【正文】 （2）用于商品和勞務(wù)支出：主要包括辦公費、水電費、差旅費、招待費、招生費、燃料費、培訓(xùn)費、維修費、勞務(wù)費、專用材料購置費、課改培訓(xùn)費、外出學(xué)習(xí)考察費、會議費、學(xué)生教輔資料費、儀器費、圖書費、電教費等支出。為了吸收生源，會開展各種各樣的39。要以教學(xué)管理為核心，對學(xué)校常規(guī)工作實施全面管理；以學(xué)生為主體，對學(xué)校常規(guī)工作實施全員管理；以評價為導(dǎo)向，對學(xué)校常規(guī)工作實施全程管理；以發(fā)展為動力，對學(xué)校常規(guī)工作實施創(chuàng)新管理。創(chuàng)新思路謀發(fā)展。（4）、完善校本教研制度，深化課堂教學(xué)改革。貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立新型的師生關(guān)系，樹立為人師表，樂于奉獻(xiàn)的教師形象。即廣州市、區(qū)（縣級市）、鎮(zhèn)（街）、村各級各類公辦幼兒園，包括廣州市各級教育部門辦園、其他部門辦園、國有企事業(yè)單位辦園和集體辦園。因而，此次調(diào)整為12年來首調(diào)。誠盼領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。根據(jù)劉橋鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動計劃（學(xué)前一年入園率達(dá)98%以上，學(xué)前三年入園率達(dá)85%以上）的工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)將建成（公辦）1所鎮(zhèn)中心幼兒園、2所村級幼兒園、3——5所小學(xué)附設(shè)園的學(xué)前教育格局。相比這一數(shù)據(jù)，新標(biāo)準(zhǔn)不僅收費整體下調(diào)，且更細(xì)化了公辦幼兒園的類型，按財政撥款和自收自支兩類分別定價。廣州日報：焦點問答 退款工作下學(xué)期完成●2012年秋季及以后插班入園的幼兒是“新生”還是“老生”？ 答：“新生”是指2012年秋季及以后入園的幼兒，不論其入讀或插讀小小班、小班或哪一個年級。（1）、堅持政治學(xué)習(xí)和學(xué)生評教制度，加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)。（3）、加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。年級組要優(yōu)化評價管理，樹立以發(fā)展為核心的質(zhì)量意識，如在七年級伊始就明確制定了動態(tài)的升學(xué)指標(biāo)；同時引導(dǎo)班主任把“鞏固率、優(yōu)秀率、及格率、低分率”作為班主任考核的重要因素之一，把每個班級學(xué)生成績的提高值作為評價班主任班級管理優(yōu)劣與否的重要依據(jù)；對學(xué)科教師實施動態(tài)管理與捆綁評價，強(qiáng)化憂患意識和團(tuán)隊意識，從而極大地提高了教師們的工作積極性和責(zé)任感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教職工的傳統(tǒng)觀念，樹立了“能者多勞，多勞多得”的績效考核新觀念。加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教育教學(xué)水平。由于公立幼兒園的幼兒的數(shù)量相對要比私立幼兒園要少一些，但是老師的數(shù)量不一定要比私立幼兒園的人多，所以對于剛剛?cè)雸@的寶寶來說，如果想得到更為細(xì)致的照顧的話，私立幼兒園比較有優(yōu)勢。收費資金用途，包括三部分：（1）用于職工的勞務(wù)報酬。學(xué)校按照項目的輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)先安排急需可行的項目。公立幼兒園老師更專業(yè)。努力辦好人民滿意的教育。科學(xué)謀劃好劉中發(fā)展，力爭“三年創(chuàng)辦特色學(xué)校，五年實現(xiàn)跨越式發(fā)展，八年創(chuàng)辦淮北一流學(xué)?！薄＞唧w做法是：①各年級都開展集體備課，舉辦教學(xué)研討周，在人人開課的基礎(chǔ)上，評選校級“教學(xué)能手”；②實施以“備好課、說好課、上好課、評好課”為主要內(nèi)容的“青年教師教學(xué)達(dá)標(biāo)工程”；③抓好課題研究，上好研討課、示范課，把優(yōu)秀課件、教學(xué)設(shè)計放到校園網(wǎng)，達(dá)到資源共享。（2）、認(rèn)真組織愛國主義讀書活動。市屬機(jī)關(guān)幼兒園、其他部門辦園、國有企事業(yè)單位辦園退款的具體操作辦法，由幼兒園舉辦單位會同幼兒園制定。對12月已收取保教費的幼兒園，則實行“多退少補(bǔ)”原則。發(fā)布會上，市教育局向媒體介紹，全市機(jī)關(guān)幼兒園學(xué)位近7000個，2013年將公開招生70%，預(yù)計到2016年公開招生比例達(dá)到90%。由于公辦幼兒園收費較低，所有收入不抵聘用人員工資，辦公經(jīng)費不敢開支，設(shè)備設(shè)施不能購置，就這樣一年下來，中心學(xué)校還要虧空幾萬元。記者從廣州市物價局、教育局、財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整廣州市公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》（以下簡稱《通知》）中獲悉，新標(biāo)準(zhǔn)從12月起正式執(zhí)行，相比此前的征求意見稿，新標(biāo)準(zhǔn)收費整體下調(diào)，降幅從40元到上百元不等。在教育部門擬定的退款意見稿中，明確了退款對象為2012年秋季新入園幼兒，退款采用家長自愿申請，與學(xué)校協(xié)商處理原則，這意味著老生所繳納“贊助費”將不再退還。各部門均有明確的崗位職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)安排，通力合作，做到人盡其才、才盡其用。（2）、認(rèn)真落實國家課程方案，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，切實抓好中小學(xué)的新課程實驗改革，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展著想，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。聘任制的實施與績效考核的深入推行，為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供了堅實動力。