【正文】 在公司開展的6S評比中，全體成員緊密配合，互相監(jiān)督，取得佳績。，職業(yè)道德良好，努力學習業(yè)務，鉆研技術，圍繞崗位開展技能比武、技術創(chuàng)新、QC活動等。三、注重安全工作、主抓文明生產 安全生產是最基礎的工作，要堅持以人為本的工作方式，強化安全生產過程管理，全力打造青年安全工作屏障。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會到工段的溫馨和諧。在工作上，制定了“135”工作法實施方案，并將系統(tǒng)操作時間點制作成流程展板，便于每位營銷人員熟練掌握“135”工作法，努力將“135”工作法合理、有效地運用到實際工作之中，提高了“135”工作法在工作方面的幫助。二、主要工作成績：經濟運行指標完成情況 2011年通過公司各項經濟運行工作有序開展，呈現出銷量穩(wěn)定增長、銷售結構增幅顯著、重點品牌保持良好發(fā)展勢頭、社會庫存合理、市場價格總體穩(wěn)定，為全年經濟運行的順利完成，奠定了堅實的基礎。團支部發(fā)起倡議，號召全司職工特別是廣大團員青年積極參與到創(chuàng)建活動來；充分利用廠務公開欄、宣傳欄、辦公平臺等大力宣傳創(chuàng)建工作；以學習原地等作為創(chuàng)建工作的宣傳陣地，交流創(chuàng)建經驗，暢談心得體會；在市場顯要位置張貼創(chuàng)建標語、標牌、橫幅等，接受社會監(jiān)督，加強對外宣傳工作，從而加大創(chuàng)建工作宣傳力度，營造創(chuàng)建工作的社會環(huán)境，力爭取得社會各界的支持。開展細化管理，樹立細節(jié)決定成敗的理念。為增強集體榮譽感，將創(chuàng)建活動列入員工績效考核重要內容。五、評選方式本公司將根據以上條款，每季度評選一次崗位技術能手、模范先鋒崗位、工作標兵，及優(yōu)秀團員示范崗。有創(chuàng)建活動臺帳（包括創(chuàng)建過程中的有關文件、圖片、影音、實物、原始記錄等資料等一整套的全面反映本單位創(chuàng)建過程的資料檔案。積極深入學校、社區(qū)等開展青年文明號、青年志愿者等社會公益活動。制定團支部工作的各項規(guī)章制度及創(chuàng)建“青年文明號”的具體實施步驟，使創(chuàng)建工作走上制度化、規(guī)范化。通過平臺將市場創(chuàng)建工作情況在第一時間向大家發(fā)布，隨時關注進展情況，從而形成正確的輿論導向。為確保創(chuàng)建工作的順利進行，公司成立創(chuàng)建企業(yè)“青年文明號”活動領導小組、工作小組，負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調和指導、實施工作，爭取創(chuàng)建目標的早日實現。一、基本情況***現有員工22人，平均年齡29歲，擁有大專以上學歷5人，黨員2名，35歲以下青工人數比例較大，占總人數的70%。通過對零售終端客戶在經營上數據支持，提高對零售終端客戶營銷狀況的分析能力，從而更加科學的指導零售終端客戶經營發(fā)展。2010年，在全市舉辦的營銷技能競賽活動中，一人獲得了第16名的優(yōu)異成績，員工的整體素質和業(yè)務技能在不斷的學習和工作實踐中得到了提高（三）拓寬創(chuàng)建渠道，豐富創(chuàng)建內容 ，多措并舉，提升形象作為一個服務性的崗位，優(yōu)質服務一直是客戶經理工作的重點，也是創(chuàng)建青年文明號標兵的一出重頭戲。堅持班督促，周檢查，強化集體意識建設加強對班組員工的管理。、計劃和目標，有具體的實施和考核制度，有詳細準確的考核紀錄。二、團結一致，拼搏進取團結一致，是一個團隊的發(fā)展根本，鉚焊班組，處于企業(yè)生產的最前沿，也是企業(yè)生產團隊的最基本組成點部分，最直接的關系到企業(yè)的生產。企業(yè)市場廣，生產上相對的工作量就會增加，這是一個年輕的隊伍，大家也很重視工作之余的時間，“不僅僅通過加班加點提高產量，在正常的工作時間內，最大限度的提高效率”這班長早班會時常提起的，在班長的合理調控和各組員積極努力下，班組月產量連創(chuàng)新高，拜托了通過加班熬出產量。申報方式：凡符合條件的片區(qū)、班組，于2012年12月6號前報創(chuàng)建集體資料（請傳到車間辦公郵箱：mtjiuku）,如實填寫《青年文明號創(chuàng)建申報表》并附創(chuàng)建目標實施推進計劃。在安全標準化活動中，主要抓好“人、機、環(huán)”三大要素，為安全生產做出積極貢獻。他們將在工作中積極貫徹“規(guī)范管理、苦練內功、加強學習、提高素質、搞好服務”這二十字方針。2．明確目標，狠抓落實**將青年文明號的創(chuàng)建納入到全年精神文明建設工作中，認真擬訂創(chuàng)建計劃，建立健全各項規(guī)章制度，制定切實可行的創(chuàng)建實施方案。加強對轄區(qū)市場動銷情況的掌握、分析，更加準確的為營銷策略提供精確信息。在公司制度的基礎上，制定了工作、學習、考勤、衛(wèi)生、作息等一系列規(guī)章制度。在具體工作中對重點部位要加強管理，隨時把握工作大局，掌握創(chuàng)建活動的主動權。每月組織開展崗位培訓、思想政治學習，宣傳黨的群眾路線方針政策，不斷提高員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。二、目的意義創(chuàng)建省管企業(yè)“青年文明號”是提高青年員工隊伍素質、樹立青年員工隊伍良好的群體形象的重要載體和新型紐帶；是服務于青年成長、加快實現教育培養(yǎng)青年的主道；是新時期共青團工作與單位中心工作的最佳結合點，對培養(yǎng)廣大青年員工的主人翁意識、充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用、全面提高優(yōu)質服務水平、樹立良好的企業(yè)形象、加快運營管理工作的改革與發(fā)展具有十分重要的意義。在創(chuàng)建過程中，緊密結合企業(yè)實際，總結、探索、建立起一整套標準化作業(yè)、科學化管理的先進模式。鼓勵青年積極參加文化、業(yè)務繼續(xù)教育，參加各類業(yè)務競賽。抓好創(chuàng)建活動的組織落實。六、創(chuàng)建步驟第一階段：宣傳動員（？年？月？日至？月？日）圍繞創(chuàng)建活動的認識