【正文】 熱愛本職工作，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不擅自離開鍋爐房，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高安全操作技能水平。4)對任何危害鍋爐運(yùn)行的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行。五、維修工負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3，做好鍋爐運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)調(diào)處理好與各車間部門的關(guān)系。以下是我對鍋爐房工作的總結(jié)：嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程：我廠鍋爐房現(xiàn)有3臺鍋爐運(yùn)行，我們對其制定了相應(yīng)的操作方法及發(fā)生危險情況的應(yīng)急預(yù)案。為了節(jié)省這部分開資，班組研究出利用余熱的技改提案，目前已經(jīng)通過職工代表提案，提交公司職代會。他們抽出時間走訪住戶，為重點(diǎn)住戶解決暖氣不熱問題，先后為住戶沖洗暖汽片污垢1522戶次、為住戶調(diào)整門管和回水管高度、調(diào)整采暖結(jié)構(gòu)120多戶，大大降低了住戶暖氣不熱比例。班長xxx，接到任務(wù)后，為保證鍋爐完整無損的拆除，積極想辦法、定拆遷方案，全班同志積極配合，節(jié)假日忘記休息，連續(xù)奮戰(zhàn)40天，硬是用土辦法，人拉、手推，將鍋爐各個大小部件安全的拆下來。他們?yōu)榱耸裁矗??是為了集體??為了公司的形象。收益量化管理，作好班組供暖面積、社會受益戶數(shù)、收繳采暖費(fèi)金額的信息統(tǒng)計(jì)，是班組收益量化管理的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)中，我們要求司爐工每半小時進(jìn)行一次巡回檢查并填寫巡檢記錄，巡檢主要檢查鍋爐本體、附件、管線等，發(fā)現(xiàn)問題必須及時匯報(bào)車間，并處理發(fā)現(xiàn)的問題。三、司爐工負(fù)責(zé)鍋爐水位計(jì)清洗，排污閥排污。六、水質(zhì)分析崗位責(zé)任制分析工堅(jiān)守工作崗位，精心細(xì)致的搞好本質(zhì)工作。3)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃和鍋爐設(shè)備狀況，積極做好維護(hù)準(zhǔn)備工作。對任何有違反鍋爐安全運(yùn)行的違章指示，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門舉報(bào)。5)遵守勞動紀(jì)律，保持化驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)有問題的地方或水質(zhì)有變化及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、操作工負(fù)責(zé)操作臺使用維護(hù)時，認(rèn)真工作，做好運(yùn)行記錄。對于這個問題，我們將采取加強(qiáng)衛(wèi)生清理的方法進(jìn)行處理，要求司爐工發(fā)現(xiàn)設(shè)備、地面上有灰塵要及時清理，并在上個檢修期，對鍋爐房設(shè)備及地面進(jìn)行刷漆處理。他們從可行性分析、結(jié)構(gòu)分析、工作原理、工程概算、施工圖紙、節(jié)能預(yù)測等各個方面提出了自己的看法。他們先后對老區(qū)外網(wǎng)、xx住宅新區(qū)外網(wǎng)末端和管網(wǎng)死角進(jìn)行排污處理，還定期做鍋爐排污處理，促進(jìn)的整體供熱效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅11月份就為住戶維修902戶次，日平均維修量為20戶次，最高日維修量為61戶次。試水打壓、外網(wǎng)調(diào)壓、查漏、排污；忙完了外網(wǎng)，又忙著為住戶維修。全方位做好排污處理，有效促進(jìn)系統(tǒng)水循環(huán)。如：班組學(xué)習(xí)骨干、課題研討小組：xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx，他們先后研究了兩項(xiàng)提案、共同商討如何利用余熱節(jié)能提案、鍋爐房綜合治理提案。不足之處：由于我廠鍋爐房采用的鍋爐均為