【正文】 要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領導。以上5點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關心。品質管理能力，作為組長要履行對作業(yè)人員和設備的監(jiān)督、指導的職責。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力，而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。客戶來電資料彈屏，這個是呼叫中心的特色功能，用戶可以根據客戶的來電號碼，在軟件上顯示客戶資料，以及訂單情況，售后有沒有檢修，售后意見等等。假如這次我競聘上班組長了，我絕不驕傲，會將本班組建設成為，紀律嚴明，作風過硬，技術精湛，素質超群的班組，時刻保持著戰(zhàn)斗準備，創(chuàng)造一個會吃苦，會耐勞，會敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團結協作，只難而進，志在必得”XX汽車精神。領導對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。我對班長角色的認知：我認為班組長是兵頭將尾，班組是各部門的最小單元。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔任生產班班長、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業(yè)知識。在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。做好記錄的存檔工作。工作打算一、技術知識學習方面：二、平安生產方面：三、班組建設管理方面：1增強班組凝聚力。公司水泥生產線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。我這里所說的`資源是指工作經驗和技術分享。如果我有幸擔任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。作為綜采一隊青監(jiān)崗崗長，帶領我隊青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，為區(qū)隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。F、工作面必須有專人看護瓦斯探頭。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來；如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過機把煤運到皮帶上，然后運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護；以及如何對采空區(qū)進行處理。對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡，及時傳達廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。七、班組長要善于總結經驗教訓。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體。班組長競聘演講稿范文篇二：各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。三、我的目標和措施是：如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。第二、加強日常管理，努力當領導的參謀助手在日常工作中當好現任班長的助手，協助班長搞好工作安排，人員調配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。三、勤奮好學、持之以恒。二、班組長要發(fā)揮好組織協調作用。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經驗自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現場，關注生產，根據生產需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。我的演講結束，謝謝大家。如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！最后競選結果如何，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.，互相學習、開心合作、努力賺錢。此工程是試驗階段，為了安全起見，在打木點柱支護的同時，適當增打木垛支護，用來保證通風暢通。古書院礦正處于轉型跨越發(fā)展的重要時期，各條戰(zhàn)線都急需人才。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。不斷充實完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽?，F已通過XXX學院專接本考試并完成全部課程。自年6月加入公司以來。擔任電工班長期間。讓領導放心，員工滿意。尊敬的各位領導、各位評委：如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。班組是企業(yè)的細胞和基礎。二是注重工作程序，規(guī)范現場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正?，F象的出現。，班組近期沒有進行多技能培訓。分析：新員工操作不熟練，對質量標準不是很準確，新員工修復能力不足，導致問題流到下道序，新員工質量意識下降，作業(yè)完畢后未認真對待復檢。幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。謝謝大家！班組長競聘演講稿14各位領導、各位同事：在農村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產小組長，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長，而隨著環(huán)保化、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。要放掉架子。班長是班組建設的組織者。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。XXX年XXX月XXX日—XXX年XXX月XXX日，按照上級要求及時完成整個XXX分廠70%的設備內EFU的測漏任務。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身的學習能力，多學技術，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。良好的思想政治素質和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理，所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。我今天的競聘報告分為四個部分：個人簡介對組長的認識如何做一名組長下階段工作我先做一下自我介紹：我叫XXX，今年XXX歲，大專學歷，XXX年XXX月XXX日入職XXX至今已有XXX個月了。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。班組長是班組的代言人。作為班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當作朋友和親人，既關心體貼、既嚴格又寬容。在現場管理方面，我將以定置管理為中心，對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。最后，呼叫中心是一個解決方案，集計算機軟件與第三方硬件設備的IT解決方案，主要由客戶關系管理軟件，呼叫控制平臺軟件，電話語音卡，其他相關第三方計算機硬件設備構成。所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力，從而讓我們的電話，幫助我們多賺錢，幫助我們賺大錢，真的就是非常非常重要的事情。相同的質量問題有連續(xù)發(fā)生的。本班組存在的問題點：班組多技能率較低。如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。隨著公司對排汽管車間的調整，特別是技術上規(guī)模的擴大，新產的試制任務艱巨而繁重，我將按照工藝設計進度要求，認真執(zhí)行車間各項生產計劃，真抓實干及時做好每項工作，保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓對自己的思想與行為經行調整和約束。賽出班組的勇氣和風格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。最后祝大家身體健康，萬事順心！謝謝大家！班組長競聘演講稿7各位評委、各位同志：為配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據XXX隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊XX站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXXX年XX月參加工作， XXXX年XX月任XXX站站長，現為大專學歷，XX高級工，中國共產黨黨員，現擔任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內設備有了一定的了解。一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里，可能10個問題我只能答上來5個，也可能一個也答不上來，但是，今天回答不上，并不代表著以后回答不上，.我的演講到此結束?。?！班組長競聘演講稿4我于19xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。并能夠做到“干標準活，上標準崗”。后來由于礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過第一個預裂爆破眼32米，根據現場情況觀察，由于切頂爆破，造成頂板破碎，對實施打木垛的支護方式，帶來一定的危險性，因此需對此支護方式進行修改。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。最后在日常工作中，要結合我廠創(chuàng)建“標桿工廠”的活動，緊抓落實，認真排查，針對現場存在的低標準現象和隱患及時進行整改。20xx年1月至5月，在****廠實習。五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產。二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。（細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。班組長競聘上崗演講稿篇3尊敬的領導；我叫xx，現年xx歲。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。班組長競聘上崗演講稿篇1尊敬的各位領導，各位評委：大家好！首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。（二）、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產中加以監(jiān)督與跟進，防止出