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正文內(nèi)容

關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法(專業(yè)版)

2025-10-22 13:52上一頁面

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【正文】 嚴格管理好其家屬、子女、親友及分管部門的工作人員,不得利用職權(quán)和職務上的影響為其謀取利益,收取各種形式的“好處費”。五、厲行勤儉節(jié)約。公司要本著務實高效的原則,嚴格清理、切實減少各類會議,能不開的堅決不開,能合并的合并召開,能用電話部署的不再開會。外出調(diào)研、考察、開會,提倡乘坐公共交通工具。本局主要負責人每年因公出省考察不得超過4次,每次時間不超過6天,其他班子成員因公出省考察按規(guī)定辦理。密切聯(lián)系群眾。各級領導講話要實事求是,評價成績、分析問題要客觀,部署工作要具體,提出措施要可行;匯報工作要簡潔明了,要講實情、報實數(shù)、舉實例,有具體建議意見。確需代會的,必須經(jīng)主辦會議單位的主要領導批準。對因客觀原因暫時不能解決的問題,要說明情況。要加強日常監(jiān)督,對違反規(guī)定的要嚴肅處理。檢查評比考核驗收活動不得干擾學校正常的教學、教研、生活秩序。每年年底局機關科室要對執(zhí)行情況進行1次自查,并將自查情況報局辦公室。五、簡化公務接待局人員到基層,嚴格監(jiān)督和要求各單位做到:不到邊界迎送,不張貼懸掛標語橫幅,不打電子屏幕,不擺放花草、水果,不贈送各類紀念品或土特產(chǎn)。嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品。推進干部下基層常態(tài)化,時刻關心人民群眾生產(chǎn)生活,特別是著力解決好困難群眾衣食住行等基本生活問題。健全領導干部定期接訪和包案處理制度,親自處理群眾來信來訪反映的突出問題。要嚴格控制會議經(jīng)費,嚴格會議預算管理,認真履行會議預算事先報批手續(xù)。各科室要加強對文件簡報的審核把關,壓縮篇幅,提高質(zhì)量。要以身作則,率先垂范,要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從分管的工作抓起,做到言必信、行必果、做表率,自覺接受黨員干部、社會和媒體監(jiān)督。對政策性較強的信訪事件,中學負責人要親自辦信和接訪,注重解釋工作,及時化解各種矛盾。不在公務接待中以任何名義贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證或貴重禮品等。健全公司接訪和信訪包案制度。1切實轉(zhuǎn)變會風。2要進一步加強各單位內(nèi)部管理,嚴守出勤紀律、工作紀律,不準在工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股票,不準工作日午餐飲酒,中層干部要保持24小時手機暢通。黨中央作出改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的?八項規(guī)定?,充分體現(xiàn)了堅持求真務實、狠抓作風建設的堅定決心。本局報送區(qū)委、區(qū)政府的請示、報告不超過1500字,信息不超過1000字,調(diào)研報告不超過3500字。1嚴格遵守相關規(guī)定。公司領導到基層調(diào)研,要從嚴控制隨行工作人員,簡化接待,不接不送,不擺放飲料水果食品,不贈送任何形式的紀念品或土特產(chǎn)。除集團公司安排的招商引資、重大文化交流活動及書市、訂貨會等實質(zhì)性內(nèi)容的外出活動外,一般不再安排外出。使公司各項業(yè)務活動健康、有序、平穩(wěn)推進。要嚴格按照本辦法,把貫徹落實情況列入目標管理考核,作為領導班子成員、黨員領導干部民主生活會剖析檢查的內(nèi)容。駕駛?cè)藛T要認真學習遵守《交通安全法》。凡不1符合規(guī)定和沒有實質(zhì)意義的活動一律不辦,嚴格控制活動時間和范圍。要狠抓落實,從現(xiàn)在做起,不等不比不變通。要提煉有新聞價值的報道素材,善于挖掘有新聞價值的重要內(nèi)容。注重調(diào)查研究。當天能辦完的事情當天辦畢,自己能辦好的不推給別人,一次能辦好的不讓當事人跑第二趟;涉及多個部門的事項,由牽頭單位負責組織協(xié)調(diào)辦理或回復。壓縮公文篇幅,不講空話、套話,做到文風清新、文字精練、意盡文止。三、精簡會議活動壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。公司領導班子成員每月下基層調(diào)研時間不得少于3天。、校務公開為主每期召開一次。中學班子成員到學校調(diào)研上縣開會或開展工作向校長告知去向,中校要加強統(tǒng)籌安排,避免過頻下到各小學。嚴格外出學習考察計劃量化管理,圍繞安全監(jiān)管工作需要合理制定外出學習考察計劃,確有必要組織學習考察的,應嚴格控制學習考察人數(shù)、時間、經(jīng)費預算,杜絕無實質(zhì)性任務的外出活動?,F(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的,一律不重復發(fā)文。嚴格會議審批。調(diào)研結(jié)束后應向局黨組提交調(diào)研報告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重要問題提請黨組會議研究,局領導班子成員每年撰寫理論調(diào)研文章不得少于2篇。精簡會議發(fā)言,領導講話要精煉、簡短、直接,提倡即席講話,會議交流發(fā)言一般不超過5分鐘。提高文件簡報的質(zhì)量。不多占辦公用房和住房。
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