【正文】 爭得編制3個，新調(diào)進5人，晉升正科級1人，調(diào)到市府辦工作1人，并報請?zhí)嵘乙呀?jīng)組織考核4人。人員思想不活，工作呆板，沒有出路，工作條件比別人差，辦公室就會顯得死氣沉沉，沒有生機與活力，政府的威信就不會提高。這樣一來，職務(wù)、崗位、責(zé)任全部落實，每個人既對縣領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，又對辦公室負責(zé)，工作再忙也不顯得雜亂無章，確保政府這臺機器潤滑衡動。一個分管行政、綜合、車管。第二個“架”是辦領(lǐng)導(dǎo)。車管股7人分管車、開車2個崗。秘書綜合股6個秘書對外每人對應(yīng)聯(lián)系1個縣領(lǐng)導(dǎo)，包括協(xié)調(diào)好縣領(lǐng)導(dǎo)分管的工作。秘書股6人對內(nèi)設(shè)文電、機要、專線、督查信訪、僑務(wù)地震、會務(wù)接待等12個崗。我把這些“圈”、“架”稱為“四股”“兩線”。所謂劃“圈”扎“架”，就是建立框架，落實崗位和明確職責(zé)，使每個人都有明確的任務(wù)和目標(biāo)。二是搞活，努力做到“四個爭”。辦公室工作的特點是繁、雜、忙。任職以來，我團結(jié)同志，統(tǒng)攬全局，加強聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)，深入基層，深入實際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地發(fā)揮辦公室參謀助手作用。2004年以來，辦公室共收到群眾來信321件，接待群眾來訪116批340人，其中我親自接待和處理的信訪就達67批110人次，都做到件件有著落，事事有回音。尤其是近幾年來，自己在辦公室工作時間較長，又直接在市、縣領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，我十分珍惜這些難得的機會，注意觀察、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們思考問題和處理問題的方法，來指導(dǎo)自己的工作實踐，豐富自己的工作經(jīng)驗。其次是不斷改進工作方法。作重要會議記錄，撰寫或修改領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件、請示匯報、典型材料、會議紀要60多篇，均沒有出現(xiàn)什么失誤。如學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨在新時期的各項路線方針政策，中央、自治區(qū)出臺的各項重大決策，我都基本做到全文精讀，力求甚解，帶著問題去參閱資料和聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，以此提高自己的理論水平。由于業(yè)務(wù)工作需要，縣府辦公室人員尤其是辦公室領(lǐng)導(dǎo)，必須具備較高的理論基礎(chǔ)，較深厚的文字功底和較強的政治敏銳性。二、工作方法和突出效果(一)虛心進取，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。履職至今，能帶頭自覺學(xué)習(xí)，模范遵守法紀，注重團結(jié)同志，加強制度建設(shè)和落實，自覺執(zhí)行人大決議，認真履行職責(zé)，辦公室的綜合、協(xié)調(diào)，服務(wù)職能較好地發(fā)揮，機關(guān)管理有新進步，中心工作按時完成，較好地完成了縣委、人大常委和縣政府交給的各項任務(wù)，辦公室先后榮獲市、縣級先進黨支部、全市計生工作先進集體、先進性教育活動板報比賽二等獎等。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展，在2005年的工作當(dāng)中，我將以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強廉政建設(shè)工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，不斷把廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，為分局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為全局干部搞好服務(wù)。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責(zé)任意識?？傊?004年，按照分局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，積極推進，狠抓落實，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利推進。在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題。生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為。在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠。確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。三是加大管理力度，全面落實。二是建章立制，確保落實。根據(jù)分局下達的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，認真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。在認真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。三、結(jié)合工作實際，狠抓目標(biāo)落實，務(wù)求取得實效。平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好辦公室工作。開展理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。第一篇：辦公室主任述職述廉報告全集辦公室主任述職述廉報告今年以來，我在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照盛局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅持以做好參謀助手為主題，以搞好服務(wù)保障為主線，始終掌握工作的主動權(quán)，在抓好辦公室工作的同時不放松黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，抓個人，帶隊伍，堅持把教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合，切實負起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理干部反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，真誠服務(wù)。二、高度重視，認真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程，多次召開辦公室會議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。同時，還定期組織檢查、指導(dǎo)、辦公室各項工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標(biāo)落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設(shè)順利開展。實行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。一是對辦公室工作詳細進行分工，推進落實。做到了“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。先后完善了《機動車輛管理制度》、《消防管理制度》、《大宗物資采購制度》、《食堂管理制度》、《接待管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化干部權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。在完善規(guī)范、強化管理、嚴肅執(zhí)紀上下工夫，完善了集中采購相關(guān)制度和辦法，使“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的標(biāo)準和“管辦分離，相互制衡”的原則、“采購(招標(biāo))、驗貨、付款”三分離的運行機制得到了認真落實。四、身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用、物資采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響。不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費。未發(fā)生需要申報的重大事項。身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進作用。一是對落實廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。政府辦公室主任述職述廉報告一、基本情況和主要實績我于200*年10月由市府辦調(diào)任縣府辦副主任，受命辦公室主任于200*年5月13日。撰寫的論文《辦公室工作如何體現(xiàn)先進性》，榮獲縣先進性教育活動征文二等獎。首先是自覺學(xué)習(xí)理論。因此，我時刻關(guān)心國家大事，注意把握時代脈搏，注重理論學(xué)習(xí)和知識修養(yǎng)，不斷適應(yīng)新形勢的需要。履職以來我先后組織本辦公室人員進行“三個代表”重要思想，警示教育以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動專題講座21次，主持全縣性大會13次。如2004年、2005年的《政府工作報告》以及縣政府班子先進性教育分析材料等，都得到了普遍性較高的評價。自己曾在工商、宣傳部、市府辦、縣委辦、政府辦等多個崗位工作，較多地獨擋一面，有較豐富的社會閱歷和實踐經(jīng)驗，有較強的組織能力和工作能力，但始終能夠干一行學(xué)一行，學(xué)而不厭，孜孜不倦。任職以來，我親自參與或親自處理的南橋舊房拆遷居民上訪鬧事、城關(guān)鎮(zhèn)西讀群眾土地糾紛上訪等老大難問題以及華銀氧化鋁廠廠址和馬牌礦山征地的群眾上訪，華銀氧化鋁廠工地施工群眾擋工，馬牌礦區(qū)群眾搬遷，華銀氧化鋁配套項目征地群眾上訪，縣糖廠、**賓館改制職工群體性上訪等棘手問題，我都能夠創(chuàng)造性運用平時跟隨縣領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)處理各種糾紛的工作方法，充分協(xié)調(diào)和依靠各方面力量，實事求是地果斷地處理一些復(fù)雜問題，使矛盾得以充分解決。(二)扎實細致，努力完成各項工作任務(wù)。首先，堅持以章制人，按章治事。如何調(diào)動辦公室工作人員的積極性，提高辦公室工作效率，做到雜而不亂、忙而有序?概括起來，我的工作一是劃“圈”，著力扎牢“兩個架”。三是加強督導(dǎo)，準確把握“三個度”。第一個“架”是本辦干部職工?！八墓伞奔窗艳k公室全體人員25人(含司機7人)分成秘書、綜合、行政、車管4個股，每股分對辦公室內(nèi)部工作和對外協(xié)調(diào)兩根線。綜合股4人對內(nèi)設(shè)信息、文件起草、調(diào)研、材料整理、年鑒等8個崗。行政股4人設(shè)財務(wù)、文印、收發(fā)、水電、衛(wèi)生等8個崗。上述各個崗位都同樣負有為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)(或者為機關(guān)服務(wù))即外部事務(wù)和完成辦公室內(nèi)部工作事務(wù)兩根線。我把2名副職也作“兩線”分工，對內(nèi)一個分管文秘、信訪督查、機要。每個副職都負責(zé)聯(lián)系兩個或三個縣領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助協(xié)調(diào)好縣府領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作，衡量以“四股”“兩線”工作效率，外務(wù)以領(lǐng)導(dǎo)滿意作為尺度，內(nèi)務(wù)單位以職工滿意作為尺度，半年一評議，年底一考核。所謂搞活的“四個爭”，就是在不違反原則的前提下，據(jù)理力爭，即為單位一爭編制、二爭升遷、三爭錢財、四爭先進。為此，任職以來，我能堅持原則，出以公心，淡薄名利，坐主而分治，攬權(quán)而放權(quán)，工作先上，受罰先當(dāng)，得賞兼讓。在改善生活、辦公條件方面，積極爭項目爭資金，新置了一批辦公桌椅、辦公用具等。應(yīng)該說，這都是縣領(lǐng)導(dǎo)決策的結(jié)果，但與我個人的努力爭取是分不開的。領(lǐng)導(dǎo)本身不在于事必親躬，但在于調(diào)人之能，如何“圈”而不亂，“架”而不松，活而有序?我主要在督查和引導(dǎo)上狠下功夫。匯報制度要求下屬急事、大事每事一報，或者跟蹤匯報。談話制度要求每季一次，每次總?cè)藛T三分之一。接著起草《政府辦年度工作要點》，確定了主任會議、辦務(wù)會議等制度，我的具體要求是：每周一秘書早會小結(jié)，每月由領(lǐng)導(dǎo)會議盤點，每季度各人自檢，半年以股為單位小結(jié)，年底集中評議，最后獎優(yōu)罰劣，每次檢查中發(fā)現(xiàn)一些同志不按崗位職責(zé)要求完成工作，我都一一分別談話，提出批評。選送辦公室人員65人(次)參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí)。我把這些管理實踐，寫成《歸根到底還是人——提高政府辦效率之我見》一篇文章，2005年7月在百色各縣(區(qū))辦公室主任研討會上交流，得到了與會同行和市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。在履行辦公室主任職責(zé)方面，我著重于“四抓”，一抓“中心”。鑒于辦公室僅2名副職領(lǐng)導(dǎo)，且一人長期抓氧化鋁廠及配套項目建設(shè)協(xié)調(diào)。通過動員職工捐款，聯(lián)系部門支持等各種渠道籌措資金，先后措集資金共57800元，其中：給“普九”經(jīng)費5000元，原東關(guān)鄉(xiāng)六柳村建無公害蔬菜基地2000元，足榮農(nóng)豆村建烤房水泥80噸，折款24000元，給“一幫一”貧困戶現(xiàn)金和物資折款6500元，古壽村建村部道路、圍墻，公文柜、辦公桌椅等折款4500元，給武警“解困工程”1000元，榮華、古壽、東關(guān)、足榮鄉(xiāng)扶貧濟困5600元，原東關(guān)建烤房水泥20噸，折款6000元，給老黨員送溫暖、送慰問品、慰問金1500元，為身患急性腦白細胞的縣文物管理干部捐款1700元。派出2名同志具體到各包干村長期抓外，關(guān)鍵時刻還組織本辦人員及其他掛點單位全體出動義務(wù)參加勞動，如到足榮幫助貧困戶種煙培土抹芽等，大大激發(fā)了包干村大會戰(zhàn)的熱情，使各項中心工作如期完成任務(wù)。主要是抓好重大項目建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)協(xié)調(diào)、工作服務(wù)協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)解決各類社會矛盾。三抓“督查”。一是加強對上級督辦的重大事項進行跟蹤督查。二是對縣委縣政府重大決策的督查督辦。三是對政府中心工作進行督查。四是對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦進行督查。如氧化鋁項目施工用油緊張，通過督查形成信息上報得到區(qū)政府楊道喜副主席批示，僅今年元月至11月本辦形成的督查信息上報共440多，被自治區(qū)采用10條，已經(jīng)進入全區(qū)二等獎的行列。辦公室人員一個籮卜幾個坑，經(jīng)費一個銅板填幾個窿，如何才能做到人盡其才，財盡其用?在“人”方面，我堅持**集中制原則，通過公開招聘，調(diào)崗換位等辦法，吐故納新，盡可能地把大家的主觀能動性作用發(fā)揮出來。具體工作有：及時調(diào)整了一些不足工種，保證了領(lǐng)導(dǎo)抓管理精力。開通了縣長專線電話，掛牌成立了行政審批大廳，密切了干群關(guān)系。爭取經(jīng)費2萬元，維修了各個辦公室門、窗、地板，機要室配置專用鐵柜、鐵門、鐵窗等。如添置了大禮堂電風(fēng)扇、禮堂三樓會議室空調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)辦公室空調(diào)、飲水器及辦公桌椅、公文柜、電腦等一批辦辦公室用具用品。這些設(shè)備設(shè)施的添置，大幅度地提高了辦公室綜合實力和辦公自動化程度。辦公室人員的一言一行都直接反映著黨委政府的形象，在為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)中，特別要注意檢點自己的言行。我常想，己所不欲，勿施于人，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，對人對事，要一碗水端平，不偏袒、不遷就，光明磊落，決不陽奉陰為，對人馬列，對己自由，更不允許無原則團結(jié)，嚴對幾個，松對幾個，搞拉拉扯扯，幫幫派派。對一些領(lǐng)導(dǎo)誤解的人和事，敢于承擔(dān)責(zé)任，實事求是地給領(lǐng)導(dǎo)說明和解釋，避免了領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的一些誤解和矛盾，兩年來，我時刻關(guān)注著全辦人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，經(jīng)常抽時間走訪老同志，聽取他們的意見，有些老同志病逝，一些職工住院，一些職工要求解決家庭困難，我都能登門看望或力所能及地解決他們的困難，尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，能經(jīng)常性地主動上門為年老體弱、行動不便多病的老同志上黨課，帶去黨的關(guān)懷與溫暖。首先我在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致，把黨和人民的利益放在第一位，時刻以共產(chǎn)黨的標(biāo)準要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先