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企業(yè)文化理念(專業(yè)版)

2025-10-19 02:20上一頁面

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【正文】 中國移動的企業(yè)使命“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”。,精心做事。,自強不息。1下工序是我們的客戶,質(zhì)量零缺點是我們的任務?!罄斡涁熑伟踩歉?,質(zhì)量是本。七、社交禮儀(一)忠誠祖國、忠誠民族、篤行道義、信守公德;(二)尊老愛幼、敬重女士、和睦鄰里、禮待同仁;(三)敬重民俗、敬重宗教、謙虛溫和、寬厚處世;(四)遵時守約、言即有信、敬職敬業(yè)、勤儉節(jié)約;(五)語言文明、舉止文雅、注重儀表、修身修行。五、辦公業(yè)務禮儀正確使用公司物品和設備,提高工作效率。1.頭發(fā):頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。語言文明舉止得體自覺使用文明用語,不講粗話、臟話,衣著整潔,大方得體,謙虛有禮,舉止文明。十四、堅持企業(yè)民主管理原則,執(zhí)行廠務公開、民主評議等項制度。六、推動企業(yè)技術創(chuàng)新。C為深藍色橢圓形,表示國內(nèi)和國外市場,7呈紅色的火箭狀,表示公司上升和發(fā)展趨勢,組合在一起,寓意公司提高核心競爭力,努力開拓國內(nèi)外市場,立志做精做強,建成國際型工程公司,獲得長足發(fā)展。過去好的管理經(jīng)驗、好的管理制度要繼承,不適應新情況的管理辦法要不斷調(diào) 整改進。市場歡迎強者的挺進,強者需要效益的支撐。服務業(yè)主、回報社會是企業(yè)的責任。要努力開發(fā)人力資源,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。二、企業(yè)價值觀——企業(yè)以員工為本員工與企業(yè)共榮 【詮釋】員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體,是企業(yè)賴以存在的根本。我們要提高服務技能和水平,強化服務意識,增強服務成效。衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗,最終以能否獲取效益這個標準來檢驗。創(chuàng)新管理機制,是管理有效的依托,它為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供了根本保證。要通過有效的學習培訓、科學的選人用人制度、合理的激勵和制約機制,促進企業(yè)各類人員努力學習,愛崗敬業(yè),創(chuàng)造業(yè)績,促使企業(yè)保持旺盛的生命力。不得違法違規(guī)操作,不得各行其是,不得超越管理權限處理工作事務或推卸權限范圍內(nèi)的責任。公司主要負責人和各單位主要負責人要敢于負責、積極溝通、發(fā)揚民主、科學決策,不斷提高領導藝術水平。遵章守紀廉潔奉公認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度;反對和抵制拜金主義,享樂主義和個人主義,不以權謀私、假公濟私。公司員工文明禮儀一、目的樹立良好的企業(yè)形象,努力贏得業(yè)主、客戶的滿意,營造良好的企業(yè)風氣,提高工作效率和效益。(三)握手禮節(jié):握手時要脫去手套,用普通站姿,并目視對方眼睛,要大方熱情,不亢不卑。(三)檢查下屬單位工作禮儀 1.平等待人,言行舉止適度。在光鮮背后,應有更多的反思和彌補,應有更多的約束和壓力,應有更多的警示和鞭策,應有更多的責任和擔當。三:ISO9000推廣系列ISO9000精神:寫我所做、做我所寫、證明給我看。態(tài)度決定一切請注意我們的思想,它會改變我們的行為;請注意我們的行為,它會影響我們的習慣;請注意我們的習慣,它會改變我們的性格;請注意我們的性格,它會改變我們的命運。、盡到自己的責任、樹立自己的形象。,提高競爭實力,創(chuàng)造世界名牌,信譽創(chuàng)造效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,質(zhì)量是企業(yè)的信譽,提升公司競爭力,提高競爭實力,提高全員質(zhì)量意識第四篇:企業(yè)文化理念企業(yè)文化理念 企業(yè)愿景:讓每一個兒童健康成長讓每一個家庭幸福祥和企業(yè)精神:開慧啟智仁澤八方 教育理念:快樂學習健康成長 經(jīng)營哲學:以仁為本慧智興業(yè) 經(jīng)營宗旨:為人示范服務家庭 工作作風:個性飛揚不拘一格 價 值 觀: 開慧 睿智 忠誠 仁愛行為準則:遵守社會的發(fā)展規(guī)律追求人與自然的和諧符合普世的人性道德學習觀: 知識創(chuàng)造財富學習改變命運“在家教育”雖非海闊,但為淵深,魚龍可居,是一切孩子樂游之地。中國移動的企業(yè)文化建設還處于培育階段,企業(yè)文化建設過程中還有一個“實踐-認識—再實踐-再認識”的不斷提升過程。,精品工程在我手中。,讓用戶滿意!,發(fā)展靠大家。1要使客戶都說好,質(zhì)量保證是法寶。第三篇:企業(yè)文化理念以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。關鍵:誠信、修養(yǎng)、素質(zhì)。(二)接電話禮儀通話時先問候,并自報公司、部門。3.胡子:胡子不能太長,應經(jīng)常修理。克已奉公嚴于律已以企業(yè)大局為重,自覺遵守黨紀國法和企業(yè)規(guī)章制度,不假公濟私,侵占企業(yè)的利益;不奢侈浪費,不追求排場。充分認識規(guī)范職務消費的重要性和嚴肅性,不得在規(guī)定之外隨意增加職務消費項目和額度。遵守職業(yè)道德,做到文明施工、文明工作、文明服務,積極開拓公司經(jīng)營和擴大公司品牌的影響力。職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。業(yè)主是我們服務的對象,業(yè)主的需要,就是我們的工作追求。企業(yè)的生命力在于發(fā)展,只有發(fā)展才能存在于社會,才能給社會和業(yè)主提供更好的服務。榮辱與共,風雨同舟,維系著員工與企業(yè)的共同命運,將員工價值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機統(tǒng)一在一起。在競爭激烈的市場環(huán)境中,要努力提高對國內(nèi)外市場的適應性和包容性,充分運用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,抓住機遇,尋求更大的市場份額和更廣闊的發(fā)展空間,逐步把公司建設成為具有國內(nèi)外工程總承包能力的國際型工程公司。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進的經(jīng)驗總結(jié),是凝聚員工力量的精神支柱,是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號角。以經(jīng)營為中心,抓好經(jīng)營生產(chǎn),是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務。七、企業(yè)管理理念——以人為本管理創(chuàng)新持續(xù)改進 【詮釋】企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導思想和行為準則。要調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,為人
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