【正文】 通過一年在加氣站工作，深知一個(gè)加氣站的建立到運(yùn)行確實(shí)是一個(gè)相當(dāng)艱難的過程。氣站設(shè)備多，要求高。始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)組織我站人員安全培訓(xùn)，真正將安全工作落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)我站勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)、不盲目，節(jié)省不必要開支，盡全力保證我站效益。重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。（13）、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個(gè)、脫硫塔進(jìn)口閥一個(gè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排查處理。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。還只能通過張師傅們?nèi)チ私庖恍┣闆r。從加氣員到副操作的轉(zhuǎn)變確實(shí)是一個(gè)艱辛的過程，副操作的主要職責(zé)是輔助班長(zhǎng)以及槽車加氣。都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)，師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。三、服務(wù)方面我們作為服務(wù)行業(yè)，銷售天然氣就是賣一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對(duì)于我們來說就尤為重要。在這兩年里，我從對(duì)加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。不足：，員工考核力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計(jì)。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。加氣站工作總結(jié)3一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅?，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)LNG行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。建立交接班制度，安全學(xué)習(xí)制度，財(cái)務(wù)制度，生產(chǎn)崗位責(zé)任制度等一系列生產(chǎn)制度。在這一年中我站全體員工在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，從各個(gè)方面努力拼搏，認(rèn)真履責(zé)，充分保證了我昭馀站正常運(yùn)行。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：一、工作表現(xiàn)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個(gè)縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對(duì)壓力和溫度的`規(guī)定也是非常苛刻。二、工作方面能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。通過做這些工作，對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的加氣站工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。ocar車的操作流程：1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。二、工作生活方面無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的`各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。服務(wù)規(guī)范：A、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。加氣站工作總結(jié)6擔(dān)任站長(zhǎng)以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。第四篇：加氣站工作總結(jié)加氣站員工工作總結(jié)一路走來，步履匆匆，不覺間2011年已悄然向我們揮手作別。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)?！坝眯墓ぷ?、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。將對(duì)我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。導(dǎo)致干燥器干燒，直到溫度達(dá)到300度以上干燥器冒煙時(shí)才發(fā)現(xiàn)了問題，所幸該事故未造成人員傷亡?？粗託庹镜脑O(shè)備都能正常有序的運(yùn)行，我都會(huì)感覺到由衷的高興，產(chǎn)出難以言表的成就感。其輸差主要是門站至加氣站長(zhǎng)輸氣損有所增長(zhǎng)。（4）、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年五月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司 2013—1篇五：加氣站年終工作總結(jié)2014 國(guó)運(yùn)昭馀加氣站年終工作總結(jié) 2014年即將結(jié)束，2015年又是一個(gè)美好的開端。雖然祁縣lng銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，但仍有待進(jìn)一步努力開拓。在此期間，無論是在思想上，工作中，還是在生活上。所以我們要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心，避免任何隱患出現(xiàn)，確保氣站的安全高效運(yùn)行。但對(duì)于那些不常見的，較復(fù)雜的故障還不能獨(dú)立完成。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)師傅們的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)?？粗託庹镜脑O(shè)備都能正常有序的運(yùn)行，我都會(huì)感覺到由衷的高興，產(chǎn)出難以言表的成就感。導(dǎo)致干燥器干燒，直到溫度達(dá)到300度以上干燥器冒煙時(shí)才發(fā)現(xiàn)了問題，所幸該事故未造成人員傷亡。將對(duì)我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。要從提高服務(wù)質(zhì)量入手做好客戶工作，有計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方面有所提高。嚴(yán)格要求全體職工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。加強(qiáng)設(shè)備管理機(jī)器設(shè)備是社會(huì)生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。（9）、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺(tái)。不定期對(duì)加氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對(duì)其進(jìn)行考核。這是需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力才能達(dá)到的。這就要求維修人員對(duì)各種設(shè)備的零部件，使用工具有非常清楚的認(rèn)識(shí)。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。一年來，每天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、內(nèi)部管理：制度建設(shè)：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。四：公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評(píng)。北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：xxxx在過去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎，檢查車輛，嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性，因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。、動(dòng)腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái)。:強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，加大考核力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識(shí)，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。orca車無法啟動(dòng)，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無法啟動(dòng)。做好場(chǎng)站的衛(wèi)生，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)1xx電話，再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門；人員要會(huì)使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時(shí)滅火。，團(tuán)結(jié)進(jìn)取在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。工作之余，我會(huì)對(duì)站內(nèi)的各個(gè)死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng)：)火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng)，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，作為班長(zhǎng)我會(huì)主動(dòng)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認(rèn)同感。做好安全工作應(yīng)是首位。，我站負(fù)責(zé)人勤考察、多打聽。強(qiáng)化安全巡檢，爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)消除安全隱患。要從提高服務(wù)質(zhì)量入手做好客戶工作，有計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方面有所提高。二、班組管理強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。衛(wèi)生方面：在確保安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也必須做到衛(wèi)生的干凈。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。，定期開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到行為的規(guī)范化。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。F、向社會(huì)公開投訴電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處理，一周內(nèi)給予答復(fù)。三：在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。平均日售氣量為：xxx方氣。嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下