【正文】 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，制訂有效的安全監(jiān)管工作機(jī)制，依法落實(shí)本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備企業(yè)，檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的三方安全責(zé)任，督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理，根據(jù)市有關(guān)部門的要求，對在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如行車、壓力容器、空壓機(jī)、叉車、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求，集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒有的我們要自己完善。1加強(qiáng)設(shè)備維修管理。明確鉆井隊(duì)資料管理的主體，是確定井隊(duì)設(shè)備管理副隊(duì)長對鉆井隊(duì)的所有設(shè)備管理資料負(fù)責(zé)全責(zé)，設(shè)備管理副隊(duì)長負(fù)責(zé)填寫“基層隊(duì)設(shè)備管理活動記錄本”，司機(jī)長負(fù)責(zé)填寫“動力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”，工長負(fù)責(zé)填寫絞車、鉆井泵、頂驅(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，泥漿組長負(fù)責(zé)填寫“固控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。（3）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；%。三、主要工作內(nèi)容和措施轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加大公司設(shè)備管理力度，保證鉆井正常生產(chǎn)。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加上級部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鉆井隊(duì)要成立設(shè)備管理活動小組：鉆井隊(duì)長任組長、設(shè)備副隊(duì)長任副組長、成員由工長、司機(jī)長、泥漿組長、電器工程師、發(fā)電工、機(jī)械電器技師、安全員等組成，主要負(fù)責(zé)設(shè)備年審、中石化大檢查、三化三零、冬夏季設(shè)備整修等設(shè)備管理活動的組織開展，每月負(fù)責(zé)對井隊(duì)的設(shè)備管理進(jìn)行至少一次檢查，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備資料的填寫、上報(bào)，負(fù)責(zé)年度月度設(shè)備管理工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，每季度末25日上報(bào)季度設(shè)備管理工作總結(jié)。設(shè)備維修完畢出廠時，必須兩人以上進(jìn)行維修質(zhì)量情況驗(yàn)收。同時要求各類人員認(rèn)真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教，直到掌握為止。設(shè)備管理培訓(xùn)工作。五、建立特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系，完成本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備臺帳和網(wǎng)絡(luò)分布圖。特種設(shè)備使用單位的作業(yè)人員及其管理人員，必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，持證上崗；建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全制度，組織開展經(jīng)常性、實(shí)用性的安全教育和培訓(xùn)工作；按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第三章第二十六條的規(guī)定，落實(shí)和建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查；落實(shí)在用特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置的定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)和維修計(jì)劃，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用；制訂并實(shí)施特種設(shè)備的事故應(yīng)急處理措施和救援預(yù)案；執(zhí)行《**市鍋容管特重特大事故危險(xiǎn)源排查監(jiān)控方案》的規(guī)定。三、設(shè)備能源部管理工作設(shè)備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。企業(yè)特種設(shè)備管理工作計(jì)劃2搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理，主要將部門的各項(xiàng)工作通過合理的組織與策劃，形成每周、月工作計(jì)劃，真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施，同時在實(shí)施過程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施盡快解決。根據(jù)設(shè)備管理情況，不定期的組織召開機(jī)動會議、電器工程師會議、司機(jī)長會議、工長會議等，達(dá)到學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件會議精神、加強(qiáng)相互交流，提高設(shè)備管理水平的目的。我們將在月度設(shè)備檢查和日常設(shè)備跑井檢查過程中，加強(qiáng)對井隊(duì)在用油水的檢測，以制度的形