【正文】 三．個人廉廉潔自律情況：在廉潔自律方面，我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料，進行自學自教和自我約束；及時收看廉政警示教育專題片，以正反兩方面的案例教育鞭策自己，做到警鐘長鳴；對照廉潔自律方面的各項規(guī)定，進行自查自糾。在日常的監(jiān)理工作中，針對監(jiān)理部新聘人員多，年齡輕，工作經(jīng)驗少，對監(jiān)理工作程序和公司貫標要求還不熟悉的特點，要求自己和老員工在工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便及時糾正錯誤，學習結合實踐工作，使項目部年輕人的工程能力和業(yè)務水平在這半年中都有了很大的提高。目前公司各門店及部門人員的綜合素質廣泛尚待提升，尤其就是酒家各部門主管及部門中層管理人員，強化對員工的人性化的管理，取悅員工，取悅人才，他們身肩大列佩季哈區(qū)?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對1現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。 三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。二、在工作方面20xx年七月參加工作以來，以勤奮、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成了以下工作，一是配合相關同事完成了B地塊的場地內(nèi)的建筑物清除圍墻工程和地質勘探；二是于8月至9月份完成了B地塊的臨建房和臨時停車場的建設、水電安裝的工作及A地塊內(nèi)魚塘清淤場地回填工作；三是于9月份配合施工單位完成A地塊試樁工作；四是于10月底對圍墻的砌筑和工程量進行了測定及配合檢驗方完成對B地塊工程樁檢測工作；五是配合文物局完成對A地塊文物勘探工作；圓滿完成了A、B地塊前期準備工作，并及時完成了領導交辦的其他工作和任務，積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。作為一名工程技術人員，我牢固樹立了以質量為主線，質量第一的觀點，就是要以嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對待本職工作。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。，就炭素廠的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。三、在學習成長方面：鼎力學習，提升專業(yè)水平在個人素質方面，雖然在財務管理工作中取得了較好的成績，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習與財務管理工作相關的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平和分析、判斷能力，不僅僅為財務總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎，還切實實現(xiàn)了與xx有限公司一同進步、共同提升?；仡欉@半年工作中的點點滴滴，可以說自己在不知不覺中已經(jīng)有了長足的進步，從項目前期的客戶積累認籌、排號、開盤、持續(xù)強銷期、尾盤滯銷期，系統(tǒng)的一路走過來，感觸頗多。只有通過實踐才能夠驗證理論的準確性，也正是實踐，讓同學們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。四是加強對各項成本細化和控制。在這方面我們仔細分析了顧客的喜好，推出了多種菜肴體系。為了解決這個問題，我加強了對數(shù)據(jù)分析的重視，為銷售進程提供了更多的科學分析和有效的預測。其他開發(fā)商也紛紛推出了具有競爭力的項目，給我們帶來了巨大的壓力。在力所能及的條件下，最大限度的關心幫助監(jiān)理人員，平時經(jīng)常關心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。管理是綜合性比較強的學問。截至到今天項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元，工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務。望各位同仁予以監(jiān)督。四、有力實踐JDpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。建筑行業(yè)是發(fā)生質量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。在這一年過程中，我犯了一些錯誤并從中吸取了教訓。從顧客進門開始到離去，從點菜、上菜、席間服務等各個服務環(huán)節(jié)都明確了服務標準，使廣大顧客高興而來，滿意而去。不能按照客人所需或者不能及時向客人推介我們的新菜品。我的具體職責如下：配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。對于學校，學生是主體，學生各方面的素質提高了，學校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。不驕不躁，我們都很渺小，我們學到的知識越多，越了解到自身的不足，在以后的工作中我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行！總監(jiān)述職報告8尊敬的領導：以來，在我們x公司各位領導的指導和關懷下，在各位同事的支持和幫助下，以公司度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準繩，嚴格要求自己，兢業(yè)盡責，廉潔自律，勤奮努力，切實在服從領導指揮的基礎之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來，履職履能，行使好了財務總監(jiān)工作崗位職責和管理與監(jiān)督職能，將各項工作開展的有聲有色，取得了良好地成績。初，組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規(guī)、不可接受風險、重要環(huán)境因素辨識研討會，從工地實際情況出發(fā)，預估“什么時候，什么危險”，明確“如何防范，如何應急”。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新xx年的工作，突出做好以下幾個方面：積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。 20xx年初，組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規(guī)、不可接受風險、重要環(huán)境因素辨識研討會，從工地實際情況出發(fā)，預估“什么時候，什么危險”,明確“如何防范，如何應急”。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。幫助各部門搞好菜牌、菜譜、小食部的小食紙的39。加強制度執(zhí)行力度等。工程點多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調。從工程開工到竣工驗收，工期滿足業(yè)主要求，工程質量優(yōu)良。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務。二、行政工作方面對內(nèi)搞好辦公用品的訂貨，嚴苛審查各部門的辦公用品的采用狀況，并搞好物品領有用備案，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地訂貨辦公用品。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會，就項目實際情況展開討論，使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中，提高所有管理人員的安全意識。三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督營銷任務完成情況。憑借個人經(jīng)驗，憑情況辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會，就項目實際情況展開討論，使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中，提高所有管理人員的安全意識。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。在辦學模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學模式。比如，和供應商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。二、工作中的不足，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司的期望值還相差甚遠，其主要表現(xiàn)在：一是員工的主動性還有待加強，服務不注重細節(jié)。為此，我一直把對員工的培訓作為一項重點工作來抓，通過加強對我部員工的技能培訓，提高服務水平和質量。我為了建立良好的客戶關系，經(jīng)常與客戶進行溝通，關注他們的需求和想法，及時解決他們的問題，并給予他們更好的服務。做為總監(jiān)，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了。對自己的工作要有一個強烈的責任感。總結過去的經(jīng)驗和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時，在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三