【正文】 但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。就算是知道自己的行為不是很好，也沒能在行動(dòng)上及時(shí)改正。第四十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。第三十七條對(duì)管理人員實(shí)行問責(zé)，應(yīng)當(dāng)制作《管理人員問責(zé)決定書》，由問責(zé)建議部門代問責(zé)主體草擬，寫明問責(zé)事實(shí)、問責(zé)依據(jù)、問責(zé)方式、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)，生效時(shí)間，當(dāng)事人的申訴期限及受理機(jī)關(guān)等，做出責(zé)令公開道歉決定的，還應(yīng)注明方式和范圍等。(九)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的其他從重情節(jié)。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以降職(降級(jí))、撤職或留用察看、解除勞動(dòng)合同處分。(四)禁入限制是指在一定期限內(nèi)或者終身不得從事相應(yīng)職業(yè)或者擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。(三)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，監(jiān)管工作不力，或未能正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。(三)對(duì)本單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)、壓案不查的。(六)違反資金管理規(guī)定，發(fā)生挪用公款、貪污、失竊、攜款潛逃等事件的。第九條對(duì)濫用職權(quán)的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：（一）在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，授意、指使、強(qiáng)令弄虛作假，或者實(shí)施其他違法違規(guī)行為，造成嚴(yán)重后果的。領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后，成立調(diào)查組、開展調(diào)查并上報(bào)結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組做出責(zé)任追究決定。五、財(cái)務(wù)管理中的失職行為違反集團(tuán)公司規(guī)定，擅自對(duì)外提供擔(dān)保、造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的；單位對(duì)外欠資金不及時(shí)清理的；故意、不作為使企業(yè)喪失債權(quán)的；隱瞞帳戶、公款私存及私自設(shè)立小金庫的；管理不善造成專項(xiàng)資金超支的；未按規(guī)定程序?qū)徟?，擅自越?quán)辦理捐贈(zèng)、贊助的；假借投資、合作等名義轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)或采用關(guān)聯(lián)交易等手段轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤的；授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員弄虛作假、提供不實(shí)會(huì)計(jì)信息或考核結(jié)論的；潛虧掛帳、故意隱瞞收入和利潤的；預(yù)算執(zhí)行不力，財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；管理不善致使單位資產(chǎn)流失或被盜竊、貪污、詐騙的；1本單位發(fā)生貪污、回扣、挪用企業(yè)資金造成損失無法收回的；1違反規(guī)定擅自集資，拆借資金造成損失的；1擅自提高職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或利用職務(wù)之便進(jìn)行非職務(wù)消費(fèi)的；六、物資管理中的失職行為單位采購、抵債物資質(zhì)次價(jià)高的；設(shè)備、材料、配件供應(yīng)不及時(shí)或規(guī)格型號(hào)不配套，影響生產(chǎn)的；采購設(shè)備、材料、配件因質(zhì)量問題影響使用或不能使用的；因計(jì)劃不周形成物資長期積壓的；采購、運(yùn)輸、保管過程中管理、操作不當(dāng)，造成物資毀損、丟失的；驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，致使不合格物資入庫或進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成經(jīng)濟(jì)損失的；違反規(guī)定預(yù)付貨款造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的；單位采購過程中，不按規(guī)定程序辦理、營私舞弊，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的。第十七條 管理人員由于失職行為，出現(xiàn)業(yè)主來電來函告急按第十二條執(zhí)行；黃牌警告，限期不能改變面貌的按第十三條執(zhí)行；被停止?。ㄊ校﹥?nèi)工程施工資格的，按第十四條規(guī)定執(zhí)行；被降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書的，被吊銷安全施工許可證的按第十五條規(guī)定執(zhí)行。第四條 對(duì)失職行為責(zé)任人的處理，應(yīng)綜合考慮損失數(shù)額、社會(huì)不良影響程度、歷史原因與現(xiàn)實(shí)情況等因素，并遵循以下原則：（一）以事實(shí)為依據(jù)，以國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩；（二）權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則；（三）公平公正、一視同仁的原則；（四）教育與懲戒相結(jié)合的原則。違反工作制度和內(nèi)部管理規(guī)定，導(dǎo)致失職失責(zé)行為。實(shí)施日期：管理人員確認(rèn)簽名：第二篇：管理人員失職失責(zé)行為追究辦法關(guān)于公布《管理人員失職失責(zé) 行為追究辦法（試行）》的通知第一章 總 則第一條 為完善酒店管理制度，提高工作效能，規(guī)范酒店督導(dǎo)層以上人員工作失職失責(zé)行為責(zé)任的追究，根據(jù)酒店員工獎(jiǎng)懲條例等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。管理不善造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100500元的責(zé)任者。管理不善造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5001000元的責(zé)任者。重大未遂事故的主要責(zé)任者。無規(guī)程、措施、安排員工作業(yè)造成輕傷及其以上事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者。1其它違反安全法規(guī)、性質(zhì)和后果嚴(yán)重的安全管理和工作失職的責(zé)任者。干部違章指揮者。1其它違反安全法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)有影響的失職行為。因自身原因遺失酒店物品，使酒店遭受損失、造成嚴(yán)重后果。降職期滿后，經(jīng)考核后，由酒店考核領(lǐng)導(dǎo)組決定是否恢復(fù)其原職務(wù)。第十條 直接經(jīng)濟(jì)損失，是指與責(zé)任者的行為有直接因果關(guān)系而造成財(cái)產(chǎn)毀損的實(shí)際價(jià)值。第二十五條 集團(tuán)公司此前有關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行。(二)指導(dǎo)和監(jiān)督失職瀆職行為責(zé)任追究工作。違反企業(yè)制度規(guī)定造成較大損失。應(yīng)當(dāng)或者可以追究對(duì)方責(zé)任而放棄追究的。(七)未按規(guī)定處置機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料或者大額非正常存貨損失的。(四)在重大經(jīng)濟(jì)訴訟中，應(yīng)對(duì)措施不力或擅作主張導(dǎo)致敗訴，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的。(四)特別重大損失是指造成以下結(jié)果之一的： 。對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警示談話或通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查。第二十五條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人從重處罰：(一)情節(jié)惡劣或者故意造成損失的。（二）對(duì)在干部檢查工作中發(fā)現(xiàn)的管理人員應(yīng)當(dāng)問責(zé)的線索，人力資源部門按照權(quán)限和程序進(jìn)行調(diào)查后，對(duì)需要實(shí)行問責(zé)的，向問責(zé)主體提出問責(zé)建議。（一）問責(zé)認(rèn)定事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合規(guī)、問責(zé)方式適當(dāng)?shù)?，維持原決定。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。如果實(shí)在不能，需提前告知。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。第四十四條被問責(zé)的管理人員對(duì)問責(zé)決定不服的，可以自接到管理人員問責(zé)決定書之日起15日內(nèi)，通過問責(zé)建議部門，向問責(zé)主體提出書面申訴。第六章 問責(zé)權(quán)限和程序第三十一條對(duì)管理人員的失職瀆職責(zé)任追究，按照人事管理權(quán)限進(jìn)行，分公司黨委、經(jīng)營班子是作出問責(zé)決定的主體（以下簡(jiǎn)稱“問責(zé)主體”），同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，人力資源部門分別按照管理權(quán)限，履行本辦法中的有關(guān)職責(zé)。(五)有其他重大立功表現(xiàn)的。(二)企業(yè)發(fā)生較大損失的，對(duì)直接責(zé)任者調(diào)整、責(zé)令辭職或免職，處以行政記大過、降職(降級(jí))、撤職處分?；蛘弑皇〔考?jí)主管部門通報(bào)批評(píng)、查處、被省部級(jí)新聞媒體曝光的。(二)對(duì)突發(fā)事件、各類事故和其他重要情況瞞報(bào)、謊報(bào)或者貽誤時(shí)機(jī)致使事態(tài)擴(kuò)大，造成不良后果的。(五)授意、指使或者串通進(jìn)行違規(guī)采購、租賃的。(五)合同簽訂后，沒有進(jìn)行合同交底，沒有形成會(huì)簽記錄的。發(fā)生群體性事件影響惡劣。第二章組織機(jī)構(gòu)與工作程序 第四條 分公司成立責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十三條 工程投標(biāo)、工程管理、物資設(shè)備招標(biāo)、安全、質(zhì)量事故、財(cái)務(wù)、審計(jì)、成本部門，或事故調(diào)查組在履行工作職責(zé)后，必須如實(shí)對(duì)預(yù)計(jì)和已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失以及事故發(fā)生單位概況、發(fā)生經(jīng)過、事故救援情況、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生原因、性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定、事故責(zé)任人的處理建議、事故防范整改措施形成逐級(jí)審批的書面報(bào)告，連同有關(guān)證據(jù)材料統(tǒng)一由監(jiān)察部存檔備查，并作為行使處罰追究權(quán)利的有效法律依據(jù)。（三）巨大經(jīng)濟(jì)損失，巨大信譽(yù)損害是指造成以下結(jié)果之一的：工程安全、質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元（含）以上300萬元（不含）以下，一次死亡3人至9人的；受到省部級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)的、或受到所在地省級(jí)以上新聞媒體曝光的；物資設(shè)備招標(biāo)采購、商貿(mào)活動(dòng)中造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含)以上；工程投標(biāo)或者工程管理、資金管理活動(dòng)中造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元（含）以上500萬元（不含）以下。嚴(yán)重失職失責(zé)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)： 給予降職查看一個(gè)月。制造謠言惡意中傷酒店及賓客和員工，情節(jié)嚴(yán)重。1不按規(guī)定安排測(cè)試、校驗(yàn)各種儀器、儀表、保護(hù)裝置、材料、配件等的責(zé)任者。四、輕微失職凡有下列情況之一者，視為輕微失職、記小過，給予罰款100300元。發(fā)生重大事故后，隱瞞事故真相，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或制造假象干擾事故調(diào)查處理者。違章指揮造成重傷事故的責(zé)任者；違章指揮或管理不善造成特別重大非傷亡事故的主要責(zé)任者。對(duì)重大隱患不采取措施，拒絕或拖延處理時(shí)間的責(zé)任者。隱瞞嚴(yán)重非傷亡及輕傷事故的責(zé)任者。1管理不善造成重大隱患不及時(shí)處理的主要責(zé)任者。第三條 酒店督導(dǎo)層以上人員，因工作失職失責(zé)而造成的責(zé)任追究，適用本辦法。（三）兩人以上共同實(shí)施失職失責(zé)行為的，共同承擔(dān)失責(zé)責(zé)任。第六條失職行為責(zé)任追究辦公室設(shè)在集團(tuán)公司監(jiān)察部，其職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)日常管理工作；（二）組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；（三）擬制調(diào)查報(bào)告；提出初步處理意見；（四）受理失職行為的