【正文】 在外出打工借款戶中，有一定償還力能而“自動化”還款的極少。二是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高信貸隊伍的整體素質(zhì)。要建立全員參與，全體相關(guān)人員監(jiān)督的內(nèi)控機(jī)制，使信貸業(yè)務(wù)的上下部門或上下崗位的接口得到有效控制，確認(rèn)并掌握業(yè)務(wù)部門或流程中的風(fēng)險控制點，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，以便能夠迅速進(jìn)行風(fēng)險的識別、衡量、防范、處置。二是根據(jù)農(nóng)村信用社的實際，合理設(shè)置五崗。撤銷權(quán)自農(nóng)村信用社知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使。二是事實認(rèn)定責(zé)任清楚，責(zé)任人已調(diào)離原聯(lián)社在其它聯(lián)社上班的，通過申請讓辦事處協(xié)調(diào)處理。對責(zé)任清收貸款要進(jìn)一步完善考核辦法，年終嚴(yán)格按照不良貸款金額的 10‰標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任人掛鉤，同時對在限期內(nèi)收回的責(zé)任清收貸款，及時返還被扣資金；對未能收回的，超過一定額度實行下崗清收，真正做到獎懲分明，調(diào)動大家清非工作的積極性。進(jìn)一步解放思想，積極探索清收盤活工作的新路子。二、貸款核對組長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊 第一組：張貴慶成員：何當(dāng)周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成員：冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項欠、旦正才讓、孟永財明確貸款上門核對人員。此建議的效果：責(zé)任制的實施，使清收工作有督促、有落實，有效提高了信貸人員清收不良貸款的積極性，對于加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量起到了積極的作用。針對不同類型的不良貸款，制定具有可操作性的清收實施方案。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案的內(nèi)容主要包括：家庭人口、承包土地面積、種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營項目、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)收入來源情況、貸款借還等信用記錄情況等項目。在依法起訴前要考慮向法院申請訴前或訴訟保全，依法查封、扣押、凍結(jié)借款人的財產(chǎn)，以便于將來執(zhí)行時能收到實際效果。通過不良貸款管理責(zé)任認(rèn)定，強(qiáng)化履職盡職意識，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作，提升信貸風(fēng)險管理和內(nèi)部控制水平。對那些問題嚴(yán)重，欠款時間較長，收回難度大的大額不良貸款，可組織專門人員進(jìn)行專項清收。三、努力做好不良貸款前清后增的防范措施不良貸款的防范，必須從其產(chǎn)生的根源入手，以便對癥下藥，采取施治措施。這樣既可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)避免抵押物估價值高于市值的現(xiàn)象，還可以有效的鑒別真?zhèn)?。首先，通過筆試和民主測試使一些業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，思相作風(fēng)過硬的人員走上責(zé)任信貸員崗位，（每社最少一名，否則取消其放貸權(quán)限）對他們的績效工資區(qū)別對待，讓他們感受到責(zé)任和收益是對等的，再對他們今后的工作收取適當(dāng)?shù)馁J款發(fā)放保證金，其次要建立真正意義上的收入與業(yè)績掛鉤制度，有效的調(diào)動責(zé)任信貸員的責(zé)任心。清收這類貸款唯一的途徑就是依法起訴，基層信用社和金融法庭可以做到快立案、快審快判，但是法院到執(zhí)法過程中，速度較慢，而且不是專職人員對案件執(zhí)行，同時往往顧慮太多而執(zhí)行不到位，造成貸款勝訴而執(zhí)行難的尷尬局面。通過一事一議審批，解決外出清收人員的后顧之憂，既清收了貸款，也節(jié)省了費用。因此，責(zé)任信貸人員發(fā)放貸款后，要經(jīng)常關(guān)心借款人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，隨時掌握其發(fā)展動態(tài)，以便一旦發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險苗頭，及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，及早收回貸款本息。一旦風(fēng)險產(chǎn)生，誰承擔(dān)什么樣的責(zé)任一目了然。實行評估公司指定化，評估價值責(zé)任化，把好抵押物足額、變現(xiàn)關(guān)現(xiàn)在社會上形形色色、大大小小的評估公司數(shù)不甚數(shù)，假房本、假評估報告、假他項權(quán)證時有發(fā)生。1依法提起訴訟，強(qiáng)制清收。對抵押貸款要通過法律程序予以執(zhí)行。另一方面，要積極開展貸款營銷活動，要堅持用發(fā)展的辦法化解不良貸款，通過市場細(xì)分和創(chuàng)新金融產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)和培植新的優(yōu)良客戶群體，提高增量貸款的質(zhì)量，多渠道增加信用社貸款，通過優(yōu)良貸款的增加“稀釋”、降低不良貸款占比。對地方黨政干部欠貸的起訴，要爭取地方黨政部門的理解和支持，以減少依法收貸的阻力。各網(wǎng)點根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的任務(wù)，都把為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案當(dāng)作促進(jìn)農(nóng)民增收的頭等大事來抓。第二篇：不良貸款清收工作一、不良貸款清收工作目前，我社五級不良貸款余額1845萬元，采取有力措施，調(diào)動多方力量，最大限度降低不良貸款余額。此建議的效果：達(dá)到清收一戶，帶動一片，震動一方，起到震懾作用。對所有借款人貸款全部核對，防范借款用途轉(zhuǎn)移或為他人借款；核對時必須有兩名以上人員，防止篩選的不確定性和為核對而核對。同時主動加強(qiáng)與政府、財稅等部門的聯(lián)系，用好用足各項扶持政策，及時掌握有關(guān)信息，抓住有利時機(jī)，為清非工作創(chuàng)造良好的條件。加大貸款投放力度，防范新增貸款風(fēng)險，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是因為放貸時間跨度長，或是責(zé)任人已經(jīng)不在本系統(tǒng)工作的，通過聽證復(fù)議后仍不能落實責(zé)任的，按不良貸款所在社確定清收責(zé)任人的同時發(fā)動全員力量對這部分貸款進(jìn)行集體清收，但這部分貸款不能和清收責(zé)任人的任務(wù)考核掛勾，每月按清收本息金額的一定比例進(jìn)行獎勵，能者多得，不清不得。農(nóng)村信用社至成立之日起，就確立了以“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)