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商務局關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作階段總結(專業(yè)版)

2024-10-17 14:29上一頁面

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【正文】 下一步工作安排:一、進一步加強宣傳,主要宣傳商務法規(guī)和政策,加強對機關工作人員和行業(yè)組織的法紀及職業(yè)道德等方面的宣傳教育,倡導公平競爭守法經(jīng)營、誠實守信。區(qū)商務局二○○六年七月三十日第五篇:區(qū)商務局治理商業(yè)賄賂專項工作情況匯報根據(jù)中辦發(fā)(2006)9號文件和皖商辦字(2006)13號文件精神及市商務局、區(qū)治理商業(yè)賄賂領導小組關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案的要求,我局從5月份起啟動此項工作。由于我局自2001年以來企業(yè)由經(jīng)營形轉變?yōu)楣芾硇危揖指鶕?jù)自身的特點重點自查國有集體資產處置,租賃經(jīng)營招投標,基建維修改造招投標,機關行政職能管理,市場規(guī)范運作和監(jiān)督管理,等方面進行自查自糾。通過治理,使市場秩序、行政權力進一步規(guī)范,商業(yè)賄賂行為得到有效治理,使機關工作人員自覺抵制商業(yè)賄賂的能力和廉潔自律意識明顯增強。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,我們在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預期的效果和目的。存在的主要問題、原因及整改情況:一是部分合同存在范本不規(guī)范,二是庫房太小,物資堆碼不合理,有混放現(xiàn)象;三是材料架不標準;主要原因是部分廠商的合同不規(guī)范;由于成本緊張,未能租用較大房屋作為庫房,導致庫房較小,物資堆碼不合理;通過整改,草擬了標準的合同范本作為定購合同,調整了合同歸檔時限,規(guī)范了管理;盡量調整庫房堆放空間,并尋找適宜房屋用于存放材料,確保材料堆碼整齊、不亂丟、不混放。三是利用交班會、月度經(jīng)營分析會等集中學習的時機,廣泛宣傳黨和國家有關治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī),提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。二是切實把握治理商業(yè)賄賂的重要環(huán)節(jié),加強內部監(jiān)督,尤其要加強對經(jīng)營者、管理者和財務人員的管理,加強對采購銷售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,強化對國有資產的監(jiān)管制度,制定和完善從業(yè)人員行為準則和職業(yè)范圍。主要采取召開座談會,個別調研、明察暗訪等形式,對本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進行調研,并形成調研報告。同時,擬定了《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,各縣(市)主管部門和州直所屬企業(yè)也相應成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組并制定了有關工作方案。及時交流工作經(jīng)驗,認真反饋工作情況,促進治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進為了促進全州商務系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展,5月23日我局召開全州各單位主要領導參加的專題工作會議。四、下一步工作打算進一步提高干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的認識,建立預防長效機制,筑牢思想道德防線,為構建和諧社會作貢獻商業(yè)賄賂行為之所以在相當寬的領域有機可乘,這不得不承認是由于我們管理和制度建設上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。并于4月5日下午,組織召開了****分公司治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會,根據(jù)*****“6+5”的自查自糾內容及23項具體自查要求,結合分公司實際,確定了**分公司自查自糾工作重點,制定并下發(fā)了《******分公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和推進計劃,分公司總經(jīng)理在動員大會上對各項自查自糾工作做了部署,責任明確,分工具體,形成了一把手負總責,分管領導具體抓,職能部門和經(jīng)營部共同參與,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。本次自糾自查采購合同共計146項,合同審批符合流程,簽訂履行符合要求,購銷合同保管良好;清查庫存光電纜19種、交接箱20種、其他物資150種,帳物相符率為100%。存在的主要問題、原因及整改情況:電子臺帳中有8份合同及協(xié)議的流水號有重復現(xiàn)象;有15份合同沒有合同會簽單;有部分工程竣工檔案沒有及時歸檔;重號現(xiàn)象的原因是在錄入資料時出現(xiàn)了錯誤;沒有會簽單的原因主要是在合同簽定時相關人員因公出差,未能及時補簽;工程竣工檔案未能及時歸檔是由于人員工作調整所致。二○○七年九月七日第三篇:開展治理商業(yè)賄賂專項工作開展治理商業(yè)賄賂專項工作實 施 方 案根據(jù)區(qū)委辦發(fā)[2006]138號《甘州區(qū)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施意見》及區(qū)牧總支字[2006]19號文件的通知,我站結合實際,認真貫徹落實,制定如下方案。我局治理商業(yè)賄賂工作具體開展情況:一、成立組織、宣傳動員,按照各級的部置要求我局下屬企業(yè)相應成立治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組,并制定了工作實施方案,在黨員干部職工會議上進行了宣傳發(fā)動,利用墻報、標語和印發(fā)瑯琊區(qū)商務局治理商業(yè)賄賂工作原則和重點進行下發(fā)和張貼,廣泛進行宣傳動員。協(xié)助紀檢監(jiān)察,公安、工商、檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。最近來我局申報直銷店的安利(中國)日用品有限公司、南京中脈科技發(fā)展有限公司、廣東九極日用品保健有限公司等幾家企業(yè)市場準入的審批,嚴格按規(guī)定要求和相關程序給予批準。三、做好商業(yè)賄賂案件的查處工作,要認真對待自查和專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索,運用各種舉報投訴網(wǎng)絡的作用,發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂問題和線索,動員群眾和企業(yè)內部人員反映和舉報商業(yè)賄賂問題。要求各單位一定要加強學習、統(tǒng)一思想、充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,建立領導責任制和分工負責制,做到思想認識到位、組織領導到位、宣傳工作到位、工作落實到位、在自查自糾中要抓緊、抓實、抓細、按照局實施方案的時間要求做好治理商業(yè)賄賂專項工作。我局要求各企業(yè)要堅持實事求是把握政策,講求策略,對自查出來的問題,各單位要認真整改。結合保持共產黨員先進性教育和社會主義榮辱觀教育活動,組織黨員干部認真學xxx省、市、區(qū)關于治理商業(yè)賄賂專項工作的精神,加強法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信教育,筑牢思相道德防線,形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。首先加強對經(jīng)營、采購、銷售、項目預決算等重點環(huán)節(jié)的卡控,建立內控機制;其次是運用審計、紀檢監(jiān)察手段和制度,加大群眾監(jiān)督機制,形成全員齊抓共管氛圍。代理費的核算支出流程,采取一級管理、三級復核的管理制度,層層把關,做到每筆代理費結算依據(jù)充分,支出憑證齊全。通過深入學習,全體員工、尤其是管理干部提高了認識,增強了責任感和使命感,為下一階段工作打下了堅實基礎。同時,建立商業(yè)信用誠信體系,樹立以守法誠信、優(yōu)質服務為核心的經(jīng)營理念,推行反商業(yè)賄賂承諾制,嚴格遵循公平競爭規(guī)則,加快建立和完善企業(yè)法人及個人信用管理制度,實施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制,構建社會信用體系。一是將生豬屠宰、酒類管理執(zhí)法工作列入治理商業(yè)賄賂工作重點,對行政管理人員嚴格依法辦事,杜絕商業(yè)賄賂行為,確保人民群眾消費安全提出相應要求。5月24日根據(jù)州治理商業(yè)賄賂領導小組工作要求,在全州商務系統(tǒng)范圍內組織開展了《商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因及治理對策》的課題調研活動,采取召開座談會,個別調研、明察暗訪等形式,對本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進行調研,并形成調研報告。同時,在全州范圍內掀起深入開展“打擊商業(yè)欺詐”、“百城萬店無假貨”活動,使廣大干部職工對開
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