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正文內(nèi)容

加氣站安全生產(chǎn)常識(shí)(專業(yè)版)

  

【正文】 緊急預(yù)案的演練是防止事故擴(kuò)大的有效手段,我們組織員工以班組為單位按照制定的預(yù)案程序進(jìn)行演練,各重點(diǎn)部位的預(yù)案員工都能熟練按程序準(zhǔn)確完成。2.學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。8.負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計(jì)。門(mén)口的監(jiān)控室可以監(jiān)測(cè)到橇裝箱里的所有管道閥門(mén)、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)、操作(加氣、卸車)、報(bào)警系統(tǒng),是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。對(duì)站區(qū)卸氣柱進(jìn)行防腐。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用整個(gè)裝置統(tǒng)一的強(qiáng)、弱電,防雷、防靜電和等電位接地。(在人工調(diào)換快裝接頭時(shí)須注意:先把注油軟管、高壓氣管、2個(gè)控制氣快裝接頭調(diào)換過(guò)去,留下回油軟管、第8個(gè)鋼瓶的回油閥門(mén)控制氣管,待第8個(gè)鋼瓶回油完畢后,立即把回油軟管、第8個(gè)鋼瓶的回油閥門(mén)控制氣管調(diào)換至第二輛車上。累計(jì)違反三次者扣除年終績(jī)效工資。2加氣站報(bào)警器、視頻監(jiān)控等防范設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),但又未及時(shí)修復(fù)或上報(bào),罰站長(zhǎng)50元。每季度考核一次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及實(shí)際操作流程,對(duì)所考核各項(xiàng)不會(huì)或不熟知的每次處罰班長(zhǎng)50元,當(dāng)事人100元,三次者待崗一年。(3)、舉報(bào)或阻止違法違紀(jì)事件,舉報(bào)損害加氣站財(cái)產(chǎn)、利益的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。二條原則:崗位職責(zé),操作規(guī)程。二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:年終獎(jiǎng)勵(lì):在每年年終總結(jié)會(huì)議前,由站長(zhǎng)推薦本站在安全工作表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工至公司,由公司審核后作為本的《安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵》,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容由公司統(tǒng)籌安排。每班勤務(wù)車輛必須是專職司機(jī)駕駛,如交給其他人員駕駛發(fā)生大、小事故,公司概不負(fù)責(zé),由專職司機(jī)和駕駛?cè)颂幚怼?員工在工作時(shí)間在站內(nèi)飲酒、賭博、吸煙當(dāng)事人辭退,當(dāng)班班長(zhǎng)罰50元,站長(zhǎng)罰100元。待崗處理期間,對(duì)當(dāng)事人員發(fā)放最低生活保障金。當(dāng)系統(tǒng)開(kāi)始工作時(shí),首先第一個(gè)鋼瓶上的液相閥門(mén)(位于鋼瓶的后端,即遠(yuǎn)離車頭的一段)、氣相閥門(mén)(位于鋼瓶的前端)打開(kāi);在液壓泵的作用下,液體介質(zhì)注入第一個(gè)鋼瓶,將鋼瓶中的高壓天然氣推出鋼瓶;當(dāng)大約95%的天然氣被推出后,自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)出指令,關(guān)閉該鋼瓶的氣相閥門(mén),液相閥門(mén)保持開(kāi)啟狀態(tài),此時(shí)第一個(gè)鋼瓶?jī)?nèi)的液體介質(zhì)開(kāi)始返回油體介質(zhì)儲(chǔ)罐;第一個(gè)鋼瓶回油開(kāi)始后,第二個(gè)鋼瓶的液相閥門(mén)、氣相閥門(mén)打開(kāi),液體介質(zhì)注入第二個(gè)鋼瓶,將鋼瓶?jī)?nèi)的高壓天然氣推出鋼瓶。氣源設(shè)備本設(shè)備是由小型壓縮機(jī)、氣源凈化裝置、吸附式干燥機(jī)等組合而成的橇塊。三、總結(jié)加氣站自2010年12月20號(hào)開(kāi)始試生產(chǎn)以來(lái),各種安全設(shè)施齊全,安全管理到位,安全措施得當(dāng),制定了有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。:制度建設(shè):一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。四、在節(jié)前,站內(nèi)組織了一次安全大檢查,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。5.每周組織一次例會(huì)和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除:出現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測(cè)中,℃通過(guò)了檢測(cè)。消防器材消防器材維護(hù)好,隨時(shí)保持完好狀態(tài),在發(fā)生初期火災(zāi)時(shí),才能起到應(yīng)有的作用。總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。3.學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程: 1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:a工作人員要著工作服、戴安全帽;b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內(nèi);c對(duì)閥門(mén)、加注槍等設(shè)備檢查是否有無(wú)泄露,儀表顯示是否完好正確;d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。對(duì)站內(nèi)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,增加頁(yè)碼。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。:在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求,自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。8公斤干粉滅火器9個(gè),5公斤二氧化碳滅火器2個(gè)及2m179。符合工藝安全設(shè)計(jì)要求。二〇一七年六月二十八日第三篇:加氣站安全建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)自查報(bào)告鑫鵬加氣站CNG加氣子站位于平度市三城路617號(hào),建筑面積275平方米。2安全標(biāo)示缺失、損壞,未及時(shí)上報(bào),每次罰站長(zhǎng)50元。加氣車輛停穩(wěn)后,加氣員未提示司機(jī)熄火的,每次罰10元。(6)、以上五條公司將根據(jù)事項(xiàng)的具體情況及總價(jià)值給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)。五個(gè)須知:知道本單位安全重點(diǎn)部位,知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò),知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn),知道本單位存在的安全隱患和防范措施,知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。二、適用范圍:加氣站所有員工。具體按其違紀(jì)責(zé)任大小和情節(jié)輕重掌握。1檢查中發(fā)現(xiàn)加氣場(chǎng)地有煙頭,每次罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元,當(dāng)班人員每人50元,罰站長(zhǎng)200元。由分管領(lǐng)導(dǎo)在公司安全會(huì)議上公示教育。加氣站設(shè)備在運(yùn)行時(shí),由PLC自動(dòng)控制。滿足緊急停車運(yùn)行的設(shè)計(jì)需要。安全培訓(xùn)由專職安全員定期進(jìn)行。下面我就這一年的工作做一匯報(bào): : xxx加氣站一天的售氣量在 萬(wàn) 到 萬(wàn) 之間。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四、主要活動(dòng):特種設(shè)備安全事件(故)預(yù)案演習(xí)(6月18 日)五、活動(dòng)要求:篇三:加氣站10月份安全工作小結(jié)加氣站十月份安全工作小結(jié)10月份,加氣站的安全工作主要有:一、檢定了站內(nèi)的可燃?xì)怏w報(bào)警器。一.自身的學(xué)習(xí)廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工
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