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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究(專業(yè)版)

2024-10-21 12:40上一頁面

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【正文】 完善的控制機制來自于明確的財產(chǎn)責任、嚴格的管理責任和健全的財務(wù)責任。(2)股份有限公司。(3)獨立性。加強和改善企業(yè)的經(jīng)營管理(1)要更新企業(yè)經(jīng)營管理上舊的思想觀念,確立以市場為中心和依托的現(xiàn)代化管理觀念。正是這些優(yōu)點,使得業(yè)主制這一古老的企業(yè)制度一直延續(xù)至今。(2)有利于資源的優(yōu)化配置。股東實際上就是公司的所有者,股東大會所形成的決議是最終決議,具有法律效力。倉儲管理的原則:效率原則,效益原則,服務(wù)原則配送的作用:配送可以降低整個社會物資的庫存水平,配送有利于提高物流效率,降低物流費用,對于生產(chǎn)企業(yè)來講,配送可以實現(xiàn)零庫存,配送對于廣大用戶而言,提高了物流服務(wù)水平,配送對于整個社會和生態(tài)環(huán)境來說也起著重要作用財務(wù)管理的目標:利潤最大化目標,股東財富最大化,企業(yè)價值最大化。質(zhì)量管理:是指確定質(zhì)量方針、目標和職責并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)的所有執(zhí)行管理職能的全部活動。近年來一些人對國有企業(yè)進大肆行攻擊,甚至揚言國有企業(yè)是改革的最大阻力,只要存在國有企業(yè)就沒有市場的公平,等等。文化是需要長期培育的,是人們以共識的價值理念為準則形成的行為習慣。企業(yè)破產(chǎn)時,出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務(wù)負有限責任。古今中外載入史冊的偉大企業(yè),無不貫徹著這樣的價值理念?!捌髽I(yè)”這個詞的英語是“enterprise”,源自于拉丁語,是由“enter”和“prise”詞復(fù)合而成的。站在新的歷史起點上,適應(yīng)經(jīng)濟全球化的要求,貫徹黨的十八屆三中全會決定,完善現(xiàn)代企業(yè)制度需要從基本理論上探究現(xiàn)代企業(yè)之內(nèi)涵、把握企業(yè)制度本質(zhì)?!叭吮局辽稀钡默F(xiàn)代企業(yè)則以實現(xiàn)人的社會價值和生活品質(zhì)的提升為終極目的,在對社會的貢獻中發(fā)展,獲得合理的利潤。黨的十四屆三中全會提出了國有企業(yè)改革的“現(xiàn)代企業(yè)制度”方向,把現(xiàn)代企業(yè)制度特征概括為:“一是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家,企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財產(chǎn)權(quán),成為享有民事權(quán)利、承擔民事責任的法人實體。建立長效激勵約束機制,強化國有企業(yè)經(jīng)營投資責任追究。職工參加管理也既是現(xiàn)代企業(yè)制度的形式體現(xiàn),也是現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵的應(yīng)有之義。股份有限公司:是指由兩個以上股東共同投資設(shè)立的,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)法人。市場需求測量分析:準備階段,策劃階段,實施階段,追蹤階段。公司的組織機構(gòu)通常包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員四大部分。產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟功能(1)保障產(chǎn)權(quán)主體的合法權(quán)益。在業(yè)主制企業(yè)中,出資人既是財產(chǎn)的唯一所有者,又是經(jīng)營者。3、企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標,各級管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動貢獻獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構(gòu)承擔。就是說,企業(yè)是為盈利而經(jīng)營的經(jīng)濟組織。2.類型:(1)有限責任公司。(3)調(diào)控機制。3.政企分開4.管理科學現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容:1.現(xiàn)代企業(yè)法人制度:現(xiàn)代企業(yè)法人制度的核心是使企業(yè)擁有法人財產(chǎn)權(quán),通過建立資本金制度和資產(chǎn)經(jīng)營責任制,把自負盈虧的責任落到企業(yè),促使企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系和價值規(guī)律、支配、使用、處置自己的資產(chǎn),盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)有效增值。四.企業(yè)經(jīng)營機制的基本內(nèi)容有哪些企業(yè)經(jīng)營機制是一種能規(guī)范和推動企業(yè)行為,使其趨向企業(yè)目標的內(nèi)在機理。相應(yīng)地,企業(yè)也沒有行政官員和行政級別,企業(yè)的拓展也沒有行政邊界。(4)要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)方法和手段,包括用于決策與預(yù)測的、用于生產(chǎn)組織和計劃的、用于技術(shù)和設(shè)計的現(xiàn)代管理方法,以及采取包括電子計算機在內(nèi)的各種先進管理手段。(2)合伙制。(3)為規(guī)范市場交易行為提供制度基礎(chǔ)。經(jīng)理人員是企業(yè)的管理階層,包括公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理等,負責公司日常的經(jīng)營管理活動,依照公司的章程和董事會的決議行使職權(quán)。同時,根據(jù)投資的多少,確立對稱的責任和權(quán)利,打破國家對企業(yè)債務(wù)負無限責任的傳統(tǒng)體制。現(xiàn)代企業(yè)的特征:技術(shù)特征、制度特征、組織特征、管理特征。貫徹十八屆三中全會精神,我們有理由必須堅定國有企業(yè)的自信。投資人以在企業(yè)的資本增值顯現(xiàn)其人生價值,經(jīng)理人以智慧實現(xiàn)企業(yè)的高效運營展示其人生價值,職工在企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品和為社會提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中體現(xiàn)其人生價值,——他們個人的價值無不是以企業(yè)被社會接受和贊譽為基礎(chǔ)的。五是建立科學的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系,形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。國有企業(yè)實行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索。日語中的“企業(yè)”是指,商事主體企圖經(jīng)營某項事業(yè),且有持續(xù)發(fā)展的意思。從黨的這三個決議來看,對國有企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,經(jīng)歷了提出、推動和完善的不同階段。所謂現(xiàn)代企業(yè),從時間角度認識,應(yīng)當體現(xiàn)是第二次世界大戰(zhàn)以后,人們對人類社會既往教訓反思后的價值理念;從本質(zhì)的角度認識,現(xiàn)代社會的理念至少包括“人權(quán)、民主、道德和科學”這四個方面的內(nèi)容。新中國成立初期,國有企業(yè)一度學習蘇聯(lián)的“一長制”管理模式,實踐中出現(xiàn)了大量的問題,罷工等事件頻發(fā)。進一步破除各種形式的行政壟斷。我們國家不僅把職工參加管理視為企業(yè)調(diào)動職工勞動熱情的一種管理方法,更是從保障人權(quán)、尊重勞動的道德高度和社會主義政治理想的高度以法律制度確立職工在企業(yè)中的主人地位,全心全意依靠工人階級是中國共產(chǎn)黨的根本方針,依靠職工辦企業(yè)是中國共產(chǎn)黨的要求。貫徹執(zhí)行十八屆三中全會精神,國有企業(yè)必將健康發(fā)展,在中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)中再立新功、再創(chuàng)輝煌??冃Э己说幕痉椒ǎ宏P(guān)鍵事件法,強制比例法,平衡記分法,交替排序法,小組評價法,360度考核法,目標管理法 工資制度五種類型:技術(shù)等級工資制,職務(wù)工資制,崗位工資制,結(jié)構(gòu)工資制,年薪制。2組織制度目標現(xiàn)代企業(yè)制度有一套完整的組織制度,其基本特征是:所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間,通過公司的決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu),形成各自獨立、責權(quán)分明、相互制約的關(guān)系,并以國家相關(guān)的法律法規(guī)和公司章程加以確立和實現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度是指以
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