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辦公室主任述職述廉報告全集(專業(yè)版)

2024-10-17 21:51上一頁面

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【正文】 二靠公道正派“立信”。三是政務(wù)與事務(wù)的關(guān)系。二是協(xié)調(diào)和協(xié)商的關(guān)系。辦公室主任作為辦公室的負責(zé)人,既擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)的職能,但也因辦公室工作的服務(wù)性,辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作,是為政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,因此具備著通過服務(wù)政府領(lǐng)導(dǎo)對部門實施領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)自己的雙重職能。一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊。如:在今年消夏文化周開幕式籌備工作中,在主管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極參與并協(xié)調(diào)分局治安科和武警三中隊進行警衛(wèi),協(xié)調(diào)行政辦提供了會議桌椅,協(xié)調(diào)區(qū)委辦通知五大班子領(lǐng)導(dǎo)參加,保證了開幕式的順利進行,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。民族、宗教、僑務(wù)工作雖然是由辦公室代管,但我一樣當成是辦公室的主要工作,抓好抓細。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。兩年來,先后組織開展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調(diào)研,并分別形成了調(diào)查報告,提出各類合理化建議30多條,切實為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報告》,被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。今年以來,縣政府辦公室堅持以務(wù)實的工作態(tài)度辦理各項事情,將辦理工作做細、做實、做精,做到忙而不亂、雜而不散、應(yīng)對自如。今年以來,縣政府辦公室以求真務(wù)實和敢于碰硬的作風(fēng),扎扎實實地抓好督查督辦工作,使政府的每一項決策和縣領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實,樹立了督查工作的權(quán)威性。圍繞縣委、縣政府年度重點工作和難點工作,積極牽頭組織相關(guān)部門和單位廣泛了解上級機關(guān)、其他旗區(qū)縣的情況,多方收集整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的意見,采取多種形式全面收集人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的建議,綜合梳理出有價值的信息,及時將一些建設(shè)性的意見報告縣委、縣政府,確保了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和適用性。嚴格堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合,各位副主任業(yè)務(wù)精、能力強,各個都能獨擋一面,互相之間又加強聯(lián)系溝通,做到了互相配合不離心,相互補臺不拆臺,班子整體能力得到了提高,受到政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時各科室都對原有的規(guī)章制度,結(jié)合實際進行了修改和完善。辦公室主任述職報告去年機構(gòu)改革時,院黨組留任我為辦公室主任,主持工作至今。二、存在的問題和不足兩年多來,我和辦公室的同志一道奮勇拼搏,同心協(xié)力,扎實工作,辦公室工作雖然取得了一些成績,得到了縣委政府及各級各部門的肯定與認同,縣委政府也給了我個人很多榮譽,但與黨和人民的要求相比,與黨員先進性要求相比,與身邊的先進典型相比,自己還有一定的差距和不足。兩年多來,我始終按照“立黨為公,執(zhí)政為民”的要求,擺正自己的位置,樹立正確權(quán)力觀和政績觀,把“人民擁護不擁護,人民贊成不贊成,人民高興不高興,人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為評判自己工作成敗得失的標準,努力做到“為官一任,造福一方”。政府辦公室作為政府的前沿陣地,常常處在各種矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理的第一線。綜合調(diào)研方面,兩年多來,我組織辦公室人員圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、熱點問題、難點問題開展了廣泛的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和反饋貫徹落實情況。兩年多來,我一方面堅持定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,強化干部隊伍政治理論和市場經(jīng)濟、法律、及辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我著重加強社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí),不斷擴大知識面,從而提高自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。過去的一年,如果說取得了一些成績也是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助、全體同事的共同努力下取得的,本人只是做了應(yīng)該做的本職工作,距離黨和人民的要求還有較大差距。因此,我分別從軟、硬件“兩方面入手”,抓好建設(shè)、提高辦事效率。在公務(wù)活動和單位交往過程中,本人沒收送禮金、有價證券和支付憑證等現(xiàn)象。在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,但與市委和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,工作中還存在不足之處。一年來,我們先后參與籌備了!!等多個大型活動,成功地展示了++形象,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。立足政令暢通抓信息。堅持不懈地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,重點深入學(xué)習(xí)了十七大精神,堅持用政治理論武裝頭腦,不斷加強黨性鍛煉,提高了理論素養(yǎng),提升了思想境界,進一步堅定了理想信念。由于平時工作繁忙,不得不經(jīng)常加班加點,多年辦公室工作已使我養(yǎng)成了這樣一個習(xí)慣,不上班就覺得不自在,即使在節(jié)假日也要到辦公室看材料閱文件。這些設(shè)備設(shè)施的添置,大幅度地提高了辦公室綜合實力和辦公自動化程度。三是對政府中心工作進行督查。在履行辦公室主任職責(zé)方面,我著重于“四抓”,一抓“中心”。在改善生活、辦公條件方面,積極爭項目爭資金,新置了一批辦公桌椅、辦公用具等。“四股”即把辦公室全體人員25人(含司機7人)分成秘書、綜合、行政、車管4個股,每股分對辦公室內(nèi)部工作和對外協(xié)調(diào)兩根線。如2004年、2005年的《政府工作報告》以及縣政府班子先進性教育分析材料等,都得到了普遍性較高的評價。身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進作用。一是對辦公室工作詳細進行分工,推進落實。一、著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三、結(jié)合工作實際,狠抓目標落實,務(wù)求取得實效。不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題。如學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨在新時期的各項路線方針政策,中央、自治區(qū)出臺的各項重大決策,我都基本做到全文精讀,力求甚解,帶著問題去參閱資料和聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,以此提高自己的理論水平。所謂劃“圈”扎“架”,就是建立框架,落實崗位和明確職責(zé),使每個人都有明確的任務(wù)和目標。人員思想不活,工作呆板,沒有出路,工作條件比別人差,辦公室就會顯得死氣沉沉,沒有生機與活力,政府的威信就不會提高。實踐證明,自己在調(diào)動積極性、發(fā)揮辦公室的功能和作用方面,方法妥當,效果也是顯著的。共完成中央、自治區(qū)、市級督辦件11件。購置了辦公室用具用品。決策之后,我?guī)ь^貫徹執(zhí)行,從不搞家長制作風(fēng),也不搞極端**化、自由化。現(xiàn)述職如下:一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)在工作中,我深深感到,要做好辦公室工作,必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識。在我的組織下,全年共起草各類較為重要的會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料等70余篇。完善了會務(wù)工作流程,做到對各種會議都能迅速制定出周密的會務(wù)預(yù)案。能夠管住自己的嘴,管住自己的腿,管住自己的手,不該吃的不吃,不該去的不去,不該拿的不拿。三是向同事、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對復(fù)雜工作的解決思路和辦法。其三,對于辦公室工作中遇到的難點和重點問題,都能主動擔(dān)負起來,深入實際、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)各方妥善解決。建立健全了內(nèi)部科室工作職責(zé)和管理辦法。我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以鄧小平理論、三個代表重要思想為重點的政治理論著作,基本掌握其理論精髓。堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)制和民主集中制原則,做到原則問題上講黨性、顧大局,非原則問題上講風(fēng)格、講寬容、講諒解,努力營造民主、團結(jié)、協(xié)作、信任的良好氛圍。一是抓好信息和綜合調(diào)研。另一方面,對在督查中發(fā)現(xiàn)的索拿卡要的單位和個人,除了向縣委、政府匯報外,還及時通報給相關(guān)部門,使當事人和直接責(zé)任人受到了追究,為樹立**縣對外開放、加快發(fā)展的良好形象做出了貢獻。后勤保障方面,高質(zhì)量做好政府領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和上級領(lǐng)導(dǎo)來我縣視察、調(diào)研的組織和服務(wù)工作,基本做到了精心組織、安排合理、有條不紊,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊許。工作方面按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和辦公室業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,做到一起研究、一起部署、一起落實、一起考核,確保政府辦和政府辦系統(tǒng)各部門不出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。要進一步搞好調(diào)查研究,積極探索新時期辦公室工作的新思路、新方法、新舉措,充分發(fā)揮好辦公室的職能,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,做好服務(wù)?!抖酱贆z查工作暫行規(guī)定》進一步明確了督辦工作的基本原則、工作任務(wù)、工作程序、工作方法。我要以此次述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績回報大家的關(guān)懷。初步實現(xiàn)了辦公程序制度化、科學(xué)化、規(guī)范化, 減少了錯事、誤事、漏事現(xiàn)象的發(fā)生,切實把好了工作程序關(guān)、文件質(zhì)量關(guān)和依法行政關(guān)。三是講求規(guī)范。嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模,大力精簡各種會議,認真搞好會務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對會議議定事項進行細化分解,交辦和督促落實。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作,全面推進各項工作的開展。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。三是細心接待。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。“沒有規(guī)矩,不成方圓。二是各種矛盾的匯聚點。為市委、市政府決策提供了重要的參考依據(jù)。積極參與城市管理、創(chuàng)衛(wèi)生城市和創(chuàng)文明城市工作,主動參與協(xié)調(diào)有關(guān)問題,協(xié)助部門做好有關(guān)工作。一靠工作成效立信。堅持做到吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不受功,不諉過,同志間對上對下一個樣,坦誠相處,不陽奉陰違。年月~年月,我兼任事級機關(guān)事務(wù)管理局局長,黨組書記,任職期間,我協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳推選政府采購制度,在市級機關(guān)中建立了一套比較完整的政府采購體系,得到了市級行政事業(yè)系統(tǒng)的支持和配合,完成了機關(guān)汽車保險定點維修、定點加油、打印、購物、辦會、大宗物品通過詢價、竟價采購等項工作,經(jīng)統(tǒng)計,政府采購工作推行二年來,為財政節(jié)約資金多萬元。我任市政府辦公室主任的三年中,經(jīng)濟及社會事務(wù)中的大事要事比較多,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟體制改革的力度比較大,辦公室的協(xié)調(diào)和服務(wù)任務(wù)十分繁重。三年來,為扮好自己的角色,我較好地定準了自己的工作位置,較妥善地處理了工作關(guān)系。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。對轄區(qū)僑屬、僑眷、歸僑進行調(diào)查,詳細地掌握了僑情,并開展了對困難僑屬的扶貧工作。求真務(wù)實,開創(chuàng)工作局面。兩年來,先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運行》、《XXX區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進展》、《XXX區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇,被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。政務(wù)服務(wù)水平還需進一步提高。二是創(chuàng)新督查方式。二是為政府工作分憂。二是劃分崗位職責(zé)。三、加強綜合協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。我主要做了以下三個方面的工作:一、加強理論學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。二是組織協(xié)調(diào)能力還不夠強。兩年多來,我牢記這個“勤”字不敢懈怠。這幾年,我一方面重點抓了重點工程、重點項目和重點工作的協(xié)調(diào)服務(wù),兩年來先后抽調(diào)了7名班子成員專抓重點工程、重點項目和重點工作的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。決策制定后,落實是關(guān)鍵。另一方面狠抓制度建設(shè),用制度強化內(nèi)部管理,2003年任職伊始就重點抓了內(nèi)部各項規(guī)章制度的建設(shè),并堅持不斷完善,從而使干部隊伍精神面貌和政府辦公室外部形象有了很大的改觀。實踐出真知。兩年多來,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的關(guān)懷支持下,團結(jié)和帶領(lǐng)縣政府辦公室一班人,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,嚴格依法行政,奮力拼搏,開拓進取,扎實工作,充分履行組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)職能,較好地完成了各項目標任務(wù)。有助于提高素質(zhì)的書和報刊單位訂購。本人及家庭成員沒有子女就業(yè)和經(jīng)商辦企業(yè)情況,也從未參與各種經(jīng)濟、經(jīng)營性中介活動以謀取私利。一是堅持政治理論學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己,確保高質(zhì)量地履行好各項職責(zé)。根據(jù)工作需要和形勢的發(fā)展,不斷創(chuàng)新督查方法,努力提高督查的質(zhì)量和效果。二是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)先進人物事跡。2004年全年法定假日,只正常休息9天,加班累計達25天,全年下鄉(xiāng)調(diào)研和出差多達98天。任職以來,無論在接待群眾來訪,還是下鄉(xiāng)督查工作,我都嚴格要求自己,做到有理有節(jié),按章辦事,始終維護政府領(lǐng)導(dǎo)的威信和形象。五是抓好督查信息反饋。一人每年4個月抓征兵和長期負責(zé)各種指揮部的督查工作,在人手少、任務(wù)重、時間緊的情況下,我主動承擔(dān)起抓中心工作的任務(wù),自己經(jīng)常到點與群眾同吃同住,一起想辦法解決“包村”問題。所謂“督”與“導(dǎo)”的“三個度”,就是督查與引導(dǎo)上的“三個制度”。秘書綜合股6個秘書對外每人對應(yīng)聯(lián)系1個縣領(lǐng)導(dǎo),包括協(xié)調(diào)好縣領(lǐng)導(dǎo)分管的工作。尤其是近幾年來,自己在辦公室工作時間較長,又直接在市、縣領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,我十分珍惜這些難得的機會,注意觀察、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們思考問題和處理問題的方法,來指導(dǎo)自己的工作實踐,豐富自己的工作經(jīng)驗。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責(zé)任意識。二是建章立制,確保落實。開展理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開辦公室會議,研究、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究、早部署。在工程立項及招投標、資金分配使用、物資采購方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響。首先是自覺學(xué)習(xí)理論。如何調(diào)動辦公室工作人員的積極性,提高辦公室工作效率,做到雜而不亂、忙而有序?概括起來,我的工作一是劃“圈”,著力扎牢“兩個架”。每個副職都負責(zé)聯(lián)系兩個或三個縣領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助協(xié)調(diào)好縣府領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作,衡量以“四股”“兩線”工作效率,外務(wù)以領(lǐng)導(dǎo)滿意作為尺度,內(nèi)務(wù)單位以職工滿意作為尺度,半年一評議,年底一考核。接著起草《政府辦年度工作要點》,確定了主任會議、辦務(wù)會議等制度,我的具體要求是:每周一秘書早會小結(jié),每月由領(lǐng)導(dǎo)會議盤點,每季度各人自檢,半年以股為單位小結(jié),年底集中評議,最后獎優(yōu)罰劣,每次檢查中發(fā)現(xiàn)一些同志不按崗位職責(zé)要求完成工作,我都一一分別談話,提出批評。三抓“督查”。開通了縣長專線電話,掛牌成立了行政審批大廳,密切了干群關(guān)系。此外,在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,均沒有超標超規(guī),保持兩袖清風(fēng),一身正氣。我決心在今后的工作中全力以赴,一如既往地和本辦同志一道,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,去迎接新的考驗,去完成新的任務(wù)。把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點,加以深化。立足全面協(xié)調(diào)抓辦文辦會。對已確定的保密要害部門、部位,組織進行認真管理督查,防止了新形勢下泄密事件的發(fā)生。故此,我經(jīng)常抓住機會學(xué)習(xí):一是抓住會議、培訓(xùn)、講座等機會學(xué)習(xí)。班子是團隊的核心,是實現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力的中堅,為此,我著重抓了二件事:一是黨總支和黨支
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