【正文】 實(shí)行干部考察預(yù)告制度，對(duì)考察的個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和多名領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了考察預(yù)告；堅(jiān)持走訪執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門制度，干部調(diào)整前深入紀(jì)委、檢察院、信訪局等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門，了解干部有無(wú)違法、違紀(jì)等有關(guān)情況，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部監(jiān)督工作合力；落實(shí)干部任前公示制，對(duì)提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行任前公示，共受理并查處群眾舉報(bào)起。主要開(kāi)展了四個(gè)方面的工作：一是農(nóng)村干部用公款購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款及將公款借給親友清理工作。治安穩(wěn)定方面，堅(jiān)持因地制宜，創(chuàng)新突破，強(qiáng)化基層，狠抓基礎(chǔ)，設(shè)立了農(nóng)村綜治工作站，推行了社區(qū)治安承包責(zé)任制，加強(qiáng)了專業(yè)化打擊，提高了治安防范和打擊的水平，有效維護(hù)了治安穩(wěn)定。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯億美元，增長(zhǎng)，加工貿(mào)易億美元，占全市貿(mào)易總額的；戶重點(diǎn)出口企業(yè)完成出口創(chuàng)匯億美元，占全市出口總額的；開(kāi)發(fā)區(qū)承載力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，招商平臺(tái)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)。招金集團(tuán)與上海復(fù)星集團(tuán)等企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了招金礦業(yè)股份有限公司，一次性引進(jìn)資金億元，這是我市黃金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展邁出的重要一步；玲瓏橡膠全（半）鋼子午胎改造、金寶電子銅箔二期改造、國(guó)大高科技項(xiàng)目組群等一批過(guò)億元項(xiàng)目相繼開(kāi)工或投達(dá)產(chǎn)；引進(jìn)總投資萬(wàn)美元的可視電話、萬(wàn)美元的液晶顯示器項(xiàng)目，將成為我市電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。下面，根據(jù)上級(jí)述職述廉有關(guān)精神，結(jié)合我市實(shí)際，我代表市委、市政府班子將一年來(lái)各項(xiàng)工作及廉潔自律情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)?；仡櫲温氁詠?lái)的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但也有些方面與要求還有差距。過(guò)去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員510分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。注重人才建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。任職以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。大力發(fā)展加工貿(mào)易，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。月份，八大產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的和；共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)，完成投資億元。一年來(lái)，市委、市政府班子在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，同心協(xié)力、埋頭苦干，克服了重重困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作作為一名共產(chǎn)黨員和市委班子的一名成員，我始終做到顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在各方的共同努力下，全市在三個(gè)月內(nèi)建設(shè)了各類板房7萬(wàn)多套，使群眾盡快得到安居。特別是地震發(fā)生后，面對(duì)前所未有的復(fù)雜局面，我堅(jiān)持深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)，廣泛接觸基層群眾，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，同時(shí)也掌握了大量的第一手資料，為科學(xué)決策、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》，切實(shí)管好自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，本人及家屬中沒(méi)有從事有償服務(wù)和經(jīng)商辦企業(yè)者，更未利用職務(wù)之便替家屬或親友謀取利益。監(jiān)督和督促分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)談話，結(jié)合談工作、談思想，提要求、敲警鐘，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)督促改正，防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，避免“煤竭城衰”，責(zé)成市委辦公室組織有關(guān)部門，歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，深入各區(qū)（市）、廠礦企業(yè)、部分單位調(diào)查研究，全面了解我市煤炭、建材、煤化工等資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況，并安排人員到同類型城市淮南、淮北等實(shí)地學(xué)習(xí)，撰寫出了高質(zhì)量的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快城市轉(zhuǎn)型步伐”的調(diào)研報(bào)告，通過(guò)市八屆五次全委會(huì)進(jìn)入市委重要決策。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在思想、工作等各個(gè)方面不斷與時(shí)俱進(jìn)。尤其在籌備全省科學(xué)發(fā)展情況交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，為將我市的亮點(diǎn)、重點(diǎn)和特色工作集中展現(xiàn)給與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)綜合組、接待組的同志們，多次深入基層，多方征求意見(jiàn)，制定詳細(xì)方案，悉心指導(dǎo)起草導(dǎo)播詞和企業(yè)簡(jiǎn)介，精心設(shè)計(jì)參觀點(diǎn)和線路，確保了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿成功。一是嚴(yán)守工作紀(jì)律。但是與中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求相比，還存在一些問(wèn)題和不足，主要是：陷于具體事務(wù)多，學(xué)習(xí)、思考、研究不夠，參政服務(wù)的質(zhì)量和效率還有待于提高；對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)的不夠到位，從思想上、生活上關(guān)心不夠，經(jīng)常性談話談心做的不夠。針對(duì)基層干部人員不整、力量薄弱的情況，我及時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)30余名機(jī)關(guān)干部在第一時(shí)間充實(shí)到基層，迅速健全了基層黨組織，為抗震救災(zāi)順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。主動(dòng)聯(lián)系跟蹤重大項(xiàng)目，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極協(xié)調(diào)了興遠(yuǎn)特化、龍蟒等企業(yè)項(xiàng)目用地事宜，認(rèn)真做好了開(kāi)發(fā)區(qū)、漢旺新城、安居房等項(xiàng)目的征地農(nóng)轉(zhuǎn)非工作，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。災(zāi)后的一段時(shí)間，我牽頭負(fù)責(zé)了板房修建等應(yīng)急工作。市級(jí)工業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，提前個(gè)月實(shí)現(xiàn)了十五期間“翻番再造”的奮斗目標(biāo)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值億元，利稅億元，分別增長(zhǎng)和。——全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，投資多萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)條主要道路進(jìn)行了重新罩面，并改造了道路相12全文查看第四篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)三年來(lái)述職述廉報(bào)告衛(wèi)生院院長(zhǎng)述廉本人自1月開(kāi)始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，任職的三年來(lái)，在衛(wèi)生局黨委的正確下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。（三）加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理。（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。新增個(gè)體工商戶戶，新增私營(yíng)企業(yè)家。突出重點(diǎn)區(qū)域招商，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。在供氣供熱配套方面，總投資萬(wàn)元，與香港華燊燃?xì)夂献饕M(jìn)渤海油田的天然氣工程，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)供氣戶，日供氣量立方米。年初，對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了修訂完善，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，逐項(xiàng)分解到各級(jí)各部門，簽訂了責(zé)任書(shū)；加強(qiáng)了對(duì)各單位落實(shí)情況的督促檢查和考核獎(jiǎng)懲，“七一”期間，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，同時(shí)對(duì)名違紀(jì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究。一是從嚴(yán)掌握干部選用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部考察工作。當(dāng)然工作中肯定存在一定的問(wèn)題，希望同志們對(duì)我本人及兩個(gè)班子多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，更好地做好明年的工作。共有名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告了個(gè)人生活重大事項(xiàng)，涉及金額萬(wàn)元。全年受理紀(jì)檢信訪起，按期結(jié)案率達(dá)到；初核各類案件起，轉(zhuǎn)立案起，其中自辦案件起，立查大要案起，通過(guò)辦案挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。在綠化美化方面，投資億元，對(duì)城東河進(jìn)行全面綜合整治，已投資萬(wàn)元，完成了號(hào)橡皮壩建設(shè)、部分河道清淤和截污渠工程；對(duì)天府路、金暉路、泉山路等條主次干道和城市東西出入口進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化。投資億元，實(shí)施了重點(diǎn)河段綜合治理、萬(wàn)畝節(jié)水、小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、勾山小流域綜合治理等水利工程，使萬(wàn)多畝土地生產(chǎn)條件得到明顯改善。完成黃金產(chǎn)量萬(wàn)兩，加工成品金萬(wàn)兩，分別增長(zhǎng)和。（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。（二）堅(jiān)持民主決策。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。在城市規(guī)劃方面，修訂了城市發(fā)展總體規(guī)劃，從城市形象設(shè)計(jì)入手，塑造“金軸銀線”城市景觀發(fā)展軸線，形成“一城六區(qū)”的城市發(fā)展新格局。投資萬(wàn)元，改造硬化農(nóng)村公路公里，已完工公里，超額完成了年初計(jì)劃。三次產(chǎn)業(yè)比重為；工業(yè)經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行，全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元，分別增