：是否參加安全教育培訓(xùn)，是否有相應(yīng)的證書，安全一時和事故處理能力。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的可控、在控。（3）檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)到期瓶必須填寫《到期瓶信息單》，同時通知司機(jī)將鋼瓶送至有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)。（3）氣瓶檔案表應(yīng)當(dāng)有以下內(nèi)容：氣瓶自編碼、充裝站名稱、氣瓶品種、充裝氣體、出廠編號、最近檢驗(yàn)日期、下次檢驗(yàn)日期、制造單位、制造年月、公稱工作壓力、實(shí)際容積、設(shè)計(jì)壁厚、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、制造單位許可證號、水壓試驗(yàn)壓力、瓶重量、檢驗(yàn)周期。（3）實(shí)行定期對站內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行取樣、化驗(yàn)、分析。（4）檢查氣瓶安全附件、安全保護(hù)裝置和有關(guān)附屬儀表的性能是否完好。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器（表）、氣瓶日常管理工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。A新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度；B對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解；C各加氣站利用小組會議時間進(jìn)行5S教育；D籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識；E公司辦利用排定的教育訓(xùn)練表進(jìn)行理論培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。有不對的地方，一定要溝通予以糾正。 決定放置方法A置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；B在放置時，盡可能安排物品的先進(jìn)先出；C盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；D同類物品集中放置；E框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；F清掃器具以懸掛方式放置。1工作人員進(jìn)出配電室時，應(yīng)隨手關(guān)門，以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。對所用工具要定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。接受站上的各項(xiàng)工作安排和設(shè)備部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、壓縮機(jī)操作手責(zé)任：機(jī)房、儀表房清潔衛(wèi)生。四、嚴(yán)禁攜帶煙花爆竹等違禁物品進(jìn)站。七、如充氣系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，應(yīng)立即停止作業(yè)，切斷氣源，排泄余氣進(jìn)行修復(fù)處理。增強(qiáng) 防火防爆意識、提高撲救火災(zāi)的技能。有下列情況不得交接班：，報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不交接。CNG汽車加氣站消防安全警示標(biāo)識設(shè)置意見一、《嚴(yán)禁煙火》壓縮機(jī)房內(nèi)、外各一個；控制室內(nèi)一個；洗手池側(cè)一個；配電房內(nèi)、外各一個；大門及圍墻內(nèi)側(cè)共兩個，合計(jì)八個。六、切勿攜帶易燃易爆物品進(jìn)入公共場所。加氣站安全管理制度由于CNG加氣站是高壓、易燃、易爆的一級防火管理區(qū)域，為切實(shí)有效的搞好安全工作，按要求規(guī)范化管理達(dá)到好的效果和順利開展工作的目的，結(jié)合安全工作的實(shí)際，特制訂如下安全管理辦法：一、二、員工必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，建立健全安全防范體制。九、根據(jù)制度規(guī)定，按年、季編寫財(cái)務(wù)情況說明書，報告年、季財(cái)務(wù)收支情況和生產(chǎn)經(jīng)營成果，隨同會計(jì)報表上報。加氣站站長崗位職責(zé)一、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持加氣站工作，組織實(shí)施加氣站的生產(chǎn)、維修計(jì)劃，確保安全、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)。在防火、防盜，處理突發(fā)事故中把個人安危置之度外，用于排除險情，搶救公司財(cái)產(chǎn)有顯著成績者，獎勵5002000元。加氣站勞動紀(jì)律規(guī)定為加強(qiáng)氣站基礎(chǔ)工作的管理，更好的維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格工作制度，確保規(guī)定制度的認(rèn)真落實(shí)，特制訂以下勞動紀(jì)律規(guī)定。七、區(qū)域經(jīng)理外出學(xué)習(xí)或不在時，履行區(qū)域經(jīng)理職責(zé)，搞好區(qū)域內(nèi)日常工作。五、建立義務(wù)消防搶救隊(duì)。管理好設(shè)備的專用工具、器具、備件，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè) 備 管 理 制 度交通燃?xì)夤境俏鲄^(qū)域設(shè)備管理制度設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理：設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能夠牢牢掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。杜絕責(zé)任事故，預(yù)防技術(shù)事故。對生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障要及時處理，及時記錄，并收集整理好資料，上報有關(guān)部門。協(xié)助站長做好本站的安全工作，協(xié)助站長開展安全事故救援工作。參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，消防安全知識學(xué)習(xí)和演練，不斷提高自身素質(zhì)。完成站長交辦的其他工作。月終將本站的病、事假、考勤表及次月員工排班表等上報區(qū)域備案。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。嚴(yán)禁酒后上班和工作區(qū)內(nèi)吸煙、打牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次 罰款50元，二次罰款100元，三次下崗處理。二、病假，三天以上（含三天）要出具醫(yī)院或其他醫(yī)療證明方能休假，否則按曠工處理。三、按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩證服務(wù)、衣著整潔、儀表端莊。十二、知錯必改，不強(qiáng)辯，不掩過。加氣站獎罰辦法為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，特訂以下獎懲辦法：一、獎勵，增收節(jié)支，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上萬元者，獎勵200500元。遲到1020分鐘 罰款10元，30分鐘以上按曠工一天處理。備品備件要及時補(bǔ)充并做好保管。帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熟知消防知識及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報工作。發(fā)生事故時，積極搶險、救災(zāi)，保護(hù)現(xiàn)場，按“三不放過”原則協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查處事故，督促落實(shí)防止事故的措施協(xié)助站長對安全隱患進(jìn)行整改，對站上的不安全行為，有權(quán)且有責(zé)任進(jìn)行制止，對本站的安全工作有責(zé)任向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。1嚴(yán)格按修理規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級主管部門上報。熟知消防設(shè)備性能和使用方法。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理 ：認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的管理方針、政策、法規(guī)和條例，實(shí)行綜合 管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。巡檢要求：巡檢人員應(yīng)著工裝，持可燃?xì)怏w撿漏儀；嚴(yán)格按照巡檢路線進(jìn)行，杜絕漏檢、漏記；巡檢內(nèi)容：巡檢人員應(yīng)做到；“一看、二聽、三聞、四摸、五改、六報” 一看：看設(shè)備狀態(tài)是否正常，各附件是否齊全，參數(shù)是否正確； 二聽：聽設(shè)備內(nèi)有無異常聲音和報警聲； 三聞：聞有無天然氣氣味；四摸：摸連接部件有無松動，安全防護(hù)裝置是否牢靠； 五改：整改發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理；六報：匯報所發(fā)現(xiàn)的問題，本人不能處理的，請示主管部門解決，并做好記錄。六、區(qū)域正副經(jīng)理同時不在時，臨時負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)正常工作。八、經(jīng)常對工作提出檢討及改進(jìn)的方法。，全年累計(jì)三天以上者，不發(fā)年終獎，連續(xù)曠工五天，全年累計(jì)曠工二十天，公司將給予開除處分。，影響經(jīng)營或不按操作規(guī)程加氣，甚至造成加錯、加漏等事故者，一切損失由個人承擔(dān)。加強(qiáng)對暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付的備用金的管理，經(jīng)常清理、及時結(jié)算。六、負(fù)責(zé)妥善保管交由出納管理的印章，嚴(yán)格按照規(guī)定范圍使用。逐級簽訂勞動生產(chǎn)安全責(zé)任書。十五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)速打報警電話119，消防救火不收費(fèi)。五、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全裝置，對違反安全條例的人員有權(quán)按有關(guān)部門規(guī)定處罰。六、熟練掌握崗位安全操作技能、故障排除方法、應(yīng)急處理措施，按規(guī)定做巡回崗檢，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，如實(shí)向上級匯報。防火、防爆、防泄漏應(yīng)急預(yù)案CNG汽車加氣站是高壓、易燃、易爆的一級動火管理區(qū)域，為建立一套完整的規(guī)章制度，特制定安全預(yù)案。四、各類車輛的氣加注不得過多，以免外泄。全部站場綠化及衛(wèi)生。按低、中、高壓順序依次對車輛加氣。3）、每800小時檢查壓機(jī)內(nèi)閥片、彈簧，十字頭。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時處理，并做好記錄，對重大異?，F(xiàn)象要及時報告。5程序（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。（SEIKETSU）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛：；A養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣B維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 廠規(guī)廠紀(jì)(5)熟悉加氣站經(jīng)營管理緩解和生產(chǎn)操作程序，負(fù)責(zé)向上級主管部門申報加氣站的崗位設(shè)置和定員，合理調(diào)配人力，組織、監(jiān)督和檢查各崗位工作。（2）負(fù)責(zé)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行。(5)遇突發(fā)的安全、治安事件，應(yīng)及時向站長匯報并能正確、迅速、有效的處理。（5）熟悉充裝安全操作規(guī)程，對充裝車輛必須進(jìn)行充裝錢的有關(guān)安全檢查，嚴(yán)格按充裝安全操作規(guī)程工作。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）氣瓶經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)在檢驗(yàn)鋼印標(biāo)志上按檢驗(yàn)?zāi)攴萃繖z驗(yàn)色標(biāo)。（3）培訓(xùn)教育計(jì)劃安排： ①根據(jù)公司安全工作重點(diǎn)和應(yīng)急預(yù)演要求；②根據(jù)從業(yè)人員職業(yè)資格有效期計(jì)劃安排人員培訓(xùn)、考核；③根據(jù)公司工作需要制定人員培訓(xùn)教育計(jì)劃。（2）值班人員、安全員必須每天對站區(qū)的消防安全情況進(jìn)行巡回檢查，巡查內(nèi)容，火警、消防設(shè)施、器材配置、完好，制止一切違章行為。加氣站特種設(shè)備的 使用管理及定期檢驗(yàn)制度配備一名設(shè)備主管，全面負(fù)責(zé)本站所有設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)工作。增壓后的氣管應(yīng)用高壓無縫鋼管，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《高壓鍋爐用無縫鋼管》GB5310的有關(guān)規(guī)定。（3）下列氣瓶禁止充裝：①未經(jīng)使用登記或與使用登記不一致的； ②超過檢驗(yàn)期限的；③定期檢驗(yàn)不合格或者報廢的；④新瓶或定期鑒定后的氣瓶首次充裝，未經(jīng)置換或抽真空處理的； ⑤對氣瓶及其燃?xì)庀到y(tǒng)安全性有懷疑的； ⑥使用期限超過使用壽命的；⑦燃?xì)馄囁境巳藛T尚未離開車輛或者存在其他危害及安全的。④作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險及防范應(yīng)急措施。從業(yè)人員必須參加所在部門事故預(yù)案的演練。②安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。充裝：（1）充裝：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行充裝，嚴(yán)格控制充裝壓力、溫度、充裝量，充裝過程中對安全性能進(jìn)行關(guān)注，嚴(yán)格杜絕過量充裝。（7）每日定時維護(hù)加氣機(jī)的衛(wèi)生，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)。及時整理相關(guān)信息，上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。(10)各崗位有權(quán)拒絕違章指揮，并立即報告上級。人員培訓(xùn)教育制度（1）培訓(xùn)教育對象 安全生產(chǎn)培訓(xùn)：全體員工 操作技術(shù)培訓(xùn)：全體操作人員 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：管理人員、技術(shù)人員（2）培訓(xùn)教育內(nèi)容安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，設(shè)備操作技能教育與培訓(xùn)。（3）氣瓶的鋼印標(biāo)志是識別氣瓶質(zhì)量的重要依據(jù)。(4)負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時處理、阻止和匯報。（4）熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。(3)帶領(lǐng)全班人員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行充裝安全操作規(guī)程。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，控制費(fèi)用支出，降低原材料損耗，提高效益，確保公司下達(dá)的經(jīng)營銷售指標(biāo)和其它目標(biāo)的全面完成。注重集體的力量、智慧 繼續(xù)推動前4S活動A前4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣；B通過前4S的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣；C前4S沒有落實(shí)，則第5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成；D5S活動經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。 廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。3術(shù)語和定義5S——整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養(yǎng)（SHITSUDE）4職責(zé)。變配電室內(nèi)應(yīng)備有常用具器材、備品、滅火器材，并隨時檢查滅火器材的工作性能。設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)1）、每周對站內(nèi)所有壓力管道接頭進(jìn)行檢漏。充 裝 工 操 作 規(guī) 程待加氣汽車停放在加氣規(guī)定位置，關(guān)閉汽車電源，完成靜電無火花泄放后，打開車后操作倉接口軟管、總閥及支閥，做好充氣準(zhǔn)備；正常加氣時，不允許任何人亂動緊急開關(guān)，如果加氣軟管發(fā)生異常問題時應(yīng)立即關(guān)掉充氣機(jī)上的球閥或采取更有效的方法；對車輛加氣前應(yīng)檢查加氣頭是否到位，有無松動及泄露，車輛用瓶加氣閥是否完全開啟。十一、愛護(hù)站內(nèi)設(shè)施，保持站內(nèi)整潔。三、駕駛?cè)藛T進(jìn)入站內(nèi)加氣，須遵守本站的安全和各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，服從值班人員、安全管理人員指揮。八、定期用肥皂水檢查，壓縮天然氣氣路系統(tǒng)有無泄漏情況，發(fā)現(xiàn) 問題立即整改。使壓縮機(jī)處于最佳空載啟動狀態(tài)，確保安全有效。三、負(fù)責(zé)全站班組人員的技術(shù)指導(dǎo)，安全培訓(xùn)。十三、電路保險絲（片）熔斷，切勿用銅線代替。全體員工必須牢記119號火警電話及報警方式。五、隨時掌握銀行存款余額，嚴(yán)防簽發(fā)空頭支票。加氣站會計(jì)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家會計(jì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各級財(cái)會制度，堅(jiān)持原則，按章辦事，努力維護(hù)國家、企業(yè)和職工利益。、無理取鬧、打架斗毆、造謠中傷他人，影響正常工作者，予以解聘。（含三天）按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月基本工資、崗位工資，三天以上十五天以內(nèi)不享受本月銷售獎金，全年累計(jì)病假三十天者，不享受年終獎；十五天以下發(fā)給50%年終獎，如有上級規(guī)定獎項(xiàng)，按文件規(guī)定執(zhí)行。六、廉潔自律、不徇私情、不謀私利、拾金不昧。四、聯(lián)系各場站做好服務(wù)工作。站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每日不少于一次按巡檢路線巡檢。一般隱患或缺陷，檢查后記入檢查表，并及時傳遞給設(shè)備維修工。加氣站員工必須持操作證，穿工裝上崗。協(xié)助技術(shù)部門對設(shè)備各操作崗位人員進(jìn)行正確操作和維護(hù)保養(yǎng)知識的傳授和指導(dǎo)，對違章作業(yè)應(yīng)及時制止并向上級部門報告。管理和維護(hù)站內(nèi)消防器材、設(shè)施和設(shè)備。組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”，即會操作、會維修、會排除故障。對進(jìn)站車輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查。必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，確保上級交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成。配合公司各 主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。、佩戴服務(wù)證，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。五、考勤：、行政管理由班長考勤，月底匯總，班長簽字將考勤統(tǒng)一交站長審核簽字后交到區(qū)域，由區(qū)域到公司造冊發(fā)工資。十、工作發(fā)生問題，應(yīng)隨時向上級反應(yīng)。五、工作積極主動、團(tuán)結(jié)同志、踴躍參加公益活動。（含五天），應(yīng)及時向站長說明情況，以便站長做好工作安