【正文】 報告的主要內(nèi)容是：火情、人員傷亡、道路疏通情況、電力、設(shè)備、通訊等設(shè)施損壞情況及采取的措施。突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案5一、編制目的為了認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，最大限度地控制和處置可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故，最大限度的減少或杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預(yù)有準(zhǔn)備、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、預(yù)防與應(yīng)急并重“的原則，根據(jù)分廠實際，制定本預(yù)案。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生。當(dāng)班安全員接到火警后，立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作。公安消防隊員到場后，及時取得聯(lián)系、聽從消防人員指揮及火災(zāi)現(xiàn)場的基本情況等。（6）有人員受傷及時撥打“120”進行救護。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編精心整理的突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。通過演練，同時也檢驗了項目部應(yīng)變突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急救援能力，項目部應(yīng)急救援措施的有效性及應(yīng)急預(yù)案的可行性。根據(jù)現(xiàn)場指揮的命令進行善后清查工作。4）營救病人脫險、維持火場秩序。在疏散中被濃煙所圍困時，由于煙霧一般是向上流動，地面的煙霧相對較稀薄。搶險消防組：由保衛(wèi)科、保安隊、院義務(wù)消防隊和相關(guān)科室人員組成，負責(zé)現(xiàn)場搶險滅火及善后處理。（三）滅火程序：利用就近電話迅速向安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總值班、消防控制中心報警；如火災(zāi)涉及范圍較大，迅速向市火災(zāi)報警中心119報警，報警時講清單位、樓層、部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報警人姓名，并通知臨近部門關(guān)上門窗、熟悉滅火計劃和隨時準(zhǔn)備接收病人；并派人在醫(yī)院門口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。公司對這次演練工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,成立了以公司經(jīng)理為總指揮,安技科長為副總指揮,各部門負責(zé)人為成員的演練組織機構(gòu),負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作,多次召開會議,落實演練工作的各項任務(wù),確保演練順利進行。四、存在的不足之處個別演練人員對演練活動意義認識不高,責(zé)任心不強,有應(yīng)付形式思想。當(dāng)確認起火時，向樓層通報，次序為：著火層——著火層以上各層——有可能蔓延的著火層以下的樓層，通報時說明疏散路線，穩(wěn)定病人情緒，防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。消防中心人員在接到火警報警后，應(yīng)立即通過電腦確認是否是火警，若是，應(yīng)作出正確的處理并報告保衛(wèi)科值班員、保衛(wèi)科長和總值班，同時由總值班通知醫(yī)院院長、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門職能部門負責(zé)人。4）向公安消防部門指揮員介紹情況，并參與公安消防部門的滅火撲救工作。5）根據(jù)疏散指令，依此進行災(zāi)情廣播疏散，按區(qū)域關(guān)閉防火卷簾門，切斷火源。4）在滅火的同時，應(yīng)組織人員疏散物資以減少損失。救援小組應(yīng)及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報事故現(xiàn)場情況，提出可行性建議，服從指揮部總指揮的統(tǒng)一指揮，并配合相關(guān)部門做好后續(xù)處理工作。組織實施：（1）參加人員：在消防車到來之前，以學(xué)校班子成員為主，除組織疏散的老師外，其余人員（尤其是教師）均有義務(wù)參加撲救。（二）處置方法當(dāng)?shù)玫綀缶盘柦?jīng)實地查看確定火災(zāi)的危險性。根據(jù)滅火需要，確定是否起用消防滅火系統(tǒng)。三、火災(zāi)的滅火撲救工作火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作；如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，進一步建立健全公司安全生產(chǎn)工作管理機制，明確應(yīng)對突發(fā)性事件的程序、職責(zé)和措施，切實提高保障公共安全和處置突發(fā)性公共事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的發(fā)生，確保員工的生命和公司的財產(chǎn)安全，及時、有效、正確地實施應(yīng)急救援。2）電器著火，當(dāng)班人員應(yīng)首先斷開電源，用二氧化碳或干粉滅火器，消防沙撲救的同時，3）煤氣設(shè)施著火，當(dāng)班人員應(yīng)及時上報調(diào)度主任和煤氣防護站；逐漸降低煤氣壓力，通入大量蒸汽，但設(shè)施內(nèi)煤氣壓力最低不得小于100Pa。在總指揮的統(tǒng)一部署和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接安排下迅速做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。安排事故處理人員后，應(yīng)當(dāng)組織人員做好生產(chǎn)的恢復(fù)工作，并及時清點人數(shù)，解除警戒。第六條、各部門都應(yīng)積極開展安全知識的宣傳教育，增強全員安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力；在發(fā)生重大災(zāi)害事故的第一時間內(nèi)必須及時報告公司應(yīng)急救援指揮部，并積極組織、實施救助，指揮部應(yīng)立即組織力量實施救援，并及時報告上級有關(guān)部門。設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（車間）人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用?？傊笓]、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。疏散方法樓層消防隊員維持消防電梯前的秩序，必要的配備應(yīng)急照明燈，為疏散人員指引方向，所有疏散人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，服從命令，聽從指揮，疏散人員后消防樓梯上應(yīng)靠右邊依次下樓，右手扶樓梯把手，左手搭在前一個人肩上緊接而下，嚴禁擠、推、搶道、防止發(fā)生傷人事故。（2）撲救液體物品火災(zāi)，如汽油、柴油、食用油等，只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等，絕對不能用水撲救。車輛火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案二1潛在危險：，隧道內(nèi)已無法通車，可能引發(fā)再次交通事故，增加事故嚴重程度；，對人體造成不同程度傷害；，可能存在人員傷亡。第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)依據(jù)我分部經(jīng)審批后的《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》，2017年11月13日 下午，我們在項目部住地組織開展了突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。5）總機室：聽候指令，保證電話線路暢通無阻，如受火災(zāi)影響，需撤離崗位，要經(jīng)總指揮同意。4）指揮有關(guān)人員盡力保護財務(wù)科、檔案室、電腦室、總機室、配電室等重點部位。四、科（室）疏散疏散原則：救人重于救火各樓層科主任、護士長首先要穩(wěn)定情緒，同時帶領(lǐng)科室工作人員組織病人等向安全出口轉(zhuǎn)移。以便一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速有效地滅火，最大限度減少火災(zāi)所造成的人身傷亡和財物損失。，原則是“先救人，后救物”。二、演練的實施8月15日上午9:00,公司營運車輛根據(jù)事先安排,在車內(nèi)點燃煙霧彈,大喊起火, 駕駛員迅速停車、開門,組織人員從車門逃生,