【正文】 一是簽好責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)責(zé)任。其次是嚴(yán)格執(zhí)行來客接待制度，堅決不許攀大求洋，不許混吃混喝，不許無客自請，一律實行就餐現(xiàn)金買單，杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。二、嚴(yán)格工作措施，加強服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)建設(shè)統(tǒng)一思想，高度重視。所黨支部要以打造服務(wù)型、節(jié)約型財政機關(guān)為中心、以完成財政工作目標(biāo)責(zé)任制為重點、以爭創(chuàng)優(yōu)勝單位為目標(biāo)，全面加強隊伍建設(shè)、強化內(nèi)部管理，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過回頭看和大討論活動，針對全年工作過半，各科室逐條逐項排查梳理，真正查出哪些工作進度遲緩，差距有多大，進展緩慢的原因是什么。一月十二日，省聯(lián)社會議召開之后的第二天，我們雙陽聯(lián)社就立即召開機關(guān)全體同志參加的貫徹落實省聯(lián)社會議精神的專題會議，在會議上，聯(lián)社理事長、黨委書記于喜華同志帶領(lǐng)機關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀(jì)委書記潘中玉同志、副主任高福波等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，重點學(xué)習(xí)了高理事長講話和關(guān)于風(fēng)險問責(zé)制的講話及試行辦法。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。三要加快推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)和檔次，全面推動社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)向縱深發(fā)展。聽取汶上縣、姚店子、濟陽仁風(fēng)中心供銷社的典型做法后，我們深受啟發(fā)，決定將組織有關(guān)人員赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)他們的典型做法和經(jīng)驗；二是重點抓好基層組織建設(shè)。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。、抓好、抓牢，經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習(xí)手冊》，在年前分發(fā)到全轄職工手中，該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學(xué)習(xí)有了目標(biāo)，有了抓手。二是扎實推進基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，定期組織培訓(xùn)。每周利用2小時的時間，組織班子成員學(xué)習(xí)財政法規(guī)，實事政治以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合保先教育開展學(xué)習(xí)與工作交流，互相學(xué)習(xí)，相互促進，全面提升班子成員獨當(dāng)一面的工作能力。目標(biāo)要求：切實把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責(zé)、行使職能的起點。一是認(rèn)真搞好考勤管理。經(jīng)所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即“硬件設(shè)施一流，服務(wù)水平一流，財務(wù)管理一流。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。重點、難點問題通過所長辦公會得到了解決，今年召開所長辦公會達6次，解決了一系列疑難問題。五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發(fā)展。堅持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。各區(qū)（市）社立即召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，立足實際，制定下步的工作計劃。第一篇：關(guān)于貫徹落實全省供銷工作電視會議精神的匯報關(guān)于貫徹落實全省供銷工作電視會議精神的匯報省社：全省供銷工作電視會議的成功召開，給我市供銷工作帶來了機遇、指明了方向，現(xiàn)貫徹落實有關(guān)情況匯報如下：一、認(rèn)真領(lǐng)會全省供銷工作會議精神在全省供銷工作電視會議上，我們認(rèn)真聽取了汶上縣、姚店子、濟陽仁風(fēng)中心供銷社三個單位的典型發(fā)言，他們用實際行動詮釋了供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，餞行了供銷社為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，通過如何組織服務(wù)農(nóng)民實現(xiàn)迅速發(fā)展的典型做法，給我們供銷社工作提供了依據(jù)，為我市基層供銷社的發(fā)展壯大借鑒了經(jīng)驗；省社白主任提出：“以不斷深化和密切與農(nóng)民的關(guān)系為永久追求的目標(biāo)，以直接組織和服務(wù)農(nóng)民為根本任務(wù)，全面啟動基層供銷社，建設(shè)新型基層組織，繼續(xù)推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，將全省供銷社改革發(fā)展推進到新的階段”，給新時期的供銷社定了調(diào)子、指了方向；省政府賈省長的“四個一”和“一張網(wǎng)、一條龍”的提出，從宏觀的角度就如何進一步做好供銷社工作，具有很強的指導(dǎo)意