【正文】 各社區(qū)要每年安排一到兩次樓棟長學習培訓(xùn)工作，每月召開一到兩次樓棟長會議，對于新聘的樓棟長要進行上崗前培訓(xùn)。發(fā)放實行30+20 元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費（按時參加樓棟長例會、積極參加社區(qū)活動），20元做為信息獎勵金，（樓棟長每周至少和社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次）。配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策，協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動的防范控制，發(fā)動群眾與非法宗教活動作斗爭，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報。監(jiān)督小區(qū)的物業(yè)服務(wù)，對居民反映的物業(yè)服務(wù)意見及時向社區(qū)、物業(yè)公司反饋，代表社區(qū)督促業(yè)主委員會、物業(yè)公司及時解決居民反映的物業(yè)服務(wù)問題。2定期參加宿務(wù)會的會議，記錄好自己所在樓棟的日志，并定期向有關(guān)人員匯報。第一篇：樓棟長職責樓棟長職責一、信息收集和匯報準確掌握本樓棟流入（流出）人員、矛盾糾紛、安全防火等影響治安狀況的信息，及時向社區(qū)治保會匯報，緊急突發(fā)事件同時向街道和孝肅派出所匯報。3及時傳達宿務(wù)會的相關(guān)通知，工作負責到每一個人。第四篇：樓棟長管理辦法光明街道辦事處樓棟長、十戶長管理辦法加強社區(qū)樓棟管理是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點和落腳點。配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群體的愛心活動。五、居民樓棟長、十戶長獎勵機制樓棟長、十戶長提供特別有價值的線索或信息的實行季獎勵制度，樓棟長按月補貼的2倍進行獎勵，十戶長按月補貼的5倍進行獎勵。培訓(xùn)內(nèi)容主要是工作職責、承擔義務(wù)以及文明創(chuàng)建等社會管理知識。三、要做好教育培訓(xùn)工作。街道在發(fā)放樓棟長工作補助時，須樓棟長、十戶長本人簽字領(lǐng)取，不得代簽代領(lǐng)；要專項造表，領(lǐng)導(dǎo)簽審，發(fā)放表要按照財務(wù)檔案管理要求入檔備查。配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)的出租房屋和流動人口的管理登記，以及流動人口計劃生育信息收集工作；協(xié)助社區(qū)做好重點人員、特殊群體的監(jiān)控。物業(yè)監(jiān)督員。（1）樓長職責1對所管理各層層長起到監(jiān)督的作用。二、法制宣傳積極向群眾宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)知識，提高