【正文】 辦公室為確保財產(chǎn)物資在儲備、使用過程中安全無損，要進行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點工作，并對財產(chǎn)物資的清查盤點工作進行必要的監(jiān)督檢查，做出詳細(xì)記錄。千元以上的各項開支，必須通過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。（四）其他：機關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)抓好食堂食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)把采購關(guān)，抓好環(huán)境衛(wèi)生和餐具清潔消毒工作，確保機關(guān)工作人員飲食安全；機關(guān)食堂工作人員要嚴(yán)格遵守機關(guān)工作制度，合理安排作息時間，確保機關(guān)正常用餐；機關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)提高炊事水平，在嚴(yán)格控制成本、防止鋪張浪費的同時，注重菜品花樣翻新，提高機關(guān)食堂就餐滿意度。四、考核兌現(xiàn)崗位工作考核與全年目標(biāo)責(zé)任制獎掛鉤，按各人年終考核得分同比例計發(fā)目標(biāo)責(zé)任制考核獎。剩余網(wǎng)點機關(guān)工作人員每人負(fù)責(zé)1個網(wǎng)點。二、主要內(nèi)容及原則通過“三治”即治庸、治懶、治散，切實解決國土資源系統(tǒng)干部職工不愿學(xué)、不善學(xué)，不思進??；不想事、不干事、干不成事；作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、工作推諉；紀(jì)律渙散、有令不行、有禁不止，不上班、少上班等問題。具體表現(xiàn)為：對領(lǐng)導(dǎo)作出的決定、安排的工作不聞不問、消極抵觸；平時不注重學(xué)習(xí)，不注重調(diào)查研究；不講求工作效率，不及時、不認(rèn)真完成日常工作，得過且過，應(yīng)付了事；不改進工作方式、方法，工作憑經(jīng)驗，辦事老一套，墨守成規(guī)，因循守舊；不能正確看待個人得失，牢騷滿腹，消極懈怠。超額完成任務(wù)的，每超過1個百分點加1分，加分不超過10分。（四）管理要求：機關(guān)公務(wù)、工作招待，原則上在機關(guān)食堂就餐，并以客飯招待為主。財務(wù)人員要以身作則、奉公守法，認(rèn)真貫徹國家各項改革措施，既要維護國家和集體利益，又要維護職工的切身利益。機動車燃料費實行一次性購買，分期領(lǐng)用。機動車輛實行定點維修，維修前應(yīng)由司機提出計劃，經(jīng)辦公室主任匯總，報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人同意。自制原始憑證格式由財務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定。其他經(jīng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)機關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人同意招待的人員。貸款利息收入15分。具體表現(xiàn)為：理想信念淡薄，不思進取，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感；大局意識和政治敏感性不強，沒有團結(jié)協(xié)作精神，集體榮譽感差；對上級和局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策部署，落實不力，無所作為；業(yè)務(wù)不精練，作風(fēng)不扎實，履行崗位職責(zé)或獨立完成工作能力差；對工作崗位職責(zé)認(rèn)識不清，膽小怕事，不敢承擔(dān)責(zé)任，完不成任務(wù)或完成任務(wù)的質(zhì)量不高。解決“沒本事作為”的問題；二是治懶增效。（二）掛點網(wǎng)點工作（30分）各項存款5分。六、考核組織建立考核領(lǐng)導(dǎo)組，任組長，副組長，為成員。一、財務(wù)管理工作制度按照國家財經(jīng)制度、法規(guī)要求，委機關(guān)各項財務(wù)收支活動都應(yīng)納入財會部門統(tǒng)