【正文】 所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。但是，還是有這樣那樣的事情套在班主任是身上，計劃小結開會交流。而是我認為，班主任工作是一個很復雜的事情。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說2010年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2011年的到來而逝去。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段考驗和磨礪。三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，2013年綜合部的工作將以此為中心。加強管理，改進服務。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。加強管理，改進服務。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。公司行政部經理年終工作總結及年初計劃班主任工作計劃，不外乎是對這個班級做一些設想和安排，每一個學期都要寫，但實際上又有多少意義呢？打仗不能紙上談兵，工作也是一樣，生產部年初工作計劃。做班主任再苦再累是可以忍受的，時間長了，人也會變得麻木了，往往更沒有領導的支持，那又有什么意義呢？領導所關心的往往是，有沒有人遲到？早晨的廣播有沒有認真收聽？地上有沒有垃圾？放學的值日生怎么樣？……沒有人關心班主任，班主任聽到最多的就是你們班級怎么怎么啦，哪里哪里出錯了。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。我的計劃就是這么一句話，實在是沒有辦法寫。這不是紙上談兵是什么？班主任工作是繁瑣的，如果要條條框框的列出來，寫十頁也寫不完，簡簡單單的兩三頁就能夠全面概括了嗎？簡單的說，這又是形式主義，只要寫在紙上，就是做了嗎？說和做，就是這么簡單。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。六、2011年工作計劃作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。工作細心度仍有所欠缺。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。能很好的完成領導交代的工作，也真