營(yíng)銷與物流管理學(xué)院新聞部工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 二是部門文化建設(shè)。（六）進(jìn)一步完善查寢工作做到及時(shí)到位，為老師即使了解學(xué)生動(dòng)向作出貢獻(xiàn)。新聞部每半個(gè)月開(kāi)一次例會(huì)（未到者說(shuō)明原因，每次會(huì)提前10分鐘到場(chǎng)以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始），會(huì)議上各成員就前一段時(shí)間的通訊工作做總結(jié),部長(zhǎng)對(duì)下一階段工作進(jìn)行計(jì)劃。這是我們投入精力最多的部分，很多干事甚至是兩天出勤，拍攝時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，但是最后拍出來(lái)的照片質(zhì)量好、數(shù)量大；2成績(jī)匯報(bào)。采用的是書面的形式，雖然很符合本部門的工作性質(zhì)，但是不能綜合體現(xiàn)面試者的素質(zhì)；②處理不合格者的方式有欠考慮。由于時(shí)間緊迫，這次活動(dòng)的前期策劃主要是有我們?nèi)徊块L(zhǎng)完成、但是活動(dòng)進(jìn)行中以及后期總結(jié)干事都積極參與。院人人有時(shí)活動(dòng)宣傳的不到位、狀態(tài)更新不及時(shí)，有我們部長(zhǎng)以及干事自身的原因，但有的確實(shí)是信息不對(duì)稱造成的。每個(gè)星期天之前做出下個(gè)星期的工作計(jì)劃，和活動(dòng)安排表。而電子海報(bào)的培訓(xùn)也在本學(xué)期陸續(xù)進(jìn)行。新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，我們將制定新的制度。第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按理研會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫個(gè)人工作感想了解部員想法，辦公室內(nèi)特備一本交流留言本，加強(qiáng)部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的建議。（二）在納新的過(guò)程中積極與大一新生進(jìn)行互動(dòng)，不僅就本部的一些工作與活動(dòng)與他們進(jìn)行交流，同時(shí)還熱心解答他們剛到大學(xué)遇到的一系列生活和學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題。新聞部管理規(guī)章制度新聞部各成員應(yīng)對(duì)自己的工作職責(zé)和意義有明確的認(rèn)識(shí)，在工作中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。宣傳方面以后應(yīng)注意：1做好和宣傳部的溝通工作，活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)都應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤；2通過(guò)生活部、秘書處的飛信，或是本部門的人人平臺(tái)做好前期宣傳，有必要時(shí)要進(jìn)班宣傳。第一篇：營(yíng)銷與物流管理學(xué)院新聞部工作總結(jié)營(yíng)銷與物流管理學(xué)院學(xué)生會(huì)新聞部營(yíng)銷與物流管理學(xué)院新聞部工作總結(jié)（2012—2013上學(xué)期）自9月份開(kāi)學(xué)招新、主辦《我財(cái)我猜》、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及其他一些活動(dòng)之后，新聞部基本完成工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了工作主動(dòng)權(quán)由部長(zhǎng)向干事的轉(zhuǎn)換。由于是新生進(jìn)校園的第一個(gè)活動(dòng)，我們的宣傳平臺(tái)未完全建立，導(dǎo)致活動(dòng)參與度不夠。新聞部 201324第二篇：管理
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