【正文】 五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。僅這一項(xiàng)，下半年我們就可以多收入多萬元。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。我將這一想法提到班子會上討論，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究，最后還是一致同意自己直接來做。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。各車間完成工時*萬小時，比XX年提增*%。對109名紀(jì)檢員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險抵押，繳納了600800元的風(fēng)險抵押金。規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學(xué)計(jì)劃和督導(dǎo)措施，并組織了專題自學(xué)效果測試。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念；權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責(zé)觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。一是送教上門。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。僅這一項(xiàng)，下半年我們就可以多收入多萬元。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。思想上高度重視，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實(shí)。七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。組織創(chuàng)編出版了創(chuàng)作與論壇文學(xué)刊物。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第二篇：企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告到年底的時候，某些單位需要寫述職述廉報(bào)告，那么應(yīng)該怎么寫？下面就是小編整理的企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告，一起來看一下吧。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，作為的政府投資發(fā)展計(jì)劃。為此，我公司沒有統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：一、真抓實(shí)做，強(qiáng)化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對象。下發(fā)了《關(guān)于集中開展“三項(xiàng)教育”倡樹“五種作風(fēng)”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨群工作部加強(qiáng)了日常教育工作的督導(dǎo)。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來2起。20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實(shí)不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高；二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強(qiáng)化和擴(kuò)展，廉潔文化示范點(diǎn)還要有更強(qiáng)的針對性、實(shí)效性；三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導(dǎo)的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。企業(yè)是社會的細(xì)胞。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)。一年來的工作得到了局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!第五篇：企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告到年底的時候，某些單位需要寫述職述廉報(bào)告，那么應(yīng)該怎么寫？下面就是小編整理的企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告，一起來看一下吧。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，作為的政府投資發(fā)展計(jì)劃。為此，我公司沒有統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。在新的一年里，我一定要努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工，帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的業(yè)績。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利，并且制定了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉,，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn)，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分組劃片，深入村組開展工作。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓(xùn)人。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。一是請求局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系縣、縣、區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門，密切關(guān)系，爭取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。企業(yè)個人的述職述廉報(bào)告篇二在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著有限責(zé)任公司一年來的收獲。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。審計(jì)完成日常審計(jì)14項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)22項(xiàng)。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。綜合引導(dǎo)，抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會，條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。在新的一年里，我一定要努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團(tuán)結(jié)全體員工，帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的業(yè)績。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利，并且制定了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。五是認(rèn)識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉,，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn)，建設(shè)一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分組劃片，深入村組開展工作。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮送溫暖工程基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)四好班子建設(shè)。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。(三)是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1車間的如期開工。通過先期培訓(xùn)，同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5s管理辦法，對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛(wèi)生工作全員參于，分工明確，責(zé)任到人，細(xì)化到每一個開關(guān)、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識