【正文】 協管力量在網格巡查發(fā)現問題、協助執(zhí)法、合理減輕三級網格長工作壓力方面發(fā)揮著重要作用，各社區(qū)要認識到協管力量素質培養(yǎng)的重要性，切實增強做好培訓工作的緊迫感和責任感。三、培訓對象和培訓內容培訓對象：各社區(qū)三級網格長、巡防隊員、協管員、民調員、計生專干、樓棟長、環(huán)衛(wèi)工人等基層力量。居委會根據“民情圖”為居民分門別類提供服務：對空巢老人，不定期上門走訪，了解困難；對低保戶，幫他們找就業(yè)信息，聯系工作；對殘疾人，幫助他們利用好社區(qū)里的康復設施……社區(qū)服務有的放矢。不僅是住宅樓，商務樓宇里也逐步建起了樓宇社會服務工作站?！睂懲ㄖ?，發(fā)送信息，5分鐘后，電腦顯示：西城區(qū)月壇街道三里河一區(qū)的120個樓門長都已接到了通知。這項探索，實際上是將城市社區(qū)管理的方法和思路引入到農村：村里修了圍墻，出入村口統一要求示證；安了探頭，實現主要街巷、出入口全覆蓋；組織了專職的巡防隊，白天黑夜有人巡邏；村民有房屋出租，村里分片包戶實行網格化管理；村里還有了保潔員；路邊施劃了車位，車輛有序停放……這下，不但本地人生活踏實了，流動人口也享受到了“社區(qū)化”帶來的好處。如今，39歲的劉玉燕每天都會穿上那件印有“新居民互助服務站”標識的天藍色T恤衫在街上巡邏。今年“五一”上午9時03分，建國門街道蘇州園社區(qū)的“網格員”王岳發(fā)現一處衛(wèi)生死角，拍下圖片傳到社會服務管理中心綜合指揮分中心，管理員輕點鼠標，任務馬上被派到了街道環(huán)衛(wèi)所，附近的保潔員接到指令，迅速趕到“問題點兒”清掃，20分鐘后，清理完畢?！按蠹叶紒韼鸵话选Ｔ跂|城區(qū)形成了“居民議事廳”、“市民論壇”、“開放空間”等多種形式，有效的培育居民的社區(qū)歸屬感、認同感和現代社區(qū)意識，居民參與社區(qū)建設的積極性不斷提高。600余名的網格助理員了解民情、解決問題在網格；248名警察保一方平安在網格，東直門、東花市等3個試點街道實現了“一格一警”； 203名“司法力量”和 31名消防干警下沉配置到每個網格，在基層一線開展多元調解和消防安全工作日常巡邏檢查。負責網格內的黨組織建設，黨員、干部的政策理論學習和宣傳，加強黨員隊伍建設，加強對群團組織的領導和指導，協助做好網格內各項社會服務管理工作。據統計，“法律服務進網格”實行近一年來，和平里街道共舉行普法文藝演出12場，各類普法講座100余場，受益群眾達到35000余人。每周要不定期進行網格巡查，對網格助理員采集、排查的信息進行核實確認，對網格排查出的不穩(wěn)定因素做好先期調處穩(wěn)控工作，對街道職能科室（部門）和執(zhí)法部門任務完成情況進行核實確認。原則上網格內“七種力量”各安排一名工作人員，必要時，網格助理員可增加。尤其是春節(jié)期間，東城區(qū)以網格為作戰(zhàn)單元，細化責任區(qū)，充分發(fā)揮 “三級平臺”、“四級管理”、“七支力量”的作用，確保了節(jié)日期間安全保衛(wèi)和社會面防控工作組織協調到位、力量配備到位、責任落實到位、措施部署到位。作為這種全新的管理模式的有力保障，東城區(qū)網格化社會服務管理新模式引入最先進的現代科技，構建了一個天上有云(云計算中心)、地上有格(社會管理網格)、中間有網(互聯網)的新型社會服務管理信息化支撐體系，極大提高社會服務管理工作的預警性、主動性和協同性?！熬W格化”精細管理周敏家所處的“格”是東花市街道的第二十個，東起忠實里南北馬路，西至二環(huán)路，北起建國門鐵路，南至兩廣大街，面積10余公頃，內有居民樓6棟，居民1334戶、4千余人……這樣的“格”，東城區(qū)共有589個?！叭Ｊ健惫芾戆瑧惫芾?、城市管理、綜治維穩(wěn)、安全生產、社會事業(yè)、社會保障、社會服務、經濟動態(tài)、法律司法、黨建工作等10大模塊，把涵蓋居民生活的79個大類、439個小類、3452個細類的社會事務全部數字化，居民們“看單點菜”，“管事”的人就在身邊。也就是說，每三個北京人中，就有一個外地人。今年1月，他騰出了一套兩居室的回遷房出租，立馬就拿到了25000元的全年租金。越來越多的城市居民，在社區(qū)、樓宇里生存著，不是在住宅樓，就是在辦公樓?！懊袂閳D”體察需求“書記負責親自抓，委員明責包到家；一目了然院落圖，每天入戶準備足；社區(qū)民情隨時記，委員歸來勤通氣；協調力量解民難，規(guī)定時限還民愿……”這是東城區(qū)九道灣社區(qū)的“民情日記工作流程歌”。第五篇：礦區(qū)辦事處網格化管理協管力量培訓實施方案 。六、課程設置（一）以會代訓。辦事處長效辦將把此次培訓情況做為各社區(qū)績效考核的重要依據，同時對各社區(qū)參加培訓情況進行全程督導。（四）平臺應用能力培訓。把握協管力量的工作實際和需求，以提升素質和能力為核心，按需施教，學以致用，著力培養(yǎng)和提升協管力量的政治素質、業(yè)務素質，切實提高協管力量密切聯系群眾和解決實際問題的能力。“民情日記”，是九道灣社區(qū)為第一時間了解居民需求而創(chuàng)設的社會管理新手段。居委會通過電腦隨時發(fā)送的文字通知，在接收端會變成一條語音信息，樓門長看到“新消息”的提示，一按機器上的播放鍵，語音通知便即響起。”順義區(qū)馬坡鎮(zhèn)廟卷村，從去年起開始實行“精細化社區(qū)管理”。朝陽區(qū)設計了面向流動人口的“一卡通”服務管理體系，推出一種與市民使用的社保卡類似的帶芯片的磁卡，涵蓋社保、就醫(yī)、計生、公交、購物積分等多種功能，甚至與銀行系統和各個社會管理單位相銜接……“社區(qū)化”改變鄉(xiāng)村大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)大生莊村是個只有300多村民的小村莊，但這里的流動人口，高峰期曾達2400多人，倒掛現象嚴重，帶來了嚴重的治安問題，打架、偷竊案時有發(fā)生。蘋果園地區(qū)流動人口大量聚集，一度超過5萬人。彼時的“網