【正文】 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。第四篇：調(diào)度崗位責(zé)任制調(diào)度指揮中心材料計(jì)劃員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、上級(jí)安全指示、指令，遵守國(guó)家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。隊(duì)值班人員必須于值班日7：30前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，并與前一天值班人員進(jìn)行交接，不簽 到或代簽的，每次罰款50元。采、掘隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。（3）交班前一小時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，存在的問題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。當(dāng)班值班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握各隊(duì)值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助各隊(duì)值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。，認(rèn)真接好和記錄好上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并開好調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)。，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。二、公示對(duì)象法人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”，“兩同時(shí)”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。（10）采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。六、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布署的工作，并檢查落實(shí)情況。五、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。三、積極組織參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)寫出會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)到各有關(guān)單位和部門，及時(shí)掌握落實(shí)情況。二、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過，參加事故的調(diào)查分析。七、調(diào)度人員下井要杜絕“三違”現(xiàn)象，并積極做好自身保安工作，做到身邊無“三違”。四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。各類事故的匯總次數(shù)，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長(zhǎng)、總工程師、工會(huì)主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長(zhǎng)（各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊(duì)級(jí)負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于25次。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的問題，如實(shí)填寫。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班。調(diào)度人員根據(jù)當(dāng)月或當(dāng)日的作業(yè)計(jì)劃，需增設(shè)或減少井下工作面，告知監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員，隨時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，以達(dá)到井下生產(chǎn)的傳感器與主機(jī)相吻合，隨時(shí)做到監(jiān)測(cè)監(jiān)控。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。不下井檢查的，罰款50元。凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)，包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開工通知、專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、各生產(chǎn)單位要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。（2）各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、采礦工程師、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診，采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元，遲到者罰款30元。值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查各隊(duì)干部的值班情況。積極參加礦組織的各種安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)，做好業(yè)務(wù)保安。調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。參加礦召開的各類安全會(huì)議，親自或指定專人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。調(diào)度指揮中心勞動(dòng)定額員崗位責(zé)任制協(xié)助主任做好礦井勞動(dòng)定額管理工作，熟悉礦井生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，勝任本職工作。各隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，采煤隊(duì)長(zhǎng)、采礦工程師、調(diào)度值班人員15分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。重點(diǎn)調(diào)度對(duì)象的匯報(bào)制度。礦值班調(diào)度員對(duì)各隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位，處罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元，并在調(diào)度會(huì)上將抽查情況一并通報(bào)。不按時(shí)組織班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。一旦監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)井下任何地點(diǎn)發(fā)生異?，F(xiàn)象，告知調(diào)度人員，由調(diào)度人員通知有關(guān)人員立即進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。（一）帶班下井規(guī)定帶班人員范圍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：法人、礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、副總工程師、工會(huì)主席。（2）生產(chǎn)裝備，搬家工作個(gè)數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計(jì)劃和措施。調(diào)度主任“一通三防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)、通知。五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，防止事故發(fā)生。八、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制一