【正文】 按中央1號文件要求，對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設給予適當補助，并實行以獎代投。鼎城區(qū)牛鼻灘電排1999年－2003年共應收水費2307萬元，實收917萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠1390萬元。2002－2004年，我市基層水管單位為維持正常運轉(zhuǎn)共需資金38964萬元，實際到位12729萬元，尚欠26235萬元，欠費比例達67%。四是外河水位抬高帶來負面影響。每到主汛期，內(nèi)江內(nèi)湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建筑物險情接連不斷，層出不窮，成為湖區(qū)人民的一塊心病。二是在綜合開發(fā)利用水資源建設中，要著重保證開發(fā)區(qū)域人民群眾的生產(chǎn)、生活用水。繼續(xù)把水利基礎設施建設、管理工作擺在重要議事日程，切實做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，進一步加強調(diào)查研究，針對我鎮(zhèn)水利基礎設施建設、管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善相應的配套措施和政策。二、存在的主要問題由于農(nóng)村取消“兩工”及“零收費”后，農(nóng)村水利工作舉步維艱，農(nóng)村水利已經(jīng)成為制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題，目前，我鎮(zhèn)在水利設施建設與管理上存在一些不容忽視的問題。第四篇：淺談農(nóng)村水利設施建設淺談農(nóng)村水利設施建設與管理坡頭鎮(zhèn)人大主席團吳德華根據(jù)縣人大常委會2011年工作要點安排，為進一步貫徹落實縣委第十一屆一次全會和縣第十四屆人民代表大會第五次全會精神，推進水利基礎設施建設和管理工作，鎮(zhèn)人大主席團組成調(diào)查組，于2011年6月12日至15日深入到全鎮(zhèn)14個農(nóng)業(yè)村和水利站及7個機埠，對全鎮(zhèn)水利基礎設施建設和管理工作情況進行調(diào)查。對小型水利工程，明晰所有權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)，鼓勵民間資金投入農(nóng)村水利工程整治。設施年久失修，存在嚴重安全隱患，保險加固工作任務艱巨。5．部分水利工程標準低、質(zhì)量差、隱患多。我們也可以組織一些活動動員人們節(jié)水，組織團隊捐款給農(nóng)村地區(qū)建設水利設施，盡自己的一份力量。另一方面，農(nóng)民自己也不愿意獨自去投入，糧食是“望天收”，農(nóng)田水利設施建設需要政府與農(nóng)民共同行動。只要人們挖水窖，經(jīng)過政府有關人員檢驗水窖合格的，都有政府補貼，去年的好像是一個水窖補給1500元錢，我們家就建了幾個。依法查處人為破壞水利工程的行為，嚴厲打擊盜竊、破壞水利工程設施的犯罪案件，為水利工程正常運行創(chuàng)造安全環(huán)境。三、水嶺鄉(xiāng)水利建設工作設想進一步高度重視水利建設工作。如紫江河壩設計灌溉面積8500畝，現(xiàn)實際灌溉面積不到3000畝，灌區(qū)渠道從原通水長度的10公里縮短到6公里，僅為過去的60%，水量利用率不到30%。為水嶺鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件發(fā)揮了積極有效的作用。二、水嶺鄉(xiāng)農(nóng)村水利建設存在的主要問題對水利設施建設認識不夠。東源水庫的主干渠道有效使用長度現(xiàn)在還不到四分之一。要把水利建設作為民生工作的首要任務來抓：一方面要增強搶抓機遇的意識。加強農(nóng)村水利人員的技術(shù)培訓。這真是好政策，這樣不僅提高了人們建水窖的熱情，主要是解決了水源問題，水源比任何東西都要珍貴。目前為止，很多農(nóng)村的溝、塘、渠、堰都是在三四十年前建起來的。如果有機會的話以后我一定為我們村的水利建設出力。6．水費征收困難，水利工程效益逐年下降，運行管理經(jīng)費嚴重不足。6．農(nóng)民群眾有償用水意識淡薄，特別是取消農(nóng)業(yè)稅之后，水費收繳更加困難。四是整合涉農(nóng)項目資金，配套建設水利設施?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合報告如下：一、基本情況我鎮(zhèn)的水利基礎設施建設在上級政府和水利部門的大力支持下，通過歷屆政府和全鎮(zhèn)廣大干部群眾多年的共同努力，取得了長足的發(fā)展，水利基礎設施逐步完善，水利化程度得到提高，初步建立了防洪防澇、農(nóng)業(yè)灌溉、城鄉(xiāng)供水等多功能的水利基礎設施體系。（一）排灌設施老化失修。水利部門要發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞水安全、水資源、水環(huán)境等問題提出具體建設方案，積極推進水利基礎設施建設、管理的可持續(xù)發(fā)展，逐步建立科學的水利建設、管理運行機制。(六)不斷加強基層水利隊伍建設。水庫樞紐病險嚴重。我市建于70－，大部分水泵為軸流泵，設計揚程7－8米。其中經(jīng)費欠3856萬元，占所需經(jīng)費的45%，日常維護管理費欠1944萬元，占所需經(jīng)費的42%。水利改革不到位的影響。深化水利單位人事改革。三是設立小型農(nóng)田水利建設專項補助基金。2002—2004年，3年時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共擠占挪用水費5460萬元，%。二是單位負債重，維持運轉(zhuǎn)難。我市湖區(qū)大部分地勢低洼，主要靠內(nèi)湖調(diào)蓄和電排排水減少漬災，到2004年，%，相當于16萬千瓦電排的年排水量。特別是五強溪等一批大型水庫建成后，外河中高水位時間延長，致使內(nèi)江內(nèi)湖擠排撇洪機率減少，電排排水效益降低，高洪水位時間過長，防汛任務加重。一是加大水源點建設工作力度，在適宜地區(qū)，多建設一些小壩塘、小水池，以解決水源不足的問題。三、建議和意見(一)各級政府要進一步明確責任，加強領導。截止6月30日，全鎮(zhèn)共投入抗旱資金53萬元，抗旱人數(shù)450人次、機動抗旱設備24臺、抗旱用油31噸；儲備防汛袋7500只，鐵絲100公斤，塊石150立方，砂石1300立方。因此要通過村級組織，以村為單位統(tǒng)一規(guī)劃、建設、管理全村的水利工程，使全村農(nóng)戶受益。三是制定比招商引資更優(yōu)惠的政策，以經(jīng)營權(quán)換資金。5．地方水利工程大多是由農(nóng)民群眾投工投勞建設，受技術(shù)、資金限制，配套工程不完善，工程完好率低，使用效益達不到設計要求。這既不利于作物生長同時也極大的浪費了寶貴的水資源。我們大學生應該怎樣做?作為一名大學生，我們應該節(jié)約用水，節(jié)約資源，杜絕浪費，從關好水龍頭做起，我們可以把洗衣服的水用來沖廁所，省一滴水給別人急用。而地方政府同樣因為農(nóng)田水利投資創(chuàng)造的GDP太低而不愿意把錢花在這方面，而把更多的資金用來招商引資，建工廠、建商品房。但人們并沒有這樣一直安于現(xiàn)狀，在政府的鼓勵下，人們開始建水庫，挖水窖。加大依法保護水利基礎設施的力度。目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設置的水利管理機構(gòu)因經(jīng)費等原因職能弱化，在職或聘請的水管員都是有職無能，只有職務，沒有功能，他們幾乎沒有受過專業(yè)培訓，業(yè)務知識匱乏，這使得他們大都無法指導基層水利工作，而這又直接導致了農(nóng)村水利工作的滯后。渠系灌溉能力逐漸衰退，全鄉(xiāng)原有山塘水庫及小型河壩灌溉渠道86公里多，由于自然災害和年久失修等原因，渠系損毀較多，現(xiàn)能通水的渠道不足39公里。爭取國家項目資金，對兩座?。ǘ┬退畮爝M行了除險加固，建成了一個可供全鄉(xiāng)近9000人飲水的自來水廠。近年來，在多元經(jīng)濟的沖擊下，人們逐漸模糊了農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)這一根本認識，水利是農(nóng)業(yè)的命脈這一論斷也早已被人們淡忘，除了人畜飲水有所改善，農(nóng)田水利基礎設施近三十年來沒有大型工程建設，有的都只是一些臨時的修修補補。水利資金投入嚴重不足。去年中央一號文件明確提出了“今后10年全社會水利年平均投入比2010年高出一倍”和“從土地出讓收益中提取10％用于農(nóng)田水利建設”等有利于水利事業(yè)大發(fā)展的要求。各村要有一名有專業(yè)知識的水利人員（一般由村主干或用水戶協(xié)會成員擔任），全鄉(xiāng)要建設一支懂業(yè)務、懂技術(shù)的高素質(zhì)水利工作隊伍，進一步推進水嶺鄉(xiāng)水利事業(yè)又好又快地發(fā)展。這樣人們就不會再出現(xiàn)水荒了。推進農(nóng)村稅費改革后，取消了原有的“兩工”（農(nóng)村勞動積累工和義務工），使得原本依靠“兩工”體系提供和維護的原有農(nóng)田水利設施進一步被荒廢。第三篇：農(nóng)村水利設施調(diào)查報告農(nóng)村水利設施調(diào)查報告水利是農(nóng)業(yè)的命脈。7．水利管理部門人員在編不在崗的情況較為普遍。全縣在農(nóng)業(yè)稅未減免前可征收水費近100萬元，農(nóng)業(yè)稅減免后只能征收二十來萬元，并且征收的難度一年比一年大。，編制好未來一段時期的水利建設規(guī)劃。鎮(zhèn)水利站現(xiàn)有管理人員6名，機手11名，鎮(zhèn)管機埠7處，總裝機1