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小學校本培訓方案[推薦](專業(yè)版)

2025-10-26 08:51上一頁面

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【正文】 活動中,現(xiàn)場備課,并及時互動,交流設計理念,研討課堂教學模式。內(nèi)部挖潛,校本培訓。解決辦法:有針對性培訓,不盲目。四、具體工作及措施:以課堂教學為主陣地,把教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。二、培訓目標:1加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的教師隊伍。六、組織管理措施加強“校本”培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術,提高課堂教學效益。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設計和課堂教學模式。努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。資源利用效益最大化。四、培訓形式自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。特制定我校校本培訓實施方案。通過專題培訓、觀摩研討、遠程教育等模式開展適合單位實際的校本培訓。我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動,多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強,以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標。請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。提高課堂教學效率。走出去,更新觀念。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。教育科研能力培訓教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。篇二:小學校本培訓方案新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設計理念。面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的反思型教師。定期請市、區(qū)教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,并觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內(nèi)容。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作、微課制作方面的相關內(nèi)容。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。組織每月一次的讀書研討。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。三、培訓目標:構(gòu)建有效課堂。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習并備案、采取長遠規(guī)劃和近期目標相結(jié)合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教于學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。三、培訓內(nèi)容:師德培訓以“十九大”重要思想,堅持文化自信為思想指南,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。采用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立制作一個課件。(六)學習各學科的新課程標準。精選學習內(nèi)容,理論學習的內(nèi)容要貼近學校教育和教師教學的實際。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。走出去,更新觀念。提高課堂教學效率。小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。利用網(wǎng)絡資源,鼓勵教師積極從網(wǎng)上尋求學習資源,促進教師自主學習。(一)培訓對象:全校教師(二)培訓內(nèi)容:1.以教育法規(guī)為主的師德培訓。(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。四、具體措施。資源利用效益最大化。努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設計和課堂教學模式。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。組 長:陸務春副組長:趙紅波 李鵬成 員:賴秀娟 李少萍 李炳縣 楊美華 廖懷號 黃少芬 梁幼香 溫蘭珍五、管理與考核。師德培訓以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。(一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。)第二階段:全面推進、大力實施、共同提高新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。二、培訓對象本校所有一線教師。(四)提高批判性反思與自我發(fā)展的能力。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調(diào)研,然后與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)的發(fā)展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校
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