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正文內(nèi)容

采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制(專業(yè)版)

  

【正文】 安排專人做好食堂、廁所、宿舍消毒工作。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室的管理。材料統(tǒng)計(jì)工作:(1)負(fù)責(zé)材料庫(kù)房各類型材料出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和登記。負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的安全教育,組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)的召開,關(guān)及時(shí)做好相關(guān)記錄。按工司形象要求做好工地的布置和對(duì)外的宣傳工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí),通曉有關(guān)定額和規(guī)定,熟悉施工圖紙,及時(shí)編制好預(yù)決算。完成直接上級(jí)交辦的其它工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作。技術(shù)員崗位責(zé)任制當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小助成員的作用,是項(xiàng)目貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人。第五篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理好項(xiàng)目部的全面日常工作。(十二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司、各部門的培訓(xùn)活動(dòng)并組織考核。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的職工,要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“三違”人員要給予處罰。三、安全操作規(guī)程主管采購(gòu)部的安全生產(chǎn)管理工作,為部門安全第一責(zé)任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的作業(yè)方針。第二篇:采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、崗位責(zé)任制在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及礦規(guī)定的采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理國(guó)際采購(gòu)和國(guó)內(nèi)采購(gòu)具體業(yè)務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi),按實(shí)際需要,與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則,對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將在途資金控制在月均450萬(wàn)美元以下。提高工作效率、縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。組織本單位安全自檢,并負(fù)責(zé)解決查出的問(wèn)題。第四篇:人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任制``人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任制(一)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)部、人事部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)和考核。(十七)負(fù)責(zé)建立員工教育培訓(xùn)考核的分類業(yè)務(wù)檔案(包括公司外派學(xué)習(xí)的員工以及自費(fèi)學(xué)習(xí)的員工),并錄入公司人才庫(kù)。定期召開施工會(huì)議,檢查各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理:(1)負(fù)責(zé)做好對(duì)砼、砂漿的配比檢查工作;(2)協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作;文件資料記錄:(1)負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)合、檢測(cè)記錄、施工日志等填寫;(2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄。閑置料具及時(shí)清理上報(bào)。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員匯報(bào)送檢或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況。記好有關(guān)記錄,及時(shí)辦理好有關(guān)簽證,統(tǒng)計(jì)好月報(bào)表并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)公司。負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工當(dāng)?shù)刈C件辦理。嚴(yán)格遵守四不放過(guò)的原則,對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì),寫出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告。其它工作:(1)負(fù)責(zé)填寫庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單交項(xiàng)目經(jīng)理審批。定期做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對(duì)外關(guān)系。教育職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和上下班制度。整理竣工資料。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制項(xiàng)目成本系統(tǒng)的成本控制責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行材料的管理制度,建立入庫(kù)單、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。安全檢查:(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范,定期不定期進(jìn)行各種安全檢查。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器和保管工作,做到專人使用,平時(shí)經(jīng)常核對(duì)好儀器,使其精密度符合設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)采購(gòu)材料的計(jì)劃性,每月每季根據(jù)工程進(jìn)度和項(xiàng)目部要求排好材料采購(gòu)計(jì)劃,保證施工順利進(jìn)行。做好項(xiàng)目?jī)?nèi)場(chǎng)廢鋼筋數(shù)量的控制及項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的控制。13完成直接上級(jí)交辦的其它工作。分包管理:(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的分包管理工作,全過(guò)程參與項(xiàng)目分包管理;(2)對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;(3)督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。(四)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,以企為家,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益。(七)負(fù)責(zé)編制各部門負(fù)責(zé)人的《崗位工作人員任職要求》和組織各部門制定《崗位人員上崗條件》,開展選擇、招聘、安排人員工作。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。1積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。針對(duì)本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會(huì)議,定期檢查執(zhí)行情況。第一篇:采購(gòu)經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購(gòu)程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu),包括:采購(gòu)申請(qǐng)單的審查,報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查,采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策,以及上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。定期向部門
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