【正文】 分項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃 在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的依據(jù)。 13．建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。本工程的勞動(dòng)力按照分部分項(xiàng)的施工階段，分專(zhuān)業(yè)工種調(diào)配，采用彈性管理。 分包單位在施工中做到工完場(chǎng)清，既為下一工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不能影響我總包單位創(chuàng)建市級(jí)文明安全現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 通過(guò)招標(biāo)選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力。 、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。 編制有權(quán)威性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及人、財(cái)、物的調(diào)配。 外裝修施工：外裝修有涂料面層、外墻面磚。 ? 參與技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本分析，工程款的回收、工 程成本核算。 1 合同預(yù)算員 ? 負(fù)責(zé)合同的擬訂、變更洽商的管理、合同履行情況的檢查。 測(cè)量員 ? 貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)頒布的測(cè)量規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制工程測(cè)量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測(cè)量工作。 ? 組織測(cè)算，制訂分包（及內(nèi)部）合同，對(duì)各類(lèi)預(yù)結(jié)算（付款）內(nèi)部合同兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制支出。 ? 組織開(kāi)展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)，進(jìn)行合理化建議的收集與處理。 生產(chǎn)副經(jīng)理 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)經(jīng)理部的施工生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下頁(yè)“ 東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 3 標(biāo)段工程項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)圖”。 ⑵加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制，堅(jiān)持 ” 三檢制 ” ，落實(shí)樣板項(xiàng)、樣板間引路制度。 ?根據(jù)各施工工序開(kāi)展流水施工。本項(xiàng)目經(jīng)理部人員文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、班子干練且具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)能力。 安全目標(biāo) 確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；重傷率控制在 ?以內(nèi)。 ?機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程； ? 給水（自來(lái)水、消火栓外線、消防噴灑外線）； ? 排水：出戶管至排水井室，及化糞池、周邊排水管道； 9 第二章 工程概況及特點(diǎn) 總述 工程總體簡(jiǎn)介 ：沈陽(yáng)市 **縣東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 2 標(biāo)段工程； ：沈陽(yáng)市 **縣 **鎮(zhèn)； ：沈陽(yáng)市 **縣教育局； ：約 8000m2； ： 26859m2，具體組成詳見(jiàn)下表： 項(xiàng)目 名稱 單項(xiàng) 工程 結(jié)構(gòu)形式 層數(shù) 建筑面積 （ m2） 備注 東湖中學(xué)教學(xué) 樓 A 組團(tuán) 2標(biāo)段總承包項(xiàng)目 教學(xué)樓 1 框架 4F 6051 教學(xué)樓 2 框架 4F 6051 教學(xué)樓 3 框架 4F 6051 綜合實(shí)驗(yàn)樓 框架 4F 8706 現(xiàn)場(chǎng)概況 本工程項(xiàng)目位于沈陽(yáng)市 **縣 **鎮(zhèn)，共包括 教學(xué)樓 A 1，教學(xué)樓 A 2,教學(xué)樓 A 3，綜合實(shí)驗(yàn)樓 A 10 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)形式 獨(dú)立柱基礎(chǔ) 主體形式 框架結(jié)構(gòu) 2 墻體工程 外墻 鋼筋混凝土墻、 200 厚粉煤灰砌塊，M10 砂漿砌筑 內(nèi)墻 鋼筋混凝土墻、 90、 60CRC 板 屋面： 3mm+3mmSBS 防水卷材兩道 衛(wèi)生間 涂膜防水 4 屋面工程 坡屋面 三色雜拼陶瓦面層 上人屋面 細(xì)石混凝土面層 屋面 140 厚酚醛板保溫層 地上外墻 100 厚酚醛板保溫層，外貼 一層室內(nèi)保溫 60厚聚苯乙烯板 6 裝飾裝修 樓地面 磨光花崗巖樓地面、彩色釉面踢腳線、 ?；u墻裙 頂棚 大白三遍 內(nèi) 墻 內(nèi)墻一般抹灰、大白三遍 外墻 12厚外墻面磚 門(mén)窗 甲委工程 7 鋼筋接頭 形式 柱縱向鋼筋Ⅱ 14 以上（包括Ⅱ 14）接頭為電渣壓力焊接頭，Ⅱ 14 以下為綁扎 8 混凝土強(qiáng)度等級(jí)（商品混凝 墊層 C10 素砼 梁 C C2 C30 基礎(chǔ) C30， 墻 C30 柱 C2 C30 板 C25 、 C30 11 機(jī)電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容 1 給排水與采 暖專(zhuān)業(yè) 給水系統(tǒng) 采用市政自來(lái)水，由市政管網(wǎng)直接供給 排水系統(tǒng) 污廢合流制。 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容 本施工組織設(shè)計(jì)為本工程項(xiàng)目投標(biāo)使用，故根據(jù)招標(biāo)文件中發(fā)包方的招標(biāo)文件要求，主要針對(duì)工程施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及施工方案及技術(shù)措施要求布置、優(yōu)化、設(shè)計(jì)；施工機(jī)械、勞動(dòng)以及材料使用計(jì)劃；對(duì)工程施工管理、質(zhì)量、工期、安全文明目標(biāo)及保證措施重要指標(biāo)進(jìn)行策劃、組織、控制等。當(dāng)穿鋼管明敷或沿消防線槽敷設(shè)時(shí)，鋼管及消防線槽均應(yīng)涂防火涂料 13 項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ： 符合中國(guó)人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如果招標(biāo)文件中或構(gòu)成合同文件的任何文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如果相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，則按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 本工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式、施工管理章程組織施工生產(chǎn)。 ?成立專(zhuān)門(mén)的加工定貨小組，提前進(jìn)行物資及大型設(shè)備的加工定貨。 ?加強(qiáng)總包日常管理，建立總包協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明，確保工程各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 本工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式、施工 管理章程組織施工生產(chǎn)。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 ? 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，督促檢查，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（月、季、年），效益核實(shí)工作的具體組織，并對(duì)其它業(yè)務(wù)口有關(guān)工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力，據(jù)其表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 ? 對(duì)經(jīng)試驗(yàn)不合格的原材料、半成品有停用的權(quán)力，依據(jù)原材料及配合比通知單，有嚴(yán)格執(zhí)行配合 比的權(quán)力。 ? 參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出具體意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。 ? 建立和完善各項(xiàng)管理資料，及時(shí)填寫(xiě)、整理和上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。 ?地上 結(jié)構(gòu)施工階段 整個(gè)地上結(jié)構(gòu)施工要跨雨季，安排施工工序及進(jìn)度時(shí)，考慮由此對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響。在進(jìn)度安排上，將通過(guò)采取科學(xué)組織、加大資源投入及加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)保溫等措施手段，在確保工程質(zhì)量的前提下按期完工。 制定并加強(qiáng)成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。 ?流水段施工：采用平 行作業(yè)法，同步安排；每個(gè)樓座單獨(dú)采用均衡流水作業(yè)法。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練；根據(jù)計(jì)劃安排，合理調(diào)配勞動(dòng)力，避免勞力 不足或窩工浪費(fèi)。 分包單位協(xié)調(diào)管理措施 分包單位承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量，不得影響項(xiàng)目群體工程質(zhì)量，必須達(dá)到相應(yīng)工程質(zhì)量要求。 分包（含甲委工程）計(jì)劃安排 分包包括總承包單位在總包內(nèi)專(zhuān)業(yè)分包以及甲委工程專(zhuān)業(yè)分包。 10．認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、施工要求等。 ，購(gòu)置相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集（本 工程所選用的資料見(jiàn)編制依據(jù)）及工具書(shū)、資料盒等。 ? 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砂漿試塊和結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋以及地下、屋面廁浴間使用和防水材料按規(guī)定做見(jiàn)證試驗(yàn)。 38 第四章 施工機(jī)械設(shè)備 大型機(jī)械設(shè)備的選擇 本工程所投入的主要機(jī)械，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機(jī)械隨工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場(chǎng)。 勞動(dòng)力資源供應(yīng)保證措施 施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備等，充分滿足工程施工的需要。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，合理規(guī)劃存放場(chǎng)地及調(diào)劑材料使用，避免材料多次倒運(yùn)及停工待料。 總承包管理 措施 項(xiàng)目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各分包方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 結(jié)構(gòu)施工時(shí)外圍采用外掛架，既經(jīng)濟(jì)又方便快捷，還能滿足安全要求；方便快捷，且不影響室外工程施工。 ?確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序、調(diào)整程序：月、季度計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。室內(nèi)裝修總的指導(dǎo)思想先下后上；先樣板，后大面；先屋面與樓層防水，后室內(nèi)裝修；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層；完一間鎖一間，完一層封一層，做好成品保護(hù)。 26 施工程序及施工段劃分 施工程序 — 流水施工 根據(jù)本本項(xiàng)目六棟單體、單棟工程量、招標(biāo)人的工期要求以及本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，以空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、 留有余地為原則， 在 時(shí)間安排上，采取棟號(hào)制，即六個(gè)棟號(hào)同時(shí)、獨(dú)立的開(kāi)展施工。 1 勞資員 25 ? 負(fù)責(zé)向公司人力資源部提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書(shū)復(fù)查、登記等工作。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 ? 嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工，經(jīng)常檢查、分析技術(shù)交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，編制施工中各種施工技術(shù)資料，并對(duì)資料內(nèi)容的正確性、簽字的齊全性、部位的全面性負(fù)責(zé)。 ? 負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商和圖紙的管理工作。 21 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì)，針對(duì)問(wèn)題協(xié)調(diào)并解決。由該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)過(guò)的工程，通過(guò)精心組織、嚴(yán)格管理，受到過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，同時(shí)多次獲得市優(yōu)、局優(yōu)工程稱號(hào)。 ?嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)使用的所有壓縮機(jī)、振動(dòng)儀器及機(jī)械，采用封閉等降低噪音的措施。 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，分階段進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保現(xiàn)場(chǎng)交通狀況良好、材料運(yùn)輸通暢。我公司的項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場(chǎng)后將按公司及集團(tuán)的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類(lèi)管理人員的配備情況及在項(xiàng)目上所承擔(dān)的任務(wù)等。 環(huán)保目標(biāo) 達(dá)到 ISO14001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。工作壓力 MPa，地埋管采用 PPR 管，熱熔連接 污水管材及工作壓力 采用 UPVC 管，安裝應(yīng)滿足《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T29— 98 的要求（設(shè)阻火圈、伸縮節(jié)）。 在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重建設(shè)單位和監(jiān)理的意見(jiàn)，嚴(yán)格管理，保證施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。在室外按設(shè)計(jì)圖紙位置設(shè)置測(cè)試卡子 進(jìn)出樓的金屬上、下水管、采暖管、燃?xì)夤艿冉饘俟艿啦捎?40*4 鍍鋅扁鋼與基礎(chǔ)接地網(wǎng)作總等電位聯(lián) 結(jié)，衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)結(jié)。 ? 單位重視： 一旦我單位有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為單位的創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表我單位對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。 ?加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)度，選派有同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，從數(shù)量、素質(zhì)上予以充分保證。 ?在各分包單位進(jìn)場(chǎng)前與之簽訂分包協(xié)議，協(xié)議中明確總包 管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確總、分包權(quán)利及責(zé)任和對(duì)違反成品保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的處罰措施。 ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，施工用水經(jīng)多級(jí)沉淀、過(guò)濾并經(jīng)檢測(cè)符合環(huán)保要求后排入市政管網(wǎng)。 ? 科學(xué)組織和管理進(jìn)入本項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn) 題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 ? 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。 總會(huì)計(jì)師 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)和成本管理工作。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫(xiě)質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 ? 做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。 1 消防保衛(wèi)員 ? 宣傳貫徹國(guó)家、地方、集團(tuán)公司和公司消防保衛(wèi)、交通安全 的政策、法規(guī)、制度，對(duì)本單位的消防保衛(wèi)、交通安全工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和控制?？傊m度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。 各階段工期目標(biāo) 各階段工期目標(biāo)計(jì)劃 序號(hào) 任務(wù)名稱 A、 B、 C A、 B、 C 1 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 2 開(kāi)工 3 土方及樁 4 177。與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快