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正文內(nèi)容

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 辦公室為確保財(cái)產(chǎn)物資在儲(chǔ)備、使用過(guò)程中安全無(wú)損,要進(jìn)行經(jīng)常的、不定期的抽查盤(pán)點(diǎn)工作,并對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,做出詳細(xì)記錄。千元以上的各項(xiàng)開(kāi)支,必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。(四)其他:機(jī)關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)抓好食堂食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),抓好環(huán)境衛(wèi)生和餐具清潔消毒工作,確保機(jī)關(guān)工作人員飲食安全;機(jī)關(guān)食堂工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作制度,合理安排作息時(shí)間,確保機(jī)關(guān)正常用餐;機(jī)關(guān)食堂工作人員要繼續(xù)提高炊事水平,在嚴(yán)格控制成本、防止鋪張浪費(fèi)的同時(shí),注重菜品花樣翻新,提高機(jī)關(guān)食堂就餐滿(mǎn)意度。四、考核兌現(xiàn)崗位工作考核與全年目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)掛鉤,按各人年終考核得分同比例計(jì)發(fā)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)。剩余網(wǎng)點(diǎn)機(jī)關(guān)工作人員每人負(fù)責(zé)1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。二、主要內(nèi)容及原則通過(guò)“三治”即治庸、治懶、治散,切實(shí)解決國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工不愿學(xué)、不善學(xué),不思進(jìn)取;不想事、不干事、干不成事;作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、工作推諉;紀(jì)律渙散、有令不行、有禁不止,不上班、少上班等問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出的決定、安排的工作不聞不問(wèn)、消極抵觸;平時(shí)不注重學(xué)習(xí),不注重調(diào)查研究;不講求工作效率,不及時(shí)、不認(rèn)真完成日常工作,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事;不改進(jìn)工作方式、方法,工作憑經(jīng)驗(yàn),辦事老一套,墨守成規(guī),因循守舊;不能正確看待個(gè)人得失,牢騷滿(mǎn)腹,消極懈怠。超額完成任務(wù)的,每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分不超過(guò)10分。(四)管理要求:機(jī)關(guān)公務(wù)、工作招待,原則上在機(jī)關(guān)食堂就餐,并以客飯招待為主。財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉公守法,認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)改革措施,既要維護(hù)國(guó)家和集體利益,又要維護(hù)職工的切身利益。機(jī)動(dòng)車(chē)燃料費(fèi)實(shí)行一次性購(gòu)買(mǎi),分期領(lǐng)用。機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,維修前應(yīng)由司機(jī)提出計(jì)劃,經(jīng)辦公室主任匯總,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人同意。自制原始憑證格式由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定。其他經(jīng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人同意招待的人員。貸款利息收入15分。具體表現(xiàn)為:理想信念淡薄,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;大局意識(shí)和政治敏感性不強(qiáng),沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,集體榮譽(yù)感差;對(duì)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策部署,落實(shí)不力,無(wú)所作為;業(yè)務(wù)不精練,作風(fēng)不扎實(shí),履行崗位職責(zé)或獨(dú)立完成工作能力差;對(duì)工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,膽小怕事,不敢承擔(dān)責(zé)任,完不成任務(wù)或完成任務(wù)的質(zhì)量不高。解決“沒(méi)本事作為”的問(wèn)題;二是治懶增效。(二)掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)工作(30分)各項(xiàng)存款5分。六、考核組織建立考核領(lǐng)導(dǎo)組,任組長(zhǎng),副組長(zhǎng),為成員。一、財(cái)務(wù)管理工作制度按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)要求,委機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都應(yīng)納入財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)
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