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正文內(nèi)容

市委副書記三年來的述職述廉報(bào)告(文件)

2025-10-18 00:12 上一頁面

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【正文】 駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì),全院職工積極投入創(chuàng)建之中。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。為了解決病人飲水問題,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。(二)堅(jiān)持民主決策。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取公開招標(biāo)的辦法。四、主要存在的問題。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。一年來,市委、市政府班子在上級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民,同心協(xié)力、埋頭苦干,克服了重重困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在國家統(tǒng)計(jì)局公布的最新全國百強(qiáng)縣(市)排名中,我市躍居第位,比年前移位。完成黃金產(chǎn)量萬兩,加工成品金萬兩,分別增長和。第二屆國際黃金珠寶首飾展銷會(huì)四天交易總額達(dá)億元;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,全市糧食播種面積保持穩(wěn)定,面積為萬公頃,與上年基本持平,糧食總產(chǎn)量萬噸,增長。月份,八大產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅億元,分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的和;共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè),完成投資億元。降低農(nóng)業(yè)稅個(gè)百分點(diǎn),并取消農(nóng)業(yè)稅附加,農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)在上年減少元的基礎(chǔ)上,又減少了元。投資億元,實(shí)施了重點(diǎn)河段綜合治理、萬畝節(jié)水、小型水庫除險(xiǎn)加固、勾山小流域綜合治理等水利工程,使萬多畝土地生產(chǎn)條件得到明顯改善。共向日韓、港臺(tái)地區(qū)派出個(gè)團(tuán)組,接觸外商多人。大力發(fā)展加工貿(mào)易,擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。按照“中國名城、世界名城”的定位,繼續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。在綠化美化方面,投資億元,對城東河進(jìn)行全面綜合整治,已投資萬元,完成了號(hào)橡皮壩建設(shè)、部分河道清淤和截污渠工程;對天府路、金暉路、泉山路等條主次干道和城市東西出入口進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化?!?shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)穩(wěn)定。社會(huì)穩(wěn)定方面,堅(jiān)持重心下移、責(zé)任下移,突出抓好重大疑難信訪案件和群體性事件的調(diào)處,成功開展了“處理信訪突出問題百日會(huì)戰(zhàn)”和信訪老戶治理活動(dòng),解決重大各類信訪案件起,處結(jié)率達(dá)到;全年共受理群眾來信來訪件起,同比下降。安全生產(chǎn)方面,精心組織開展了“治理重大事故隱患百日會(huì)戰(zhàn)”,對礦山安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、公眾聚集場所、漁業(yè)生產(chǎn)、民用爆破器材和煙花爆竹等高危領(lǐng)域或行業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,整治各類大小隱患余處,投入整改資金達(dá)多萬元,安全生產(chǎn)形勢保持了基本穩(wěn)定。全年受理紀(jì)檢信訪起,按期結(jié)案率達(dá)到;初核各類案件起,轉(zhuǎn)立案起,其中自辦案件起,立查大要案起,通過辦案挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。一是制定了案件目標(biāo)管理責(zé)任制,對個(gè)鎮(zhèn)(街、區(qū))和個(gè)大的市直系統(tǒng),提出了量化指標(biāo)以及穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量的目標(biāo)。第三,抓整頓,大力加強(qiáng)專項(xiàng)治理和糾風(fēng)工作。共清理超標(biāo)車輛。共有名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告了個(gè)人生活重大事項(xiàng),涉及金額萬元。二是嚴(yán)格規(guī)范工作程序,進(jìn)一步完善干部選用工作機(jī)制。三是全面強(qiáng)化干部監(jiān)督管理工作。四、關(guān)于個(gè)人廉政建設(shè)情況我本人作為市政府代市長,到市政府的時(shí)間不長,今年大部分時(shí)間在陽信縣掛職,工作中能夠以身做則,發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。當(dāng)然工作中肯定存在一定的問題,希望同志們對我本人及兩個(gè)班子多提寶貴意見和建議,我們一定虛心接受,認(rèn)真整改,更好地做好明年的工作。能夠嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人住房、配偶及子女從業(yè)等方面的規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度??傊荒陙?,市委、市政府班子各個(gè)成員能夠認(rèn)真履行職責(zé),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。尤其是在討論決定環(huán)節(jié),一直堅(jiān)持集體研究,堅(jiān)決防止個(gè)人說了算和臨時(shí)動(dòng)議等不良傾向,較好地維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。一是從嚴(yán)掌握干部選用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化干部考察工作。制定下發(fā)了《關(guān)于在全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬中開展“家庭促廉”活動(dòng)的意見》,向全市多名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬分別寄發(fā)了一封公開信,引起較好反響。全市共清理農(nóng)村干部用公款購買商業(yè)保險(xiǎn)萬元、領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠款萬元。三是進(jìn)一步完善聯(lián)合辦案制,定期召開由紀(jì)檢、公安、檢察、審計(jì)等部門參加的聯(lián)席會(huì)、案情溝通會(huì)、辦案協(xié)調(diào)會(huì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成辦案合力。年初,對黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了修訂完善,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,把項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),逐項(xiàng)分解到各級各部門,簽訂了責(zé)任書;加強(qiáng)了對各單位落實(shí)情況的督促檢查和考核獎(jiǎng)懲,“七一”期間,對黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,同時(shí)對名違紀(jì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了責(zé)任追究。精神文明建設(shè)方面,開通了“誠信招遠(yuǎn)”網(wǎng)站,通過推進(jìn)政府、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)層面的工作,進(jìn)一步提高了全社會(huì)的信用水平。全市刑事發(fā)案率在連續(xù)三年大幅度下降的基礎(chǔ)上,與去年持平,繼續(xù)保持在低發(fā)案水平。政治穩(wěn)定方面,高度重視經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中深層次矛盾的化解,著力解決好涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在供氣供熱配套方面,總投資萬元,與香港華燊燃?xì)夂献饕M(jìn)渤海油田的天然氣工程,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)供氣戶,日供氣量立方米。目前,城市規(guī)劃總面積達(dá)到了平方公里,建成區(qū)總面積達(dá)到了平方公里,城市承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元,引進(jìn)和興辦項(xiàng)目個(gè),批準(zhǔn)總投資億元,實(shí)際到位億元。積極參加招商推介活動(dòng),擴(kuò)大節(jié)會(huì)招商成果。突出重點(diǎn)區(qū)域招商,增強(qiáng)招商引資的針對性。投資萬元,超計(jì)劃完成了個(gè)村的人畜飲水解困工程。——全面加大“三農(nóng)”投入。——推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張升級。新增個(gè)體工商戶戶,新增私營企業(yè)家。三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢,一、二、三產(chǎn)增加值為億元、億元、億元,分別增長、和。一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況今年以來,市委、市政府班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“一個(gè)基本構(gòu)想,兩大工作主題”的工作思路,解放思想自我加壓,集中精力狠抓落實(shí),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了比較大的進(jìn)展。以上是我向組織匯報(bào)的工作,懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。主要表現(xiàn)為:(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來,公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請專家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢,通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。每年都開展一次系
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