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正文內(nèi)容

市委副書(shū)記三年來(lái)的述職述廉報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 實(shí)行干部考察預(yù)告制度,對(duì)考察的個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和多名領(lǐng)導(dǎo)干部都進(jìn)行了考察預(yù)告;堅(jiān)持走訪執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門制度,干部調(diào)整前深入紀(jì)委、檢察院、信訪局等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門,了解干部有無(wú)違法、違紀(jì)等有關(guān)情況,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部監(jiān)督工作合力;落實(shí)干部任前公示制,對(duì)提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行任前公示,共受理并查處群眾舉報(bào)起。主要開(kāi)展了四個(gè)方面的工作:一是農(nóng)村干部用公款購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款及將公款借給親友清理工作。治安穩(wěn)定方面,堅(jiān)持因地制宜,創(chuàng)新突破,強(qiáng)化基層,狠抓基礎(chǔ),設(shè)立了農(nóng)村綜治工作站,推行了社區(qū)治安承包責(zé)任制,加強(qiáng)了專業(yè)化打擊,提高了治安防范和打擊的水平,有效維護(hù)了治安穩(wěn)定。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯億美元,增長(zhǎng),加工貿(mào)易億美元,占全市貿(mào)易總額的;戶重點(diǎn)出口企業(yè)完成出口創(chuàng)匯億美元,占全市出口總額的;開(kāi)發(fā)區(qū)承載力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),招商平臺(tái)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)。招金集團(tuán)與上海復(fù)星集團(tuán)等企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了招金礦業(yè)股份有限公司,一次性引進(jìn)資金億元,這是我市黃金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展邁出的重要一步;玲瓏橡膠全(半)鋼子午胎改造、金寶電子銅箔二期改造、國(guó)大高科技項(xiàng)目組群等一批過(guò)億元項(xiàng)目相繼開(kāi)工或投達(dá)產(chǎn);引進(jìn)總投資萬(wàn)美元的可視電話、萬(wàn)美元的液晶顯示器項(xiàng)目,將成為我市電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。下面,根據(jù)上級(jí)述職述廉有關(guān)精神,結(jié)合我市實(shí)際,我代表市委、市政府班子將一年來(lái)各項(xiàng)工作及廉潔自律情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)?;仡櫲温氁詠?lái)的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但也有些方面與要求還有差距。過(guò)去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員510分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。注重人才建設(shè),通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。任職以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。大力發(fā)展加工貿(mào)易,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。月份,八大產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅億元,分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的和;共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè),完成投資億元。一年來(lái),市委、市政府班子在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民,同心協(xié)力、埋頭苦干,克服了重重困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作作為一名共產(chǎn)黨員和市委班子的一名成員,我始終做到顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在各方的共同努力下,全市在三個(gè)月內(nèi)建設(shè)了各類板房7萬(wàn)多套,使群眾盡快得到安居。特別是地震發(fā)生后,面對(duì)前所未有的復(fù)雜局面,我堅(jiān)持深入鎮(zhèn)鄉(xiāng),廣泛接觸基層群眾,向基層學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),同時(shí)也掌握了大量的第一手資料,為科學(xué)決策、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》,切實(shí)管好自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,本人及家屬中沒(méi)有從事有償服務(wù)和經(jīng)商辦企業(yè)者,更未利用職務(wù)之便替家屬或親友謀取利益。監(jiān)督和督促分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)談話,結(jié)合談工作、談思想,提要求、敲警鐘,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)督促改正,防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,避免“煤竭城衰”,責(zé)成市委辦公室組織有關(guān)部門,歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,深入各區(qū)(市)、廠礦企業(yè)、部分單位調(diào)查研究,全面了解我市煤炭、建材、煤化工等資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,并安排人員到同類型城市淮南、淮北等實(shí)地學(xué)習(xí),撰寫出了高質(zhì)量的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快城市轉(zhuǎn)型步伐”的調(diào)研報(bào)告,通過(guò)市八屆五次全委會(huì)進(jìn)入市委重要決策。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在思想、工作等各個(gè)方面不斷與時(shí)俱進(jìn)。尤其在籌備全省科學(xué)發(fā)展情況交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,為將我市的亮點(diǎn)、重點(diǎn)和特色工作集中展現(xiàn)給與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)綜合組、接待組的同志們,多次深入基層,多方征求意見(jiàn),制定詳細(xì)方案,悉心指導(dǎo)起草導(dǎo)播詞和企業(yè)簡(jiǎn)介,精心設(shè)計(jì)參觀點(diǎn)和線路,確保了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿成功。一是嚴(yán)守工作紀(jì)律。但是與中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的要求相比,還存在一些問(wèn)題和不足,主要是:陷于具體事務(wù)多,學(xué)習(xí)、思考、研究不夠,參政服務(wù)的質(zhì)量和效率還有待于提高;對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)的不夠到位,從思想上、生活上關(guān)心不夠,經(jīng)常性談話談心做的不夠。針對(duì)基層干部人員不整、力量薄弱的情況,我及時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)30余名機(jī)關(guān)干部在第一時(shí)間充實(shí)到基層,迅速健全了基層黨組織,為抗震救災(zāi)順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。主動(dòng)聯(lián)系跟蹤重大項(xiàng)目,多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),積極協(xié)調(diào)了興遠(yuǎn)特化、龍蟒等企業(yè)項(xiàng)目用地事宜,認(rèn)真做好了開(kāi)發(fā)區(qū)、漢旺新城、安居房等項(xiàng)目的征地農(nóng)轉(zhuǎn)非工作,為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。災(zāi)后的一段時(shí)間,我牽頭負(fù)責(zé)了板房修建等應(yīng)急工作。市級(jí)工業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,提前個(gè)月實(shí)現(xiàn)了十五期間“翻番再造”的奮斗目標(biāo);民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值億元,利稅億元,分別增長(zhǎng)和。——全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,投資多萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)條主要道路進(jìn)行了重新罩面,并改造了道路相12全文查看第四篇:衛(wèi)生院院長(zhǎng)三年來(lái)述職述廉報(bào)告衛(wèi)生院院長(zhǎng)述廉本人自1月開(kāi)始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),任職的三年來(lái),在衛(wèi)生局黨委的正確下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理。(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。新增個(gè)體工商戶戶,新增私營(yíng)企業(yè)家。突出重點(diǎn)區(qū)域招商,增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。在供氣供熱配套方面,總投資萬(wàn)元,與香港華燊燃?xì)夂献饕M(jìn)渤海油田的天然氣工程,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)供氣戶,日供氣量立方米。年初,對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了修訂完善,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,把項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),逐項(xiàng)分解到各級(jí)各部門,簽訂了責(zé)任書(shū);加強(qiáng)了對(duì)各單位落實(shí)情況的督促檢查和考核獎(jiǎng)懲,“七一”期間,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,同時(shí)對(duì)名違紀(jì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究。一是從嚴(yán)掌握干部選用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化干部考察工作。當(dāng)然工作中肯定存在一定的問(wèn)題,希望同志們對(duì)我本人及兩個(gè)班子多提寶貴意見(jiàn)和建議,我們一定虛心接受,認(rèn)真整改,更好地做好明年的工作。共有名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告了個(gè)人生活重大事項(xiàng),涉及金額萬(wàn)元。全年受理紀(jì)檢信訪起,按期結(jié)案率達(dá)到;初核各類案件起,轉(zhuǎn)立案起,其中自辦案件起,立查大要案起,通過(guò)辦案挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。在綠化美化方面,投資億元,對(duì)城東河進(jìn)行全面綜合整治,已投資萬(wàn)元,完成了號(hào)橡皮壩建設(shè)、部分河道清淤和截污渠工程;對(duì)天府路、金暉路、泉山路等條主次干道和城市東西出入口進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化。投資億元,實(shí)施了重點(diǎn)河段綜合治理、萬(wàn)畝節(jié)水、小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、勾山小流域綜合治理等水利工程,使萬(wàn)多畝土地生產(chǎn)條件得到明顯改善。完成黃金產(chǎn)量萬(wàn)兩,加工成品金萬(wàn)兩,分別增長(zhǎng)和。(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。(二)堅(jiān)持民主決策。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。二、履行職責(zé),科學(xué)管理。在城市規(guī)劃方面,修訂了城市發(fā)展總體規(guī)劃,從城市形象設(shè)計(jì)入手,塑造“金軸銀線”城市景觀發(fā)展軸線,形成“一城六區(qū)”的城市發(fā)展新格局。投資萬(wàn)元,改造硬化農(nóng)村公路公里,已完工公里,超額完成了年初計(jì)劃。三次產(chǎn)業(yè)比重為;工業(yè)經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行,全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅億元,分別增
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