【正文】 （7）包裝要凸現(xiàn)產(chǎn)品的特點、功能等。因此，包裝設(shè)計要科學，要再保護產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品在運輸和存儲中不被損壞；同時，包裝的造型要美觀大方、生動形象，圖案設(shè)計要新穎，對顧客有一定的吸引力。加盟店往往遍布全國甚至是世界各地，因此，如何確定配送中心的布局，直接涉及特許經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟效益?！本哂羞@樣價值認識的企業(yè)文化就能產(chǎn)生一股巨大的員工凝聚力，這種信仰就能成為企業(yè)迅速和穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。企業(yè)文化更多地不是靠強制、靠鼓勵實現(xiàn)個人目標同企業(yè)目標的結(jié)合，而是在整體感受的基礎(chǔ)上，靠文化力量把員工的行為潛移默化地導向和融合到一個共同的目標中去。企業(yè)整體價值觀念及企業(yè)精神是員工團結(jié)一心、努力工作的精神源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，對企業(yè)的成敗興衰起著決定作用。這是進行企業(yè)文化建設(shè)與更新的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)風貌與形象決定于企業(yè)的整體價值觀念和倫理道德。內(nèi)部和外部兩組變量相互作用、相互影響構(gòu)成了各種有益的文化類型，驅(qū)動企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，獲得有效業(yè)績與目標。測時的精度可達幾十納秒。配送中心可通過GPS系統(tǒng)觀測車輛精確的位置、速度、運行方向等信息，對車輛和道路狀況實行有目的的全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以解決，以合理調(diào)度控制運輸車輛，提高車輛利用率。（4）包裝樣式要與物流功能想適應。（8）不斷探索先進的包裝作業(yè)方法。包裝材料及包裝手續(xù)的費用在商品價格中占著一定的比重，要采用價值分析發(fā)降低包裝成本，從而使物流總成本降低。包裝盡管在物流系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，但在一定程度上也增加了最終用戶和消費者的成本。（4）全天候作業(yè)。實際上，企業(yè)文化是受到內(nèi)外多重因素影響的，不能把認識企業(yè)文化的眼光局限于企業(yè)的內(nèi)部。當然，表層文化和中層文化是由深層文化決定的。因此，在進行企業(yè)林設(shè)計的時候，對這幾個方面既應該有所區(qū)分，又不可機械分離，既要在內(nèi)容上力求完整、全面涵蓋，又不可單純在表達形式上強求一致。這幾方面盡管角度不同、各有側(cè)重，有時子啊內(nèi)容上還互有交叉，但它們在本質(zhì)上又是和諧統(tǒng)一的。其中，深層文化是企業(yè)文化的核心，決定著整個企業(yè)文化的方向、本質(zhì)、層次；中層文化直接把深層文化轉(zhuǎn)換成一種成文或不成文的規(guī)則，對組織成員的言行起引導和制約的作用；表層文化體現(xiàn)著企業(yè)文化的整體風格和品位，也以一種特有的氛圍對組織成員起影響、感染、教化和引導的作用。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化管理的價值主要表現(xiàn)在兩個方面：其一，對企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)文化是提高企業(yè)凝聚力的重要手段，它以企業(yè)精神為核心，把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)所確定的發(fā)展目標上來，又通過企業(yè)所形成的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范等對企業(yè)成