【正文】 在安規(guī)考試合格以后，我們被分配到了各個班組里面，班組可以說是最小的一個工作單位，每次檢修任務(wù)都是以班組為單位開展的。面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階。1嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程的規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，組織做好現(xiàn)場安全工作。對發(fā)生的事故、障礙、異常情況應(yīng)及時如實(shí)匯報。1在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并接受本單位和班組技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，積極參加班組開展的各項(xiàng)活動，完成工區(qū)、班交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。積極參加班組日?；顒?，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、事故通報及上級有關(guān)部門匯報。1有一定的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使人人都能成為多面手，把“想干又不能干”的原因消除掉。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。對紙坊變、東風(fēng)變、機(jī)場變二次設(shè)備重點(diǎn)檢查維護(hù)，防止因設(shè)備老化出現(xiàn)異常。五、班組建設(shè)，人員培訓(xùn)2009年，由于人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，檢修工區(qū)人員有原七十多人縮至十七人，僅存兩個專業(yè)班組，工作上面臨前所未有的困難和壓力，一是2009年電網(wǎng)維護(hù)和改造工作量大，二是人員嚴(yán)重不足，加之新人員居多，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力還不能獨(dú)立工作，針對上述情況，將原來的工作模式和工作計(jì)劃進(jìn)行了修改，由原來的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)改為單行線，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，這樣既提高了單項(xiàng)工作進(jìn)度，又保證了工作任務(wù)和人員的安全。二、電網(wǎng)建設(shè)，推廣新設(shè)備新技術(shù)對萌山變進(jìn)行了數(shù)字化改造，對交直流屏保護(hù)裝置控制電纜全面更換，完成了兩臺主變，110kV配電裝置，13臺35kV開關(guān)柜、18臺10kV開關(guān)柜數(shù)字化改造，使萌山變保護(hù)裝置和二次保護(hù)進(jìn)行了全面升級。部分線路和變電站二次設(shè)備嚴(yán)重老化?，F(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、工作方面：上半年以機(jī)車檢修及搶修、配件的檢修為主要任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作；下半年再以上述工作任務(wù)的同時還配合工長做好班組的建設(shè)工作。五、節(jié)能降耗及衛(wèi)生管理方面：我們檢修班組深刻領(lǐng)會局、處、機(jī)務(wù)段的節(jié)能降耗精神，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低材料成本，為機(jī)務(wù)段降低能耗，節(jié)約材料。２、組織本班人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。1搞好本班基礎(chǔ)管理，各種原始記錄、臺帳、資料等齊全完整。２、監(jiān)督、指導(dǎo)工作班成員，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)變電設(shè)備檢修的工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并做到“三清”（設(shè)備清、場地清、工具清），“四無”（無返工、無雜物、無油污、無遺漏），“二不”（不漏油、不漏電），方可進(jìn)行交接驗(yàn)收。８、有權(quán)拒絕接受不符合工作程序和違反《安規(guī)》要求。第四篇：檢修工區(qū)鍋爐檢修班組主要事跡檢修工區(qū)鍋爐檢修班組主要事跡 2011年鍋爐檢修班在工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。太原供電公司運(yùn)維檢修部檢修試驗(yàn)工區(qū)成立于2012年，前身為太原供電公司變電檢修工區(qū)，承擔(dān)著太原地區(qū)110kV及以上所有主網(wǎng)、部分35kV變電站一次高壓電氣設(shè)備的日常維護(hù)、季節(jié)性檢修、試驗(yàn)、分析、技改、大修及事故搶修等任務(wù)，技術(shù)性較強(qiáng)。經(jīng)過這次現(xiàn)場的學(xué)習(xí)，讓我對電網(wǎng)的運(yùn)行方式有了深刻的了解，而不像以前僅僅局限于紙上；更總要的是在參與實(shí)踐工作中，然我體會到了安全規(guī)范的重要性，讓我對安全的組織措施跟技術(shù)措施有了清晰的認(rèn)識，安全規(guī)范從紙上走了出來，不再是紙上談兵。離開了安全教育的安全管理就象一座房子的基礎(chǔ)不牢靠一樣的危險。班組對重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三講一落實(shí)，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。1熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)變電檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和規(guī)章制度。1搞好文明生產(chǎn)，保持工作場所整齊清潔。６、完成班長交給的其它工作任務(wù)。變電檢修工區(qū)安全員崗位職責(zé)協(xié)助班長組織本班工作人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。７、認(rèn)真成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。（2）對檢修人員的管理比較松散。這使我做到全年無違章違紀(jì)。七、2010年的工作安排加強(qiáng)人員的安全管理和技能培訓(xùn)，計(jì)劃派出人員進(jìn)行試驗(yàn)維修以及帶電清掃等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外對輸電線路進(jìn)行拉線防盜裝置的安裝，共完成8條線路的安裝，其中桿塔108基，拉線410根，；修補(bǔ)有裂紋水泥桿8基。三、線路維護(hù)、走廊清理、權(quán)益維護(hù)對所轄28條